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在大数据时代背景下,近年来,国能福建石狮公司以增强企业综合竞争力为目标,主动顺应“互联网+”发展趋势,大力推进规范化、信息化、智能化建设,形成了一大批具有成效显著的信息化成果,全年申请专利10项,其中发明专利5项;获得科技成果奖5项,其中设备管理协会成果一等奖1项,电力信息化专业协作委员会成果一等奖1项,中国电力技术市场协会成果奖3项。
创新管理引领智慧化发展
科技创新管理作为企业科技创新发展模式中的重要环节,其反映的科技含金量和科技管理水平,对企业科研工作有序开展和深层次推进智慧化具有积极意义。
2020年,新冠疫情的影响以及国内环境约束加剧,资源成本上升,结构性矛盾日益突出,使得发电企业以要素成本投入为主的传统增长模式难以为继,提升企业的科技创新能力,对于提升企业的整体经济质量,增强核心竞争力显得尤为重要。为此,该公司进一步加大研发投入力度,增强原始创新能力,勇闯技术“无人区”,聚力攻坚火电瓶颈等核心技术,组织开展脱硝系统AIG喷氨实时优化推广项目、输煤系统局部廊道机器人智能巡检研究及应用项目实施工作,结合生产状况开展给水加氧的研究,同时完成百万千瓦级超超临界复合阀汽轮机组的配汽优化技术应用的成果鉴定工作,全年科技投入达750万元,年增效约2000万元。
依靠科技创新手段,在不断推进节能环保,降本增效,低能耗排放的同时,该公司积极开展科技创新体系建设,进一步稳固健全科技管理工作组织体系、制度体系和责任体系。同时,参照集团公司及福建公司修编《科技创新项目管理制度实施细则》《科技成果奖励管理制度实施细则》《科技论文奖励管理制度实施细则》等制度,下发科技成果和专利申请管理补充规定,从科技创新项目立项、项目管理、项目验收、科技成果科技论文的评审和奖励等流程进行全过程管理,组织开展科技创新、节能管理规划讨论会,定期开展知识产权培训,使得企业创新工作稳步开展、有序推进。
信息管理推动智慧化加速
在智慧化推进的道路上,信息管理起着至关重要的作用。回顾过去一年,信息化在经营管理中起到了不可忽视的新引擎作用。该公司紧跟“大、智、移、云、物、链”等信息技术变革步伐,顺利完成了3个三级电力监控系统等级保护测评、集团智慧化数据仓库及福建公司基石项目数据接入和视频监控接入、集团公司护网2020行动及其内部攻防演练等工作,全年重要信息系统运行率达99.95%。
“喜报!喜报……”在集团ERP一体化项目升级过程中捷豹频传,ERP一体化项目PM设备模块提前29天完成上线夺旗任务;ERP一体化项目PS管理模块提前15天完成上线夺旗任务;集团ERP一体 化项目升级工作顺利完成,整体上线提前8天。
集团新ERP项目建设启动以来,该公司高度重视,成立了以党政主要领导为组长、分管领导牵头负责的新ERP系统升级管理组织机构,抽调三名专业技能过硬、ERP业务精通的内训师,克服人员少、上线任务重以及疫情等不利因素影响,迎难而上,加班加点推进前期数据收集,精心组织顺利完成4名内训师考试并取得2个中级和2个初级,满足ERP系统中的PM设备管理模块,PS项目管理模块及MM物资管理模块的使用需求和上线后的在线支持工作。在集团ERP一体化项目升级过程中,该公司共组织内训师开展内部培训6场次共计400余人次参加PM、PS和MM使用培训,顺利完成600余人次的各个模块的线上学习、考试和取证工作。
在项目攻坚阶段,该各模块工作组不分昼夜,废寝忘食,齐头并进,克服重重困难,历经数月的连续奋战,顺利完成业务标准宣贯学习、角色权限收集及配置、用户培训及取证、数据整理及转换等多项任务。2020年1月7日21时38分48秒,集团一体化集中管控系统(ERP)项目管理办公室发出喜报,“恭喜福建公司已完成原ERP系统升级全部夺旗任务,经核对,数据正确,新ERP系统整体切换成功!”,比原计划提前8天。
勠力同心助力智慧化进程
发电企业通常以生产一线机、炉、电、热、燃、化为主专业,生产现场活动的主要都是生产专业技术人员,但在该公司的生产现场,却常常看到专业技术管理人员的身影,他们全力为智慧化提供支持与服务,各专业部门加强内部协调与配合,努力为智慧化贡献力量。
该公司生产技术部锅炉主管贾恩庆和设备维护部锅炉点检长于猛,他们在4号机组脱硝系统AIG喷氨实时优化改造项目过程中,合理安排工期、制定详细实验方案、制定风险控制措施,最后实现分区域自动化控制,到达精准喷氨,改造后4炉脱硝氮氧化物分布值由16%降至4%左右,液氨单耗由0.21克每千瓦时,降至0.18克每千瓦时,年节约液氨约330吨,减少成本支出165万元。
该公司生产技术部环化主管王华阳,时刻关注4号机组加氧改造后水质化验工作情况,“看看水质如何?看看是否达到加氧的标准?”,几个日日夜夜的加班加点,顺利完成低压给水系统、高压给水系统加氧工作,有效抑制给水系统和疏水系统的流动加速腐蚀,延长锅炉的清洗间隔时间,降低汽动给水泵转速及汽耗,精处理混床周期制水量可延长2倍以上,减少树脂再生酸、碱耗和自用水量,加氧处理工况下给水氨的加入量同比减少约50.9%,酸碱除盐水耗量同比降低约50.8%,每年可创造效益约120万元
“机器人厂家施工人员进厂了吗?”
