来源：牡丹江电业局2011-11-30

严格责任追究，按照供电局全员绩效考核实施细则，建立了全员《综合绩效考核展板》，时时提醒，鼓励先进，激励后进。

来源：河南省桐柏县电业局2011-11-29

加大省公司各类管理手册的宣贯力度，严格执行工作规则、标准，全面提升企业规范管控、集约协同的能力和水平;结合同业对标指标排名情况，巩固优势指标，提升潜力指标，突破薄弱指标，努力实现经济技术指标的进位争先;同时，加强绩效考核与管理

来源：贵州松桃县供电局2011-11-28

书记罗文全还对宣贯中长期发展战略、一体化、创先、绩效考核工作询问，深入解述，希望全所员工努力学习、工作，共同成为总公司的一支有力的队伍。员工们纷纷表示会积极应对组聘考试，推动松桃电力的发展。

来源：内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2011-11-27

第三季度绩效考核全面完成上级下达的各项工作任务，各项工作统筹推进，全面发展，经营管理成效显著，降损增供成绩斐然，行风建设再拔头筹，电网建设有序推进，优质服务深得民心，文化建设凝心聚力，创先争优加油鼓劲。

来源：河南商丘供电公司2011-11-24

同时，对上报的事故隐患范例，公司安全监察部门将进行认真评审，并将此项工作纳入部门月度绩效考核，未通过评审的范例不计入完成指标，确保了事故隐患范例的质量，为安全生产事故隐患排除提供可靠依据。

来源：扎兰屯送变电工区2011-11-24

为此工区制定了严格的培训制度，对学习过程中态度不端正、学习不认真人员，要给予绩效考核。对学习成绩优秀人员要给予奖励。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-24

在绩效考核方面，该局制定了细则和办法，于7月初在局职能部门进行了推广考核，9月实行了全员模拟考核，并在职能部门推行了a、b、c等级考核，目前正在完善考核细则。

来源：商洛供电局洛南分局2011-11-22

加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，实施绩效考核，为农电工统一办理三金，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。安全管理方面。...认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核，奖惩兑现。

来源：牡丹江电业局2011-11-20

该局的降损增效中，党员干部充分发挥表率作用，党总支成员分片包干，采取跟班劳动，一条线路一个台区跟班抄表，责任到人，每名跟班人员交纳了降损风险抵押金，将降损情况列为绩效考核业绩指标，与当月效益工资挂钩。

来源：牡丹江电业局2011-11-20

该局的降损增效中，党员干部充分发挥表率作用，党总支成员分片包干，采取跟班劳动，一条线路一个台区跟班抄表，责任到人，每名跟班人员交纳了降损风险抵押金，将降损情况列为绩效考核业绩指标，与当月效益工资挂钩。

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-11-17

兴安电业局也成立了本质安全建设工作组，加大绩效考核力，推进全局本质安全建设的全面开展。...八健全考核机制。本质安全建设工作组要制定绩效考核管理办法，加大检查力度，加大考核力度，用强硬的手段，强制推行标杆管理和标准化管理模式，在考核中，连续两次排在后两名的单位，班子成员集体向局班子说清楚。

来源：桐柏县电业局2011-11-17

通过开展三级联创活动，桐柏县电业局党建工作实现了五个提升：一是通过不断深化四好领导班子创建活动，强化领导班子成员的理论学习，规范民主管理和决策程序，坚持绩效考核和民主评议，领导班子的执政力进一步提升;二是各基层党支部结合各自工作实际

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

2011年，该局围绕公司中长期发展战略目标，借助创先争优活动平台，多举措推进一体化管理战略落地，加快法律事务工作进程，以绩效考核作为各项工作的监控措施，促进了企业管理水平提升。...对全局绩效管理流程进行梳理，对考核管理办法进行了完善和修订，加强年度指标过程管理，对2011年各项指标及重点工作进行了分解，明确各项工作目标和要求，并分解落实到各部门，建立起指标统计分析、预警通报、过程考核机制

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

，形成会议意见后将月度绩效考核情况报局绩效办公室进行考核兑现月度绩效工资。...，较好地完成了2011年各项经营绩效考核指标。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

信息中心广泛征求用电客户的意见和建议，通过收集反馈信息和停电指标分解，制定95598座席人员绩效考核规定，将服务质量及话务量、人工接听率、按时接听率等关键指标纳入考核内容；强化客户停电管理，努力缩短客户停电时间

来源：遵义供电局2011-11-15

，遵义供电局确定了以推行资产全生命周期管理、安全生产风险体系外审力争达到南方电网公司四钻等级、全面开展配网自动化建设、提高调度安全性评价水平和信息化水平达到国资委a级水平等五项全局重点工作，并纳入项目绩效考核...深入推行eva考核，进一步提高内控水平。（郑之轩熊杨）

来源：兴安局阿尔山供电局2011-11-15

开展各项工作流程梳理工作，确保各项工作畅通无阻，减少人为因素，畅通部门之间协作，保证各项工作的流畅性;三是：查找各项工作的管理标准、技术标准，确保减少工作中的模糊概念，达到凡事有章可循;四是:按照各岗位职责梳理、制定绩效考核细则

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

要把创先工作转变为部门的日常工作，纳入对部门的绩效考核。日前，铜供在全局大力营造了浓厚的创先氛围，全面激发内在潜力，号召全员参与创先，迅速将创先工作落实到了日常的工作中。

来源：中新网2011-11-14

同时，环保部印发《污染减排政策落实情况绩效管理试点工作实施方案》，也将对电力央企试行污染减排绩效考核。

来源：甘肃省民勤供电公司2011-11-10

一是将每年的新闻宣传报道任务分配至各部门、基层单位和专业技术人员，并制定了详细的奖惩考核；二是对不积极做好新闻宣传报道工作的单位和专业技术人员，纳入绩效考核，进行奖励和处罚；三是提高奖励额度，根据发表内容所载刊物的类别