2006-12-15

于是，发电、配电环节逐步放开，基本实现了市场化的过程；2002年12月29日，我国电力改革又走出关键性的一步，被分拆后的国家电力成立11家公司，其中包括两家电网公司和五大发电集团，这就为电力垄断改革的征途打下了一个

来源：江苏省电力公司2007-12-13

供电所设立运行维护班、营业班、抄收班，班组设班长、副班长，对乡、村电工按新设置重新整合，每班平均9人；供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”被精减为技术、安全、营销、经济核算“四大员”；人员打破身份界限

来源：云电新闻网2007-12-11

峨山供电有限公司自2005年五项基础管理达到南方电网公司标准后，各项管理工作逐步进入了“常态化”运行。...教育培训工作始终贯彻南方电网公司“大教育”、“大培训”的指导思想，坚持“以人为本，全员培训，逐步实现持证上岗”的原则。 　　

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

目前全省“一部三中心”（营销部、客服中心、电费中心、计量中心）机构整合已基本完成，公司系统内初步实现营销服务集约化、职能管理精细化、业务处理信息化、员工行为规范化、工作流程标准化。 　　

来源：新平供电有限公司2007-12-10

在五项基础管理达标过程中，各个公司围绕关安全管理、节能降耗管理、电压质量和供电可靠性管理、经营管理和营销与优质服务管理等各个方面，对制度进行了大范围的清理和完善，基本建立健全了制度体系。...扎扎实实推进企业创新和改进工作是常态化管理的关键。企业的管理水平不可能实现“一夜突变”。在推进基础管理达标的过程中，很多公司是以“速成”的方式完成的。

来源：中国电力新闻网2007-11-30

目前，辽宁全省城乡供电服务窗口１００％达到规范化标准；供电服务承诺综合兑现率达到９９．９９％；营销管理信息化建设使得报修、办电、交费、咨询更加方便快捷。...“评星创优”活动的重大举措，以此为载体，开展供电服务品质评价工作，力争５年左右时间，使１４个供电公司全部达到五星级标准，实现公司系统行风建设优质服务水平的整体提升。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-28

在不断优化电网结构，加强电网建设，消灭高损线路及台区的同时，加强无功管理，并不断应用新技术实现科技服务管理的目标，引进gps卫星定位系统，使电网建设与管理逐步向“数字化”迈进；为进一步开展降损工作提供了有力支撑

2007-11-14

产品工艺设计师 1名；电力电子及相关专业、机械设计制造及其自动化及相关专业；本科； 具有大中型制造企业本岗位五年以上工作经验； 有较强的沟通能力和快速处理具体问题能力，熟练使用autocad、microsoft

来源：北京电力公司2007-11-08

完成北京电力公司电力营销各专业各部门的有机协作；体现了结果管理到过程管理的转变，加强了过程控制，实现了业务流程、业务规范、工作标准、各类单据的标准化。

来源：山西省电力公司2007-11-07

加快营销自动化、电能量采集、营业视频监控三大系统建设；利用营销自动化系统和95598客户服务系统，建立综合收费平台，实施形式多样的便民交费方式；改革计量管理模式，实现计量装置“统一购置、统一校验、统一配送

来源：国家电网报2007-11-06

该技术已在公司内部电力工程车和电力营销车上率先推广，并正逐步向公交、环卫等领域大力推进。同时，公司还完成了车载型、地面型等系列化充电装置的样机研制，基本实现了“无人看守”自动充电。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-05

十数载里，实现了企业由形象型向功能型、由工作应对型向精细常态运行机制型、由企业发展的自我成长型向勇于承担社会责任型的巨大转变。　　春秋轮回，风雨兼程。...在“评星创优”细则的规定中，营销、农电、调度、规划、生产、基建、政工宣传等相关部门的业绩考核指标贯穿统一在优质服务评测指标体系之中。各部门共同参与，明确分工，密切配合，建立起整体协同动作机制。

来源：中国电力新闻网2007-09-28

下一步，我们将认真落实国际经营优先战略，认真抓好国际市场营销工作，提升国际工程管理水平。 一是加强国际市场营销。...五是推广典型。对发展非水电做得好的四分局、基础工程分局进行集中宣传，向全局推广其经验。

来源：中国电力新闻网2007-07-27

一是深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动；二是认真完成迎峰度夏安全有序供电和重大保电任务；三是深化推进优质服务和营销管理工作；四是加强电网规划建设和技术改造工作；五是大力推进精细化管理和标准化建设

来源：中国电力新闻网2007-07-24

会议对下半年迎峰度夏、营销管理、安全生产“百问百查”、“0811”工程、奥运电力保障、企业经营管理、科技创新和信息化、人才队伍建设以及党风廉政和精神文明建设等重点工作进行了具体部署。 　　

来源：国家电网公司2007-06-22

结合公司国际化战略，加强国际交流与合作，学习跨国公司奥运合作、宣传及营销等方面的成功经验。...五、国家电网公司各部门、各单位要高度重视和积极参与公司奥运合作伙伴工作。要树立全员关心奥运、服务奥运的意识，按照领导小组的统一部署，通力合作，扎实推进各项奥运合作伙伴工作。

来源：ChinaByte2007-03-22

国家级电网公司和五大发电集团的管理模式都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展，而信息化是实现这一目标的有效手段。