来源：中国华电2024-01-23

两方面入手，强化与产业上下游产业链优秀企业深入合作，充分发挥重点项目专班的作用，集中优势力量，统筹协调推进各项任务目标，建立项目推进“路线图”“时间表”，地毯式“寻”发展机遇，拉网式“找”发展项目，实现市场营销和高质量发展

来源：中国广核集团2024-01-22

四要两端发力，持续加大项目开发和市场营销力度。...结合新阶段、新任务，杨长利从夯实安全根基、推进生产建设、强化科技创新、加大市场营销、抓好强身健体、推进改革提升、加强党的领导党的建设七个方面部署了2024年的重点工作。

来源：南瑞集团2024-01-22

统筹协作，市场营销取得更大收获。市场策划精准有力，国内业务量质齐升，国际业务回升向好。精益管控，内部管理发挥更大效能。

来源：中国电力报2024-01-19

鼓励电力企业加快由生产型企业向服务型企业转型，转变思想认识，建立专业化的综合服务团队，主动接触终端客户，制定合理的市场营销方案，增强市场开拓能力。...加大电力市场改革力度，推进电力辅助服务市场化改革，为煤电从事调峰、调频等综合能源服务提供足够激励。

来源：中国华电2024-01-18

2024年，江苏公司将自觉牢记嘱托、感恩奋进，从服务国家战略大局的高度，坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，加快培育传统能源升级新优势，持续强化生产运营，积极应对火电电力市场和政策变化，建立健全“市场营销

来源：国家电投2024-01-18

焦点任务协同小组汇报了2024年初焦点任务安排，计财部、发展部、营销中心、安环部分别就2023年度生产经营情况、“核准、开工、投产”情况、电力市场营销量价情况以及安全质量环保情况作了专题分析和汇报，并对下一阶段工作提出措施建议

来源：国能（连江）港电有限公司2024-01-16

后续，该公司将继续统筹谋划做好安全生产、电力市场营销、隐患排查治理、燃料供应等工作，细化分解任务，落实抢发电量各项措施，以月保年，全力以赴完成全年发电任务。...新年伊始，该公司紧密围绕集团公司“41663”总体工作方针，坚持“抢发电、保开局”，全面落实“度电必争、分秒必抢”的原则，密切跟踪电力市场走向，客观分析机组竞争优势，加强与调度的沟通协调，提高机组负荷率

来源：中国电气装备集团2024-01-12

会议系统总结2023年市场营销工作成效，准确把握市场发展面临的形势，提出2024年市场营销工作的目标、思路和重点任务，确保市场营销工作再上新台阶。

来源：中国石油报2024-01-11

油气勘探获得一批新突破，国内外“三个1亿吨”格局持续巩固发展，新能源开发利用规模取得历史性突破，市场营销能力显著提高，成品油销售跑赢大势，天然气销售高质量完成重点时段、重点地区保供任务，能源保供“顶梁柱...增强内生动力 企业品牌价值稳步提高2023年，因国内外经济形势复杂多变，中国石油价值创造能力为资本市场所青睐，公司市值大幅跃升，a股、h股股价全年均实现大幅上涨，在蓝筹股中名列前茅；在《财富》世界500

来源：超电实验室2024-01-09

不少人认为哪吒在传播和市场营销上，吃了大亏。但也有网友认为，营销宣传只是一部分，更重要的还是提升产品本身和品牌服务的能力。而从张勇亲自挂帅...作为ceo，张勇提到的以上6点原因很全面，既覆盖了产品的生产制造环节，也指出了在市场和营销方面的不足。对于张勇的反思，也获得了不少网友和业界人士的认可，其中市场和营销方面的问题反馈成了重中之重。

来源：洛希能源2024-01-05

创始团队成员来自储能和光伏行业头部品牌企业，拥有20年以上的产线搭建、产品研发、智能制造、精益生产、市场营销经验和丰富的行业客户资源。...，以应对内卷化的国内市场和不确定的海外市场，做到有所为和有所不为。”

来源：中国石油2024-01-05

一年来，中国石油扎实开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动，统筹推进生产经营、提质增效、改革发展等工作，高效供给能力不断提升，市场营销能力显著提升，成品油销售跑赢大势，天然气销售高质量完成重点时段、

来源：中国华能2024-01-04

电厂专门成立了市场营销党员攻关组，根据电网用电负荷变化、天气情况和省内发电机组数量等，及时调整报价策略，既要能中标，还得是高价，确保电厂利益最大化。大家都打趣道：“搞营销的不看商规，都开始看兵法了”。

来源：大唐甘肃发电公司2024-01-03

二是经营要增效，抓好市场营销、新能源提质增效、水电流域梯级调度、成本压降、数字化提升和亏损企业治理等工作，持续提升企业盈利水平。

来源：陕煤电力2024-01-03

安排专人协调电量交易计划，加强与调度沟通联系，紧盯调度日计划，认真研究计划分配规则和争取计划的突破点，全力争取最大出力发电；进一步加强市场营销政策研究，摸准政策导向和规则内涵，想方设法实现合约电量兑现效益最大化...2023年以来，公司自我加压、乘势而上，紧紧围绕集团公司“稳增长”总体要求，在电力集团的坚强领导下，咬定“提质增效”经营目标，牢牢树立“电量为王”理念，紧盯电量营销、运行抢发、设备稳发，超额完成年度发电量指标

来源：南方电网报2024-01-03

这一届获评“南网工匠”的10名员工从事工作专业涵盖输配电、市场营销、数字化、调度等领域。他们立足本职工作，不断锤炼技能，练就绝技绝活，为南方电网公司生产经营作出了积极贡献。

来源：北极星太阳能光伏网2024-01-03

项目的实施将进一步提升公司的市场营销能力和服务能力，提高市场对公司产品的认知和对公司品牌的认同，提升公司的市场份额。本项目投资额为7,644.57万元，项目建设期为3年。

来源：中国石油集团2023-12-29

原油加工量、成品油产销量、乙烯产量、对二甲苯产量、化工产品销量、天然气产销量等主要生产经营指标创历史最好水平，市场营销能力显著提升，高质量完成重点时段、重点地区天然气保供任务，供应量占全国六成以上，保障能源安全稳定供应能力更强

来源：中能传媒研究院2023-12-27

（三）探索耦合服务新模式鼓励电力企业加快由生产型企业向服务型企业转型的步伐，转变思想认识，建立专业化的综合服务团队，主动接触终端客户，制定合理的市场营销方案，增强市场开拓能力。...三、发展建议（一）加强规划与市场改革政府应制定煤电新能源联营耦合建设规划，鼓励支持联营工作开展。加大电力市场改革力度，推进电力辅助服务市场化改革，为煤电从事调峰调频等综合能源服务提供足够激励。

来源：湖北省人民政府2023-12-25

引导数字化服务商面向中小企业推出云制造平台和云服务平台，支持中小企业设备上云和业务系统向云端迁移，帮助中小企业从云上获取资源和应用服务，满足中小企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等业务系统云化需求...支持试点城市选择重点行业和相关中小企业，采取市场化手段公开遴选数字化服务商，支持数字化服务商为被改造企业提供诊断、咨询等服务，开发集成“小快轻准”的数字化服务和产品，打造一批数字化转型“小灯塔”企业