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      来源:中电投2008-06-12

      二是加强基础管理。成立专门工作小组,修订制度,完善流程,明晰职责,建立机制完善、标准明确、流程优化、责任清晰的科学管理体系,形成一级管理一级、一级对一级负责,各尽其职、各尽其责的工作机制。

      来源:中国广东核电集团有限公司2008-06-03

      仪式上,辽宁红沿河核电公司同时获颁iso9001(质量)、iso14001(环境)、gb/t28001(职业健康安全)等三个管理体系认证证书,成为国内首家一次通过“一体”管理体系认证的核电企业,在全国核电行业具有一定的示范作用

      来源:宁夏电力公司2008-05-30

      在此基础上,该公司计划用两至三年的时间,通过开展二维对标,建立覆盖企业综合管理、输变电和配电运行维修管理、营销服务等方面的作业管理体系和绩效评价体系,以绩效差异分析为基础,深入开展管理方法和策略的研究,

      来源:中国国电集团公司2008-05-20

      公司在“一体”的内部管理体系基础上,编制完善了安全管理体系文件;建立了以安监部为核心的安全监察网络,充分发挥各级安全管理人员的监察和监督职能,加强现场安全检查力度;强化各级人员安全生产责任制落实,建立激励和考核并重制度

      来源:北京市电力公司2008-05-08

      在提升营销基础管理方面,公司加强营销管理体系建设,拓展客户服务中心的服务功能,,强化电费管理中心对电费电价业务的稽核与指标管控能力,强化电能计量中心表计检定、研发、运行管理功能,充分发挥其对公司计量业务的技术支撑作用

      来源:中国大唐集团公司2008-05-04

      公司把加强生产运行管理作为优化经济指标的主要手段来抓,健全完善运行管理体系与激励机制。...通过扎实开展对标管理,今年1-4月份,六鳌风电场实现发电量6038千瓦时,完成年计划的40,主要经济技术指标与去年相比略有优化。目前,公司上下正全力以赴冲刺六鳌三期工程建设的各项指标。

      来源:中国电力新闻网2008-04-28

      三是深化人事制度改革,实现劳动用工规范化、社会化、市场化。全面规范劳动用工管理,全面建立以劳动合同为核心的用工管理机制,建立起依法合规、灵活高效的市场化用工管理体系。   

      来源:中国华电集团公司2008-04-28

      完善制度管理体系。...完善人员管理体系。针对基层人员执行力差等问题,在厂燃料管理领导小组、工作小组的组织下,采取“走出去”、“请进来”的方式,组织职工深入

      来源:中国国电集团公司2008-04-17

      体系认证,即质量管理体系标准、环境管理体系标准、职业健康安全管理体系标准合为一体的认证方式,目的在于强化质量、环境及职业健康安全意识,强调持续改进和和常态化管理,是目前国内企业管理方面的权威证书

      来源:中国电力新闻网2008-04-16

      该局以标杆变电所创建工作为龙头,结合实际确立了“安全是基础、设备是重点、管理是关键、人员是保证”的思想,不断完善所内运行管理体系,健全各项规章制度,使运行管理走上标准化、规范化轨道。

      来源:中国国电集团公司2008-04-15

      同时,靖电公司于四月初及时组织开展了一次“”内审活动,从质量管理体系、职业健康安全体系、环境管理体系个方面对管理体系运行情况、目标指标完成情况等进行了严格查评审核,以便对进一步发现的问题,及时采取预防和纠正措施

      来源:河北省电力公司2008-04-14

      ,要按照“集团化运作,集约化发展,精细化管理,标准化建设”的要求,积极构建现代企业科学管理体系是公司一项重要的基础性、战略性的工作。...明确任务强化工作措施   《意见》提出了总体目标,即通过生产运行标准化建设,进一步健全和完善公司生产运行标准体系,达到管理规范化、流程标准化、职责清晰化、环境秩序化的要求,三年内基本完成省公司系统全部生产工区

      来源:中国华电集团公司2008-04-10

      截至3月底,该公司已经初步建立起了量化表格式的指标管理体系,确定了标杆单位和先进指标,为整改落实阶段争取了主动。...为了真正找出指标“短板”,华电潍坊发电有限公司通过深入分析近三年来生产、经营、环保等各项指标的变化情况,全面查找自身存在的问题,明确各项指标与设计值、历史最好值、平均值、先进值之间的差距,对症下药,积极制定可操作性强的整改措施

      来源:国家电网公司2008-04-07

      报告提出2008年度工作思路是:以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照公司“两会”总体部署,推行全寿命周期管理,深化基建标准化建设,建立健全基建标准化管理体系,提升“三通一标”应用水平,全面推广

      来源:中国华电集团公司2008-04-03

      创新管理抓对标。以“对标管理年”活动为载体,建立了量化表格式指标管理体系,确定了标杆单位和先进指标,并落实了责任部门和责任人和完成时间,为进一步提高公司精细化管理水平奠定了基础。

      来源:国家电网报2008-04-02

      规范公司系统基建管理模式与机构设置,实现管理主体到位;分层建立基建标准化管理体系;加强基建标准化管理体系的宣传和培训工作。据了解,公司今年将开展80个约2000千米“两型三新”线路工程试点。

      来源:中国华电集团公司2008-04-01

      四是实施标准化管理,树立“所有意外均可避免、所有危险皆可控制、所有工作场所可能存在安全隐患、所有人的行为决定事故或伤害是否发生”的安全管理理念,将安全生产工作纳入“管理体系

      来源:漳泽检修公司 2008-03-31

      近年来,该公司重视企业管理体系的规范与提高,立足实际,引入先进管理理念和标准,于2006年通过了质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系认证。(智小兵)

      来源:中国华电集团公司2008-03-28

      ,做好对标指标的分析工作,查找对标管理中的存在的差距,提出改善措施,每季度组织出一期对标管理专刊,通报对标工作开展和指标完成情况,并要求对标责任人向专刊投稿数每季不少于1篇;六是按照“5f”管理体系,明确对标指标责任人

      来源:中国电力新闻网2008-03-27

      经营管理方面,该厂在“大财务”管理体系基础上,以精细化管理为突破口,加强预算管理和经济分析工作,不断提高经营管理效果。

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