来源：蚌埠供电公司2008-07-16

大型苏果超市及酒店、房地产开发等项目实施工作，保证非电项目利润总额在三产利润总额所占比例过半、产值占总产值比例过半，实现多种产业结构调整的历史性转折，同时加快三产外聘人才的步伐，扩大人才招聘范围，改变用人机制和分配机制

来源：中国电力新闻网2008-07-02

许多股份制电力用人机制更加灵活，更加侧重物质报酬的诱导，对优秀的电力专业技术人才存在一定的诱惑。...构建和谐团队要更加注重人才的培养和使用，形成更加公开、公正、公平的用人环境。有些专家做过研究，企业员工在关注整个社会的薪酬待遇时，其实更加关注企业内部分配的相对公平性和合理性。

来源：国家电网报2008-05-13

江西公司还在暗访调研的基础上，摸实情、定思路，完善了用人机制，实行新录用的大专院校毕业生一律到生产一线的工作制度；进一步加大提高一线员工待遇的分配制度改革力度。...目前，江西公司部分基层单位已开始尝试推行假日暗访制度，省、市、县三级联动暗访考核机制也正在形成。（作者：张明明）

来源：华电集团公司2008-05-13

要不断创新用人机制，加强领导班子建设和干部员工队伍建设，真正把以人为本落到实处，促进企业发展。三要解放思想、创新发展。进一步解放思想，转变观念，拓宽渠道，创新发展模式，使企业发展步入高速运转的快车道。...他说，清电的变化很大，进步也很大，有一个好的班子和一支好的职工队伍，有好的工作思路、好的管理体制与机制，有一个好的环境和干事创业的良好氛围。

来源：中国华电集团公司2008-04-25

辛保安要求华电工程发扬善于开拓市场的优良传统,根据市场规律制定用人机制和人才激励机制，克服困难，勇于进取,做强做大做好华电工程各项产业。

来源：山东电力集团公司2008-03-27

坚持培养与引进相结合的原则，探索建立新型的选人用人机制，加强人才培养和引进，培养适应企业发展需要的公共关系专家人才，保持公共关系队伍的活力。 　　...各单位要建立健全社会责任组织管理体系和工作机制，明确工作人员，落实社会责任计划，努力提升社会责任业绩。五是加强内部公共关系工作。健全信息共享和沟通协作机制。六是完善应急管理机制。

来源：中国大唐集团公司2008-03-27

运行岗位竞争机制的制度化和规范化，正逐渐得到运行人员的认可和积极参与，为公司人员流动频繁情况下保证生产的有序进行做了充足的人力资源储备。...充满生机和活力的运行人员岗位动态考核竞争机制，不仅调动了公司生产人员努力学习专业技术的积极性，更加促进了运行管理和操作水平的不断提高和人才的脱颖而出。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

保证九江经济社会的超前发展；打破常规，引进特殊岗位的特别人才，积极开展企校合作，着手建立武汉大学博士后流动工作站，疏通技能人才双向发展通道，打破单一的行政晋级局面，大力实施人尽其用的人才工程，努力构筑人尽其才的用人机制

来源：神头发电公司　2008-01-11

扎实推进以岗位绩效工资为主体的薪酬分配制度，形成升岗靠业绩、收入看绩效的良性用人机制。（杜志强）...以提升员工综合素质为目标，进一步优化人力资源配置，把提高员工综合素质作为最终目标，健全激励机制；继续实施积极的人才战略，用好现有人才，稳定关键人才，引进急需人才，培养未来人才。

来源：中国大唐集团公司2008-01-09

本网讯大唐碧口水力发电厂紧紧抓住白龙江流域滚动开发这一有利时机，2008年元月3日，从机构设置、用人机制、分配机制、激励机制、约束机制上大胆进行创新，首先从生产机构整合入手，进一步培养和壮大实用人才队伍

来源：中国大唐集团公司2008-01-09

这一举措不单凭一次成绩决定用人，而是结合日常工作对职工的心理素质、应急处理能力综合测试，使该厂用人机制更为科学合理。...该厂将本次竞争上岗考试成绩列入内部考核机制，并作为定岗、提岗和变岗的依据。

来源：中国华电集团公司2008-01-04

实施竞争上岗、任职试用、协理员制等人事制度改革，形成规范有效、竞争择优的用人机制；出台《优秀专业人才考核评审激励机制实施办法》、《优秀专业技术人才考核评审激励机制实施办法》，积极营造优秀人才脱颖而出的良好环境

来源：中国电力新闻网2007-12-28

实施“三项制度”改革后，各县供电公司打破“大锅饭”的薪酬框架和用人机制，人才实现了合理流动；在按岗定薪、按劳取酬、多劳多得、优绩优酬的激励机制实施后，从领导到员工，明确了责任，都有了对比目标、忧患意识和团队精神

来源：中国电力新闻网2007-12-27

建立科学完善的机制是构建和谐企业的基础 　　 企业内部必须有完备高效的组织机构、健全完善的规章制度、人尽其才的用人机制和公平合理的分配方式，企业各项工作才会有序、顺畅开展，才能充分调动起员工的积极性和创造性

来源：南阳方达公司2007-12-17

、薪酬机制、用人机制建设，企业凝聚力显著增强，公司呈现出了良好的发展势头。...，成立了安全生产管理委员会，进一步夯实了安全管理基础；他们突出发挥运行安全经济指标竞赛的作用，积极优化运行方式，出台电量激励措施，抢发多发电量；推进精细化管理，强化设备健康水平；加强全员培训，推进激励机制

2006-08-21

电力行业年度现金总收入区域对比图 　　二、尽管电力行业现行的分配方式有其形成的特定原因与发展的特定环境，但我们也必须看到电力行业在内部用人机制及薪酬分配制度上确实存在普遍而突出的问题。 　　...3.薪酬增长机制不合理 　　以企业的工资总额同企业的经济效益挂钩为特征，“工效挂钩”这种分配方式在1997年电力行业第一次变革中的确通过薪酬杠杆的有效调节为提升电力企业员工工作能动性、积极性，提高电力企业生产效率产生了不可磨灭的作用

2006-07-31

这就是电力企业为什么工资越来越高的原因，说到底是分配体制和用人机制的问题，垄断不是直接原因。　　 　　...因为工作的关系，我们走过很多家电力企业，包括发电、电力建设和供电企业，接触到各个层面的电力企业员工，高层、中层和基层都有，随着这几年电力企业改革的持续深入，可以说在收入分配、用人制度、考核制度方面有了很大的变化

2006-07-21

首先，相对于各种用人机制的并存现状，减薪行动涉及的范围是编外人员还是全体人员，只是普通员工还是各级领导都算在其内？其次，即使控制住了工资发放，相应的福利发放如何约束？

2004-04-12

范有年主席在听取汇报后表示，华电集团公司成立一年多来，以战略为统领，高效率地开展了各项工作；建立了完善的规章制度体系，在扭亏增盈方面成效显著；改善用人机制，加强公司系统各单位的干部交流，发现、培养、任用了一批年轻干部

2003-07-17

打破企业内部传统的“干部”和“工人”身份界限，变身份管理为岗位管理，形成岗位能上能下、人员能进能出的现代企业用人机制，让优秀人才脱颖而出。二是建立以岗位工资为主的结构工资制。...南方公司还对完善人才激励机制提出了一系列具体措施。一是改革用工制度。