来源：南方电网公司2011-02-22

实现地市供电局电费集中核算；健全营销稽查的常态工作机制，实现对营销业务全过程在线监控；建立营销差错责任追究制度，形成闭环管理。...第一步 推进营销管理规范化、精细化 1 实现营销管理一体化 建立公司统一的营销制度，并在网、省、地级市三级推行；制定并推行涵盖所有营销业务的统一业务模型、流程表单。

来源：新郑市供电公司2010-10-20

其一，主动了解客户情况，建立用户档案；其二，加大科技投入，完善营销手段，加强营销管理；其三，及时调整营销策略，加大优质服务力度；其四，强化考核，细化指标，实施电费效能监察“问责制”；其五，加强与客户额联系沟通

来源：国家电网2010-01-15

扎实推进　　构建现代化管理体系　　推进营销现代化建设，是增强营销工作调控力，提高营销管理水平的重要手段。...公司提出，力争在“十一五”末，初步建成“管理模式集约化、管理流程标准化、管理手段信息化、供电服务规范化、员工素质职业化”的营销管理现代化体系。　　

来源：互联网2010-01-13

扎实推进　　构建现代化管理体系 　　推进营销现代化建设，是增强营销工作调控力，提高营销管理水平的重要手段。...国网公司提出，力争在“十一五”末，初步建成“管理模式集约化、管理流程标准化、管理手段信息化、供电服务规范化、员工素质职业化”的营销管理现代化体系。　　

来源：互联网2009-12-30

加强电价和电费管理，加大营业稽查力度，保证电价执行到位，建立了“预存电费、信誉追踪、合法清欠”三级电费风险防范体系，确保电费“颗粒归仓”。...在内部管理上，郑州公司成立了以公司总经理为组长的增供扩销工作领导小组，在全公司系统广泛深入开展“为确保完成公司电量300亿指标做奉献”活动，制定并实施了12项营销精益化管理制度，营销管理基础不断强化。

来源：河北省电力公司2009-12-16

他们不断推进营销管理标准化建设，规范抄表核算、用电稽查、窃电处理、故障换表等业务流程，建立各环节相互监督、相互制约的工作机制；明确岗位职责，强化责任考核，严查内外勾结，形成严密可靠的反窃电工作体系，员工的主人翁意识

来源：互联网2009-12-15

如在辨识出的窃电及违约用电查环节存在随意加大或减少追补电费和违约使用电费的风险中，经分析得出，由于实际查处的复杂性，完全按规定的计算方法追补电费和违约使用电费存在很大难度，造成窃电及违约用电查处时具有一定的自由裁量空间

来源：互联网2009-12-10

据悉，该公司针对12月4日营销分析会上就综合线损未能达到本月预订指标的实际情况，经认真分析，及时制定了四项措施，快速推进降损增效工作：一是集中力量全面展开营销大普查工作，分析了解营销管理第一手客户用电资料...12月5日、6日，江西万年县供电公司利用两天的休息时间，由领导分片负责，机关各部室人员共同参与对全县公司供电范围内的专变、公变进行交叉稽抄，旨在更加详实的掌控各单位的具体电价、电量、电费情况，为下一步跨年度接转和制定任务指标提供有效依据

来源：互联网2009-12-09

该公司将根据年初签订的《营销管理联责责任书》，按照电费回收分片、分级负责制,采取分工蹲点的方式，做到目标到人、责任到人、奖罚到人。...为了确保电费年终结零，新沂供电公司立足做到四个到位。一是组织领导到位，进一步强化责任意识。

来源：安徽淮南供电公司思想文化部2009-12-01

如在辨识出的窃电及违约用电查环节存在随意加大或减少追补电费和违约使用电费的风险中，经分析得出，由于实际查处的复杂性，完全按规定的计算方法追补电费和违约使用电费存在很大难度，造成窃电及违约用电查处时具有一定的自由裁量空间

来源：互联网2009-11-18

　　通讯员魏惠江彭建英报道日前，笔者从江西宁都县供电公司获悉，今年前10个月该公司电费回收率月月为100%，这主要得益于该公司在营销管理中，多措并举、完善制度、强化手段、改进服务入手，实时控制电费回收营销风险

