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班前会是安全生产的“第一道工序”,是安全教育的“第一课堂”,是安全管理的“第一道防线”。为进一步提高职工安全意识,提升基层管理人员的安全管理水平,大唐万宁公司要求各班组紧紧抓牢班前会这一重要安全教育载体,结合安全生产实际,扎实开好班前会。一是在“班前会”上,工作负责人将现场作业的内容、现场工作负责人、工作班成员、岗位职责、现场的安全措施、危险点和其他注意事项,清楚、无误地告知每一位参加作业的人员,强化全体工作人员安全意识和自我保护意识,确保所有工作在安全无事故的前提下进行。并通过展示照片、播放视频,让作业人员更加直观地了解各项工作流程重点,迅速准确地传达信息;二是拍摄视频发至公司安全生产群内“打卡”,在方法上力求创新的同时,有效实现基层减负,丰富安全教育载体;三是在班前会开完后,组员在班长的带领下进行安全宣誓,有效营造出安全生产氛围,增强组员们的安全意识;四是不同部门班组之间定期“交叉”开展班前会,相互学习,促进了不同班组之间有效协作与沟通。
目前,每天开好“班前会”,已成为万宁公司基层班组的习惯动作。通过认真召开“班前会”,梳理作业安全事项,严格落实安全生产责任,让每一位工作人员时刻保持警醒意识,把好安全生产第一关,夯实安全生产基础。
该公司通过认真召开班前会,梳理作业安全事项,严格落实安全生产责任,让每一位工作人员时刻保持警醒状态,把好安全生产第一关,夯实安全生产基础。
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1月21日,大唐海南公司在文昌举行大唐文昌200MW光伏项目全容量恢复并网仪式,标志着大唐海南公司所有项目的灾后重建工作圆满收官,开启高质量发展新篇章。文昌市委常委、副市长袁世英,大唐海南公司党委书记、董事长王俊启,中国能建广东火电党委委员、副总经理郑庆弟,中建一局华南分局副局长王刚,华
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成立六年的大唐海南公司,立身于海南省全面深化改革开放和加快推进自由贸易港建设的关键时期,迫切需要广大党员干部发扬“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的特区精神,大胆试、大胆闯,破难题、闯难关。贯彻落实好“三个区分开来”要求,进一步激励党员干部在创建世界一流区域能源企业新征程中展现新担
近期,大唐集团与山东菏泽、海南东方、内蒙古、山西晋城、江西抚州等地区进行会谈,进一步深化战略合作。大唐集团高度重视校企战略合作、加大人才培养引进,近期与清华大学、华北电力大学、三峡大学进行交流会谈,在人才培养、科技攻关方面推进合作。另外,大唐集团还与陕煤集团、中国石化、中国建筑、
近日,大唐海南能源营销有限公司与海南充换电一张网公司合作,为长期使用“海南充电桩”APP的新能源车主颁发首张新能源车充电“绿色电力证书”,标志着海南倡导绿色消费、推广绿色出行步入崭新的发展阶段。本次活动中,大唐海南公司与海南充换电一张网服务有限责任公司签订“绿色电力证书”交易意向协
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又到迎峰度夏时,煤炭价格会否大涨?#x2014;#x2014;煤炭市场研报(2025年6月)(来源:中能传媒研究院作者:刘纯丽)#x25C6;5月关税冲击显现,我国经济顶住压力,多数指标实现超预期增长。“两重”“两新”政策效能持续释放,产业转型升级提速支撑工业生产平稳增长。另一方面,中美关税摩擦对部分中下
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6月27日,国有控股企业森溥(诸城)储能科技有限公司发布森溥(诸城)400MW/800MWh新型储能示范项目工程总承包招标公告。项目位于山东省潍坊市诸城市龙都街道,建设规模为400MW/800MWh的储能电站,储能电池采用磷酸铁锂电池,储能站电池系统及功率变换系统均采用户外集装箱布置方案,主要建设内容包括:
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北极星储能网讯:6月26日,河北鸿布能源技术有限公司发布200MW/800MWh独立储能电站项目EPC招标公告,建设资金来自企业自筹,项目出资比例为100%,工期要求6个月。本次招标项目占地70.09亩,项目购置磷酸铁锂电储能系统、220KV升压站电力送出系统各1套,并配套购置办公设备设施等。项目建成后可实现200M
截至4月23日,华电新能源集团股份有限公司湖南分公司年发电量达10.8369亿千瓦时,较上年度增长37845万千瓦时,同比增加53%,创历史新高,实现连续安全生产5432天,这一成绩的背后,是该公司以“基础管理提升年”活动为抓手,以“责任到人网格化、设备治理精细化、数字赋能智能化”为主线,打出一套“管
近年来,南方电网公司立足战略发展要求,统筹推进管理体系升级和企业架构建设,开创性完成公司M-21S管理体系全面设计,打造行业首套网省两级企业架构资产,推进综合性变革、系统性重塑,公司现代企业管理大厦构建成型,有力推动公司管理从“自转”向“公转”转变,从“经验型”向“现代型”转变。公司
3月31日,南方电网公司企业管理大模型“大瓦特—智周”首批“1+2”示范性场景正式上线,标志着南方电网公司“AI+管理”建设迈出关键一步,以“智周万物、以智驭繁”的理念,推动企业管理全链条智慧化提升。2024年以来,南方电网公司统筹推进“AI+管理”建设,推动人工智能技术与业务管理深度融合,以AI
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为进一步强化规范化流程、标准化作业,最近,盐城供电公司变电检修中心组织开展二次作业规范化培训,结合现场勘查,对照现场接线和竣工图纸,确保票、图、物一致,有力地提升了检修人员安全素质、技术水平和标准化作业能力。变电检修作为电网企业的核心专业,对专业领域的技术要求很高。为全面强化变电
最近,盐城供电公司设备部组织召开变电运检专业协同管理协调会,充分考虑变电专业工作特点、现状以及存在的问题,制定了运检协同管理协调提升相关措施,加强精细化管理、提高工作标准和作业效率,助力公司和电网高质量发展。我们知道,专业协同是社会化大生产的组织形式,是工业或行业内部各部门和企业
1月20日,陕煤集团召开三届三次职代会暨2024年工作会,全面贯彻落实党的二十大精神和省委十四届五次全会决策部署,落实全省国资系统工作会议要求,全面总结2023年工作,分析当前面临的新形势、新挑战,部署2024年的工作目标和重点任务,动员广大干部职工继续解放思想、改革创新、再接再厉,扎实推进高
为借助标准化管理的理念、方法、工具,把工作的微观细节从隐性变成显性,从“模糊”到“清晰”,进一步向工作末端、向过程细节延伸,最近,盐城供电公司专题启动面向一线的“清单管理+模板作业”工作模式构建及运营机制研究,为江苏省电力公司年度最佳业务实践案例打造盐电样板。今年以来,盐城供电公
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最近,盐城供电公司召开2023年班组建设大会暨班组建设行动手册发布会,会议提出要全面加强班组精益化管理,加快推动班组建设行动手册实境应用,以更加扎实有效的工作,深化成果总结运用打造班组建设经验库,不断提高班组建设工作水平。班组管理是企业发展的基础,是企业工作的细胞,班组活力是企业运行
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