“中国风电这十年”企业家访谈录

王武斌：实现双碳目标，能源是主战场，电力是主力军，以风电、光伏为代表的新能源是先锋队。到2030 年风电、光伏总装机容量将达到12 亿千瓦以上。使命光荣、前景广阔、催人奋进，风电行业应当主动迎接新的机遇和挑战，进一步提升竞争力。通过体制机制和科技创新驱动发展，因地制宜推动风电规模化、多场景开发，推进风光水火储多能互补或者源网荷储一体化等综合性能源基地建设，促进高水平消纳。加强柔性输电、绿电制氢等前沿技术的研发与应用，推动电力电子部件、主轴承、大功率齿轮箱、控制系统等核心部件的攻关与创新，积极响应国家推动互联网、大数据、云计算等人工智能与实体经济融合的战略号召，应用人工智能、无人机等新技术，在精确建模、智慧选址、智能监控与运维、全生命周期管理等方面，改变产业链互动和资源调配方式，引领全产业链迈入“智能、可靠、灵活、高效”新时代。

张志武：面对新形势，风电行业要想抓住机遇、实现跨越式发展，应做好两方面科技创新工作：一是面对沙戈荒地区新能源基地式开发趋势，集中攻关大功率、低风速、定制化风电关键技术及其友好接入；结合基地式开发亟需具有交流同步发电机特性的灵活调节电源加以支撑的现实需求，开展“风电+”技术研究及布局，前瞻性布局风电项目与光热、氢能等一体化融合开发的关键技术、开发模式研究与成果应用工作。二是针对深远海风电开发的行业共识，聚焦漂浮式风电及其与漂浮式光伏、海洋能利用等立体、多元化应用方面的重难点技术，提前谋划集成应用研究与样机示范工作，形成技术迭代，掌握核心知识产权和领域主动权。

唐坚：在新一轮的科技变革中，数字化、智能化技术将在风电产业链上发挥赋能作用。对于风电领域而言，数字化日渐成为行业获得重生的重要手段。作为风电开发商和运营商，龙源电力2020 年确定了新能源生产数字化转型建设“三年三步走”战略，着力打造新能源生产数字化平台，重塑新能源生产运维管控模式。我们在风电行业率先提出并建设“无故障风电场”，生产运营管理能力和设备可靠性水平大幅提升，在行业内起到良好示范效应。自数字化转型建设以来，龙源电力的停机时长大幅缩减，发电小时数在行业原本领先的基础上获得了大幅提升：2020 年较2019 年提高了50 小时，2021 年度又同比增加了127 小时。以数字化为手段，我们未来发展的终极目标是把人从风电场解放出来，让员工彰显其应有的价值。

张传卫：第四次工业革命正以清洁能源与工业智能相结合的智慧能源浪潮席卷而来。在推动能源低碳转型的同时，还要通过模式创新使新能源拥抱平价时代，以更低的价格惠及人民。

在智慧能源模式创新上, 我们全力推动新能源技术高端化、应用场景化、产业生态化，内蒙古通辽项目是全国首个智慧能源创新模式和标杆示范项目。河南淮滨县 “千乡万村驭风”工程是全国率先开工建设的首批试点工程。

推动新能源在工业和建筑领域应用上，我们携手中石化、中海油、巴斯夫等合作伙伴，满足传统产业不同应用场景的绿电绿氢需求，打造垂直化高效化产品服务体系。在海洋能源模式创新上，我们推动以海上风电场为基础平台的海水制氢、海洋牧场立体融合开发。同步驱动核心尖端技术、大型工程装备、复杂工程管理等快速发展，带动形成万亿级海洋能源高端装备产业集群。