来源：互联网2009-11-06

　　记者汤笛声报道11月2日，湖南长沙、湘潭等6个电业局顺利完成营销管理信息系统新、旧系统割接上线，标志着国网公司统一推广实施的“sg186”工程营销业务应用系统在湖南全部成功上线应用，湖南公司按计划顺利完成了国网公司下达的

来源：互联网2009-11-04

大力实行“电网建设围绕客户转，电力生产围绕客户转，队伍建设围绕客户转，营销管理围绕客户转”服务，向客户有针对性地提供“细心式超前服务、真心式保障服务、热心式快速服务、贴心式特色服务”服务，并对客户实行分级服务...积极采用多种方式开展各项服务活动，利用营业厅、95598、现场服务、短信平台等多种服务渠道，着力解决客户用电过程中遇到的困难和问题，并拓展手机自助购电、24小时自助售电终端等新型、快捷服务的应用范围，加强工商银行、邮政储蓄代扣电费的宣传

来源：互联网2009-10-23

为了降低管理线损，今年3月份开始由营销稽查室统一对电费进行复核，从管理上减少了mis信息误差造成的线损波动，提高营业管理水平。...整合现有的科技力量和科技手段，提升营销管理档次，对城区配网自动化系统有效整合，优化电网网架结构以及运行方式，09年7月，35千伏东林366线投入运行，110千伏东关变与35千伏林头变实现对接，从而使公司所属各变电站均实现了双电源供电

来源：互联网2009-10-20

曲靖供电局强调要创新营销管理、强化安全生产。要优化生产流程，最大限度缩短停电时间，减少重复停电和临时停电，提高供电可靠率。加大电费催收力度，做好电费风险防范工作。

来源：互联网2009-10-09

此前，河北省电力公司农电系统营销管理，采用的基层供电所承担主要业务工作的管理模式，围绕线损和电费回收指标的完成，衍生了考核者与被考核者之间的博弈。 　　...抄表数据出来后，电费管理中心统一核算电量电费，统一发行票据。基层供电所和客户服务中心根据电费管理中心出具的票据完成电费回收工作。电网的维护、抢修不再由过去的抄表员负责，而明确由基层供电所承担。

来源：湖北省电力公司2009-09-23

就三个中心实用化建设，会议强调，加快城区营配分离的工作进度，客户服务中心和分中心要加强大用户的营销管理。电费中心要加强电费风险防范，抓好预收电费的管理，特别要抓好预收电费工作的系统权限管理。

来源：河北省电力公司2009-09-21

此前，河北省电力公司农电系统营销管理，采用的是以营销为管理职能部门、供电所承担主要业务工作的管理模式。指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。...管理：电网的维护、抢修不再由过去的抄表员负责，明确基层供电所负责10千伏线路、台区及低压线路的运行、维护、巡视、检修、紧急抢修和线损管理等工作；核算：抄表数据出来后，电费管理中心统一核算电量电费，统一发行票据

来源：中国能源报2009-09-11

此前，河北省电力公司农电系统营销管理采用的是以营销为管理职能部门、供电所承担主要业务工作的管理模式。指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。...收费、稽查、计量等5项营销业务彻底分离——抄表：抄表中心负责所辖区域内高、低压电能表的抄、录工作；管理：供电所负责10千伏线路、台区及低压线路的运行、维护、巡视、检修、紧急抢修和线损管理等工作；核算：电费管理中心统一核算电量电费

来源：北极星电力新闻网2009-06-18

同时，对各单位反窃电工作开展情况、优质服务、95598视频监控等工作情况进行稽查，堵塞营销管理漏洞，杜绝各类营销差错的发生。 　　...阳泉供电分公司强化电费中心职能管理，通过营销自动化管理系统对各支公司抄表、核算、收费等营销工作进行实时监控并形成“电费管理周监控通报”，填写异常处理单下发各支公司，由各支公司针对异常处理单中提出的问题认真落实和整改