“是否都有核酸检测报告?”
“是否完成入厂安全培训?现场施工进度如何?”,“人员已经完成入厂安全培训,进厂开始项目基础设施实施工作了,正在现场安装机器人轨道,控制电缆的铺设,争取在春节前完成项目试运行”。这是公司生产技术部科技信息主管刘江杰正在沟通输煤系统局部廊道机器人智能巡检研究及应用项目进展情况和现场施工情况,该项目成效通过智能化、可视化、信息化、少人甚至无人化管理的方式取代人为作业模式,实现高强度自动作业,可以减少运行人员的巡检次数,提高效率,及时有效的发现设备缺陷,可减少巡检人员5人左右,按人力成本每人每年8万元计算,每年预计节约人力成本支出 40万元。
每一个环节都充满挑战和突破,每一个突破背后都是一群人的艰辛付出,他们以勇气、担当、协作,锻造着“智慧人的奋斗精神”。
在推进智慧化道路上,科技创新水平和信息化管理水平高低起着至关重要的作用,国能福建石狮公司将继续围绕集团公司“智慧国家能源”建设目标,积极开展智慧企业建设,加快推进国有企业数字化转型工作,着力建设“智慧企业”样板工程。
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全国“两会”胜利闭幕后,国能福建石狮公司以党委会、理论学习中心组集体学习研讨等方式深入学习领会会议精神,谋划部署贯彻落实举措。国能福建石狮公司深刻领会统筹发展和安全的重要要求,全面把握全国“两会”释放的重要信息,以更加扎实的工作抓好安全生产、经营管理、绿色发展等工作,为国能福建公
今年一季度,国能福建石狮公司突出“稳健、协同、赋能、提质”工作导向,稳中求进、赓续创优、团结统一、变革创新,在疫情防控和能源保供“双统筹、双胜利”上取得良好成效,完成发电量福建省内排名第一,经营业绩实现首季开门红。一季度以来,该公司2次召开党委理论学习中心组(扩大)学习会,深刻学习
为贯彻落实安全环保工作部署,国能福建石狮公司强化风险管控,4月12日,在统筹推进新冠肺炎疫情防控同时,深化隐患排查治理,及早防范台风风险,扎实开展春检互查整改工作,全方位筑牢春检“安全网”,确保年度安全生产目标实现。国能福建石狮公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示
3月13日,泉州市出现两例新冠肺炎确诊病例,国能福建石狮公司抢抓“黄金24小时”,全力做好快速流调、精准管控、核酸检测、风险人员排查等工作,严格落实分级防控措施。持续强化属地、部门、班组、个人“四方责任”,全面抓好区域内“排查、检测、管控”到位。该公司党委在思想上高度重视,坚决克服麻
无论是面临“双碳”“双控”形势,作为调峰机组当好能源保供“压舱石”,还是彰显央企担当,应势而上推动煤炭、电力保供。
随着国能福建石狮公司3号机组C级检修各现场作业逐渐开展,11月10日,国能福建石狮公司不断坚持精益化管理原则,严把“四道关口”,确保安全、优质、高效的完成C修任务。
11月5日,公司制订《机组无备用辅汽运行技术措施》,确保4号机组安全、稳定运行。国能福建石狮公司本次3号机组C级检修按检修项目要求,隔离一、二期辅汽联络管路,4号机组进入无备用辅汽“孤岛”运行状态。该公司提前组织召开4号机组单机无备用辅汽保电专题会议,从风险管控、防控措施等方面全面分析到位。
为全力确保电力供应安全稳定,11月2日起,国能福建石狮公司结合机组检修契机,正式拉开两条线路分时段定检帷幕。
10月份以来,国能福建石狮公司进一步规范具有潜在风险的运行操作程序,严把操作票的填写审查关、预演执行关和检查评价关,防止误操作,确保机组安全稳定可靠运行。
历史的航程波澜壮阔,时代的大潮奔腾不息。国能福建石狮公司坚持以集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略为引领,积极响应福建公司关于深入开展“开源节流、增收节支”工作通知要求,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,聚焦党建引领融入中心工作,精打细算过好“紧日子”,多措并举握紧“钱袋子”,齐心协力凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。
10月26日,国能福建石狮公司结合3号机组C修,深入现场开展电厂安全警示教育,敲响安全警钟,助力全员安全意识及事故防范能力提升。
北极星售电网获悉,山东电力交易中心发布关于公示申请注册发电企业信息的公告之四十七。公示期为2024年4月18日至2024年4月24日,时间5个工作日。详情如下:山东电力交易中心有限公司关于公示申请注册发电企业信息的公告之四十七相关市场主体:根据山东省发展改革委、山东省能源局、国家能源局山东监管
