来源:浙江省洞头县供电局2010-12-06
建立健全班组的安全生产目标管理和责任状,重新梳理班组的日常管理、基础管理、作业规范及例行工作,对各项基础台帐、原始记录、技术图纸资料等各项记录都进行了责任分工,实施有效的绩效管理和班务管理。
来源:全南供电公司2010-10-29
为提高公司员工的整体素质,塑造良好外部形象,改进工作作风,营造和谐工作环境,逐步提高基础管理工作。近日,全南供电公司下发“5s”管理实施方案。...据悉,为使“5s”管理落到实处,该公司成立了“5s”管理领导小组,每月的15日、20日对公司机关及基层站所进行考评,考评分80分以上为合格达标,80分以下为不合格达标,将进行重奖重罚。
来源:互联网2010-01-11
这一年,面对煤炭价格不断攀升、生产经营形势严峻等的不利局面,该公司在集团公司党组、河南分公司党组的正确领导下,攻坚克难,真抓实干,开拓进取,在市场营销、燃料管理、达标创优、项目发展、基础管理、企业党建及队伍建设等各个方面开创了新局面
来源:互联网2009-10-22
关键点:强化制度建设,规范党员管理 镇远供电局认真落实党建工作责任制,不断深化党支部标准化建设活动,夯实基础管理。...镇远局的体制外党员王顺余2001年从部队专业后,招聘到镇远供电局干经警,一年后到综治办担任秘书,2005年由于成绩突出,担任镇远供电局达标办主任,目前担任局办公室副主任兼达标办主任,同时还管理车队工作。