来源：工人日报2015-04-15

2003年11月他竞聘上岗担任抄表班班长。当时，全省都取消了向居民客户发放抄表通知书，但海安的电力客户一时适应不了，联名上书要求继续发放居民缴费通知书。

来源：新华网2015-04-10

但发现我们的面试变成被面试，竞聘者90%时间是在考察我们：你们的策略是什么核心技术在哪里在德国发展路径是什么，只有这些问题回答令他们满意，他们才考虑加入。贺东东说。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-03-24

3月20日，同华发电公司组织对原平项目部进行员工竞聘上岗考试、考评。按照竞聘上岗考评办法，此次竞聘上岗分批进行，由项目部主管级管理岗位竞聘开始。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-03-06

2013年11月，她以出众的岗位技能和扎实的工作作风，在竞聘中脱颖而出，成为河津发电分公司第一位女单元长。

来源：中国大唐集团2015-02-15

三是结合厂部充实生产人员专项行动，完成部门人员重组，开展竞聘上岗，进一步提高班组执行力。四是广泛征求环保工作合理化建议。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-02-12

为做好本次竞聘上岗组织与管理工作，设备管理部专门成立员工竞聘上岗领导小组和考评组。员工根据上岗条件选择岗位，填写报名表，经竞聘上岗领导小组复审。...此次竞聘上岗标志着同华发电公司建立起规范的用人机制，为打造一支职业化、专业化的设备维护队伍提供有力支撑。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2015-02-09

《说出你的故事》环节中，2008年入厂靠着自身努力竞聘到值长岗位的汪栋金、因为cnas认证推迟婚期的2009年入厂青工王淑慧、首次负责磨煤机检修的2011年青工亢太瑞等，用一个个亲身经历的故事，让我们体会到了青春就是在磨砺中成长

来源：华电集团内蒙古公司2015-02-06

在集团指导下科学制订组织机构设置方案，并制定了远近结合的人力资源配置规划，与公开竞聘等公平公正的具体措施相配合，努力把人才都配置到恰当的岗位。

来源：贵州省遵义供电局2015-02-03

1981年出生的他，2003年进入遵义县供电局以来一直在三合供电所工作，直到2012年8月，李应兵因工作业绩突出，通过竞聘上岗，他从一名普通的配电运行工，成为了松林供电所副所长。

来源：山西临汾热电有限公司2015-01-18

为确保五值四运平稳过渡，公司发电运行部提早做好过渡期间安全事故预想，本着公平、公正、公开的原则开展了五值四运岗位竞聘工作，并根据各岗位人员专业技术、年龄、性别等实际情况合理进行调配，保证人员到岗到位;部门管理人员加强现场生产管理

来源：国家电网报2015-01-15

其中，国网江苏电力择优调配了58名，其余14名在江苏电力检修公司公开竞聘产生。如何培训首批特高压生产准备人员是个难题。国网江苏电力运维检修部有关负责人说。

来源：国家电网报2015-01-15

其中，国网江苏电力择优调配了58名，其余14名在江苏电力检修公司公开竞聘产生。如何培训首批特高压生产准备人员是个难题。国网江苏电力运维检修部有关负责人说。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2015-01-13

参会代表在了解人资部门所拟定的57个管理岗位竞聘方案基础上，不仅对竞聘工作提出建议，得到公司采纳，并同意按照方案公开进行岗位竞聘，为切实优化机关管理人员的配置，持续强化管理打好基础。

来源：中国能源报2014-12-17

机组投产后，该厂迅速出台《竞聘上岗实施管理办法》，正式启动全员竞争上岗工作，全厂所有岗位全部岗位归零，实行竞聘上岗、动态管理。...电厂目前正处在机构改革时期，希望通过公开竞聘，让有条件有资格的人都享有公平竞争的机会，真正实现让懂业务、素质高、能力强的优秀员工找到适合自己的工作岗位。

来源：贵州省铜仁供电局2014-12-15

该局开展所长助理竞聘工作，将当选的4名青年员工下派到基层挂职锻炼一年，充分发挥其才干，通过实践和理论相结合，全面提升其整体能力，为企业培养需要的合适人才。

来源：山西临汾热电有限公司2014-12-12

全面打造高素质的运行队伍，严格推进人员岗位竞聘规范化、标准化、程序化，坚决执行培训、任用、待遇、考核一体化激励机制，按照公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗。

来源：贵州省遵义供电局2014-12-09

该局表示，通过这种运行方式的改变，使变电运行班组人员由93人降为62人，而节约出来的31人则通过岗位组竞聘的形式转移到了缺员严重的输电管理所等班组。

来源：北极星工程招聘网2014-12-01

2、内部竞聘：尽可能从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。3、社会保险：企业按国家有关规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险。

来源：贵州省遵义供电局2014-11-28

通过这种运行方式的改变，使变电运行班组人员由93人降为62人，而节约出来的31人则通过岗位组竞聘的形式转移到了缺员严重的输电管理所等班组。

来源：贵州省玉屏供电局2014-11-21

三是个人绩效结果首次在员工晋升中得到运用;在今年玉屏局选拔青年人才挂职锻炼职位时，绩效考核成绩也直接引入选拔竞聘职位总成绩之中，实现了绩效考核结果与员工晋升挂钩。