近年来,湖南新能源发展迅速,全省新能源装机超过2300万千瓦,占总装机比例超过30%。为加强新能源发电企业涉网安全监管,筑牢新形势下电力系统安全防线,4月12日,湖南能源监管办组织召开2024年新能源安全运行管理厂网联席会议。湖南能源监管办电力安全处、省发展改革委运行处、省调控中心和省电科院负
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近年来,能源行业深入践行中央生态文明思想,协同推进高质量发展和高水平保护,绿色发展不断迈上新台阶。在能源革命向纵深推进的时代背景下,发电企业作为国家能源管理的重要组成部分,不仅肩担着保供的重担,还面对着清洁低碳、安全高效、灵活智能等多重要求。为了助力发电企业实现可持续的绿色低碳高
2024年3月29日下午,山西电力市场管理委员会在山西能源监管办和山西省能源局的现场监督指导下完成换届选举工作。本次换届选举工作按照国家能源局关于进一步加强市场管理委员会规范运作相关文件要求,除市场运营机构代表外,采取差额选举方式,投票确定第三届市场管理委员会委员21名,其中发电企业代表6
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近日,华电昌吉分公司首次获得两项荣誉:在2023年度集团公司首次争创一流标杆企业评比中获“争创一流标杆企业”称号,在中电联关于电力行业2023年第四批信用企业评价中获得“中国电力行业AAA-级信用企业”评定等级,这是对公司过去一年努力的肯定,更是对其未来发展的期许。2023年,昌吉分公司坚持党的
2月22日,为贯彻落实集团科技创新大会和年度信息化工作会精神,加强科技项目规范化管理,国能(泉州)热电有限公司科研小组开展科技项目全流程管理专项培训,进一步夯实各项目负责人对科技项目管理水平的能力。本次培训从项目可研、项目立项、采购准备、完成采购、开工、竣工、成果鉴定和后评价七个项
2月22日,国能(泉州)热电有限公司开展“金龙献瑞闹元宵笃行不怠向未来”元宵节灯谜会活动,将传统文化风俗、企业文化知识、文明家风典故等内容嵌入猜谜环节,让职工在答题的同时领略中国传统文化魅力,共同欢度元宵佳节。活动现场,金龙献瑞欢迎展板、红彤彤的灯笼、连成串的拉花,以及一幅幅悬挂的
为全面落实安全环保工作要求,打造区域一流清洁低碳发电企业,近日,国能龙岩发电公司结合双机停运契机抓实节能环保工作。图为检修人员正在进行接线改造为提高CEMS系统中二氧化硫、氮氧化物、粉尘等数据传输的可靠性和准确性,避免因人为原因造成数据存在误差现象的发生,该公司抓实抓细环保精细化管理
2月18日,国网涡阳县供电公司市场营销部组织开展“理论学习周”和“安全学习周”专题学习活动,本次“双学周”专题学习旨在筑牢政治忠诚、守牢工作底线、坚定信心干劲,为公司实现高质量跨越式发展筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。活动采用学习研讨、主体讨论及个人自学的方式开展学习,现
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
2月18日是春节假期后第一个工作日,国网光山县供电公司领导班子成员一大早便在机关办公楼大厅迎接返岗员工,为员工送上龙年吉祥物和新春的问候、祝福,要求大家以踏实的作风迅速恢复到工作状态。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是国网光山县供电公司发展史上极不平凡的一年。一年来,该
2024年始,陕煤电力运城公司热工二班迎来了一位新人。李聪,人如其名,聪慧,灵敏,行事谨慎,将来定是一名优秀的热控技术人员。新人来之前,班组内每个人都很兴奋,期待着新人的加入,B级专责工谭皓缤说“我要把我维修电源板的秘籍都传授给他”,技术员魏泽说“我要把我DCS方面的知识都给他教会,让他
2月5日,国网天津经研院获得国网公司发展部表扬信,对经研院规划评审中心杨涛同志在国网发展部组织的固定资产零星购置管理规定修编、零购设备名录库编制、2024年固定资产零星购置专项投资计划评审等工作中,勇于承担、主动作为、务实创新,高质高效地完成各项工作任务提出表扬,展现了经研院严谨的工作
近日,陕投电力运营君创科技顺利通过“高新技术企业”认定,正式迈入国家高新技术企业行列。“高新技术企业”是国家和地方政府对具有高新技术含量和创新能力的企业进行认定和资助的重要政策,其认定标准包括技术创新能力、高新技术产品研发能力、市场开拓能力等多个方面。成立两年多来,君创科技累计取
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