田庆军：新一轮科技革命正在重塑全球能源技术和供应结构，风电光伏、绿色氢能、新型储能等新型能源技术正以前所未有的速度加快迭代，支撑能源绿色低碳变革。

作为能源系统碳减排的关键技术之一，海上风电正成为全球绿色低碳技术的制高点。随着海上风电向大型化、深远海以及与海洋产业融合发展，空气动力学、结构动力学、水动力学以及材料学等基础学科均面临重大机遇，电力电子、智能控制、大型传动轴承、海上制氢等相关装备和技术将成为低碳时代的重要支撑，耦合基础学科的突破将会催生数以万亿级市场。

在新一轮科技变革的大背景下，以人工智能、量子信息、物联网、区块链为代表的新一代信息技术加速突破应用。风电作为高端装备制造业，要与新材料、物联网、大数据、人工智能等先进技术深度融合，提升性能和可靠性，持续降低度电成本；积极拓展源网荷储、绿电制氢制氨制醇、绿色冶炼、生物合成等应用场景，大力推广“风电+”商业模式，让更多主体从中受益。

高玲：在变革来临前，风电产业链上下游必须紧密结合，互相协同，在设计、吊装、运维阶段都需要深入合作。作为整机制造企业，要从以下几个方面努力抓住行业发展新机遇：第一，始终保持高度契约精神；第二，深度参与风电机组关键部件的研发，在各个研发环节加强合作，提高机型迭代速度；第三，完善质量管理体系，与上下游企业共同制定合理的生产、交付周期，通过严密的过程把控，确保风电机组的高质量、高标准。

王武斌：未来十年，风电行业需要通过自身的高质量发展，克服大规模消纳对电网的影响，推动能源绿色低碳转型发展，助力我国“能源饭碗”端得更稳更牢。首先，加大风电投资开发力度，在保护好生态环境、协同好其他产业的基础上，不断提升风电发电量在电力供应中的占比，更好发挥能源供给“主力军”作用。其次，需要提升大规模集中电力外送稳定性，进一步突破友好并网技术，提高风功率预测精度，推动与储能、常规电源、抽水蓄能等协同融合发展，更好支撑新型电力系统安全运行。最后，需要持续提高风电经济性。下一步，陆上风电将以沙漠、戈壁、荒漠地区和分散式项目为主，海上风电会走向深远海，风电配储能进一步提高成本，风电经济性面临严峻考验，需要全行业通过全产业链协同创新努力实现提质降本增效。

张志武：党的二十大报告明确提出“积极稳妥推进碳达峰碳中和”，进一步坚定了绿色低碳的发展方向。预计下一个十年我国风电布局将进一步优化完善，形成陆上风电和近海风电并重发展、深远海风电实现突破并加快发展的新格局，同时风电机组大型化趋势不断显现，风电效率不断提升、造价持续降低，风电在未来能源体系和新型电力系统中将扮演更重要的角色。同时，还需应对四大挑战：一是，随着我国新能源规模化快速发展，并网接入和消纳问题仍将是影响风电发展的关键因素。二是，新能源参与市场化交易的步伐不断加快，风电如何公平参与竞争、风电的绿色价值如何更好体现、调峰成本如何疏导等均需引起关注。三是，土地问题和各地不同的生态环保政策等情况也将较大程度影响风电的发展。四是，大量风电机组将面临到寿或退役问题，机组拆除、回收利用等问题需积极得到妥善应对。

唐坚：下一个十年是中国碳达峰的十年，新能源将成为新增电量需求的主力电源，风电相对光伏拥有利用小时数高、单瓦装机占地面积小的优势，将在扩大新能源电量占比的过程中发挥主要作用，发展前景十分广阔。当然，发展过程中，我们还面临一些挑战。

首先，随着风电逐步成为我国主要电源之一，如何实现高比例可再生能源情景下的风电安全稳定运行，避免大面积弃风，在生产绿色低碳电力的同时，满足国家电力安全保障需求和电力价格稳定，是我国电力行业需要面对的问题。其次，对于风电运营商而言，需要积极进入环境市场，通过与碳市场、用能权市场等接轨的方式，掌握新的电力销售规则与项目收益评估能力，将实现电力的低碳化生产所产生的额外消纳与安全成本，通过绿色溢价向电力行业的其他环节有效疏导，才能实现高质量发展。针对上述挑战，龙源电力将围绕促进风电消纳和提升绿色价值，在提升风电并网友好性、降低整体开发成本、提高项目附加值等方面，积极与政府、电网和上下游企业对接，探索实施路径和解决方案，助力行业健康发展。

