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12月17日,在国网宁海县供电公司电力调控分中心,调控员们正在进行调控运行专业的“人人过关”活动,这也是今年国网宁海县供电公司技能岗位人员“人人过关”技能提升三年行动计划中的基础年最后一个专业的人人过关项目。
为提高一线员工技能水平和班组运行能力,国网宁海县供电公司结合现状制定技能岗位人员“人人过关”技能提升三年行动计划,希望通过三年的努力,逐步构建一支综合素质高、技能水平强的一线员工队伍,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供安全保障。本着做实、做精、做优的原则,发挥人资部门、专业部门、基层单位三角联动,7家生产单位以现场实训为主、“培训+过关+比武”的培训方式,全面实施员工本职岗位技能“人人过关”。2020年开展以来共计参加员工472人次,涵盖业务受理、装表计量、电费核算、高压运检、低压运检、输电运检、运检一体化、变电运维等19个专业,一次通过率达98.66%。
在制度方面,国网宁海县供电公司此次实施的生产岗位“人人过关”考核,由七大专业部门精心编制并落实组织方案,分管领导责任负责,专业主管组织专家和技术人才全方位管理。明确“过关”对象,认真宣贯,将责任传递到一线员工;考试组卷、监考、实操考核、阅卷,各环节均严格执行,各专业互相协同大力支持,考场风气显著向好。因准备充分,过关情况优秀,达到预期目标,从制度上保障“人人过关”活动有序高效推进。
在培训形式上,国网宁海县供电公司各单位多措并举,利用网络学习平台、案例分析、情景呈现、邀请专家、厂家技术人员上门“查漏补缺”等授课方式,实施“关”前练兵。在考核方面不过关的员工每月扣罚当月薪资的20%,直到过关为止,本次活动一次通过率达98.66%,考核未通过人员补考全员过关。通过岗位技能提升“人人过关”工作的开展,确保员工培训工作总体有规划,过程有管控,结果有考核,全员岗位技能得到一定提升。
下阶段,国网宁海县供电公司以技能竞赛为载体,积极推进“人人过关”提升年活动。鼓励员工踊跃参加,掀起大培训、大练兵、大比武的热潮,大力选树技术能手、服务标兵,使广大员工“学有榜样、赶有目标”,分阶段完成人才培养提升建设工作,努力打造就一支业务技术骨干队伍,遵循“小步慢跑,逐步改进”思路,推进该公司人才梯队中长期建设,助力公司提质增效。
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6月18日,浙江省2024年迎峰度夏重点工程——宁海抽水蓄能电站500千伏送出工程正式投运,标志着宁波首座大型抽水蓄能电站——国网新源浙江宁海抽水蓄能电站正式接入浙江电网。宁海抽水蓄能电站位于浙江省宁海县,是国家能源局“十三五”规划重点建设项目、浙江省重点工程,总装机容量140万千瓦,安装4台
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为进一步提高全体员工业务知识技能,提升公司整体营商环境服务水平。3月18日,国网宁海县供电公司组织相关职能部门和各供电所开展优化营商环境“每日一学,全员考试”活动。通过学习巩固业务知识、全面落实执行、不断提升服务水平。
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4月10日-12日,首都国际会展中心内,一场关于能源未来的盛会正在上演。2025第十三届储能国际峰会暨展览会(ESIE)如约而至,来自全球的能源科技先锋齐聚一堂,共同描绘绿色能源的宏伟蓝图。作为全球规模最大、规格最高、最具含金量的储能产业盛会之一,业内领先企业纷纷亮相。这里不仅是储能企业扩大品
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最近,国网江苏省电力有限公司牵头的“区域能源系统高效直流组网及电热协同关键技术与应用”项目,荣获中国节能协会科技进步特等奖,这是本次获特等奖的3个项目之一。这一殊荣不仅是对其技术实力的高度认可,更是其引领能源领域可持续发展的有力见证。面对新能源大规模接入带来的区域电网经济消纳难题
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2月25日,中国电建集团贵州工程有限公司设计研究院在贵阳揭牌成立。公司党委副书记、总经理王远辉,副总经理、总工程师朱兆强,副总经理闫建国、罗杰出席揭牌仪式。王远辉对设计研究院的成立表示祝贺。他指出,设计研究院的成立,是公司重组整合成立第十年的一件大事、喜事,也是公司今年开展“强三部
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虽然距离“数字员工上班,我回家过年”的梦想有点遥远,但是在深圳供电局,365名数字员工一年的工作量已经抵得上877名普通员工。未来,数字员工的人数还将持续增加。它们在工作中到底如何与业务人员、程序员密切配合发挥更大作用?企业如何管理好渐成规模的“数字军团”?深圳供电局探索数字员工拟人化
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习近平总书记关于安全生产的重要论述,系统回答了如何认识安全生产、如何做好安全生产工作等重大理论和现实问题,是我们做好安全生产工作的根本遵循和行动指南。特许经营分公司始终坚持红线意识、底线思维,采取坚决有力措施,强化安全风险管控,筑牢安全生产防线,确保安全生产局面稳定。强化红线意识
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