武钢：中国未来30 年的发展将围绕“能源转型”和“数字化转型”进行。在数字化业务方面，金风科技推出6 个能源数字化产品，覆盖能源规划、建设、运营、综合能源和碳管理。以智慧运营系统SOAMTM 为例，具有1000 万点以上的成功接入案例，较传统风电机组发电量提升3%~5%，运维成本降低30 元/ 千瓦。

2021 年，金风科技亦庄智慧园区被北京绿交所认证为“全国首个可再生能源‘碳中和’智慧园区”。该项目的建设和探索还催生了多项金风科技主导的IEC 微电网国际标准。经过10 余年迭代升级，我们总结形成“三减碳一平台”负荷侧零碳解决方案，实现金风科技亦庄智慧园区的可再生能源比例达到50%，用实践证明了“经济发展可以与碳排放脱钩”。为应对全球气候变化，全球主要工业国都制定了碳中和路线图，以生态文明发展延续工业文明成果，金风科技零碳既是金风科技面向未来30年的关键增长极，更将成为金风人助力全社会各行各业实现绿色、高质量发展的重要贡献。

张传卫：习近平总书记提出构建以新能源为主体的新型电力系统，将实现“碳达峰、碳中和”作为统筹“两个大局”的重大战略决策，在2030 年风电、太阳能发电总装机容量达到12 亿千瓦以上，全面开启双碳经济新时代、新纪元。这是历史赋予我们的时代重任，更是中国风能和太阳能肩负起双碳目标主力军的光荣使命。

明阳智能正打造风光储氢全业务链，以智慧能源应用场景创造牵引需求，推动新能源技术高端化、产业生态化、应用场景化，探索以新能源为主体的新型电力系统应用场景和实现路径，形成新能源整体解决方案，坚持“低碳、低价、低耗能”，助力国家双碳战略目标早日实现，推动能源低碳化和普惠制，让清洁能源、智慧能源普惠中国。

田庆军：未来，风电将成为实现双碳目标的主力军。无论陆上还是海上，风电机组单机容量将持续变大、发电效率提升、施工建设成本降低，风电竞争力显著提升。但同时，大型化给行业带来更多可靠性挑战，风光成为主体能源还需解决间歇性难题。

未来，风电开发项目将更频繁地与储能、绿氢、绿氨、绿醇、冶炼、生物合成技术等协同，通过需求侧工艺改造等手段解决间歇性挑战；数字化技术也以其独有的计算和学习特性在精细尺度的风光功率、终端负荷预测和风险预警、新型储能调峰、辅助服务资源智慧调度、需求侧灵活响应等方面发挥重要作用。

作为全球政府和企业的零碳技术伙伴，远景致力于通过技术创新让风光和储能成为“新煤炭”， 电池和绿色氢能成为“新石油”，智能物联网成为“新电网”，零碳产业园成为“新基建”，同时加速培育绿色“新工业”体系。

高玲：运达股份作为一家整机制造企业，在下一个十年风电图景中，我们遇到的挑战主要有几个方面：第一，市场竞争激烈，机型更迭过快，技术创新时间不足恐带来技术和质量风险。第二，中国风电企业如何更好地走出国门，走向国际化，包括提升产业链协同水平，共守质量底线；提高产业链绿色水平，学会利益共享；增强国内企业对外投资信心和热情，积极抱团出海。第三，尽快实现海上风电平价上网，政企联动，从资源开发、技术创新、电价机制以及融资成本等维度协同发力，加速推动海上风电迈入平价时代。