来源：牡丹江电业局2011-08-18

标准化管理内容包括营销管理流程包括8项内容；专业管理流程包括7项内容；优质服务流程包括2项内容；经济管理流程包括5项内容，供电局管理工作实行流程化，便于检查员工工作状态，了解工作进展情况，能有据可查地对员工进行绩效考核

来源：德清县供电局2011-08-18

制订专项考核办法，标准化工作列入年度、月度绩效考核，并在月度局务会上进行通报；六是按计划推进标准和制度的修编工作。

来源：河南济源供电公司2011-08-18

关于修订济源市电力设施保护若干规定的通知》专项文件，重新明确各级政府和相关部门职责，由市政府统筹协调电力线路清障工作，定期召开会议，通报情况，分析症结，拿出解决措施，并采取现场办公的方式跟踪破解难题，将结果纳入各单位绩效考核

来源：浙江省德清县供电局2011-08-18

制订专项考核办法，标准化工作列入年度、月度绩效考核，并在月度局务会上进行通报；六是按计划推进标准和制度的修编工作。

来源：云南网2011-08-17

会议由云南省人民政府投资项目评审中心高级工程师吕浩主持，原云南省农电局总工程师、专家组组长焦仁在会上就此次检查验收情况提出了宝贵的意见和建议，希望红河供电局按照绩效考核的流程进一步加强工程管理。

来源：内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-08-17

二是成立领导小组，制定工作方案，公示与上级签订的责任状内容，结合绩效考核全面展开本质安全建设。三是对照上级结合实际梳理制度，在上级制度规范的基础上，梳理本局应有与专业班组应有制度，并使之标准规范。

来源：濮阳县电业局政治工作部2011-08-16

形成自上而下抓落实的闭环执行管理链条；健全跟踪督办机制，对重点工作的进展情况，要求责任部室在每周调度例会或碰头会上报告工作最新情况，企管部等相关部门负责对工作进展情况进行跟踪督办，督办结果记录入册，每月工作的完成情况直接计入每位职工的绩效考核

来源：浙江省奉化供电局2011-08-15

该局针对安全生产和优质服务是供电企业基层班组达标两大主要指标要求，积极组织和推行精准化管理，结合各基层班组的安全经济责任绩效考核，把安全责任和优质服务细化到每一位员工，截止今年7月10日，该局的连续安全生产日已创

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-15

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：浙江临安供电局2011-08-15

通过积分制绩效考核，为人力资源优化配置、薪酬分配、教育培训、员工职业生涯规划提供必要的依据，激励生产一线员工不断改进工作质量，从而达到企业绩效的提升，实现员工和企业的共同发展。...为使工分库与班组实际工作相配套，在系统试运行期间，该所多次召开全员大讨论，紧紧围绕着考核标准是否客观、考核内容是否详实、标准工分是否合理、甚至于拆装接户线对应多少工分等问题进行了深入细致的讨论。

来源：内蒙古根河供电局2011-08-15

把切实维护广大电力消费者合法权益作为重点抓手，在供电质量和供电服务上，认真查找问题，不断持续改进，提升管理服务水平，定期开展明查暗访工作，将常态监督检查内容和执行情况纳入检查，形成报告，及时通报，纳入绩效考核

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-14

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：河北省电力研究院2011-08-12

明确和强化各级人员的安全职责，结合落实全员绩效考核的要求，修订完善了《安全生产考核办法》，健全和完善安全生产考核激励机制。...夯实一个基础--机制河北电研院持续加强安全监督体系和制度建设，紧紧围绕安全绩效考核指标及该院安全生产目标，健全安全监督组织体系并加强制度建设，对安全生产夯实了基础。

来源：中和集团江苏核电有限公司2011-08-12

本次活动开展情况、取得的效果将作为集团公司年度绩效考核依据之一，各单位要以安全警示活动、安全环保检查活动、环保专项整改活动及承包商专项整治活动为重点，分四个阶段扎实开展好本次活动，做到让每一位员工都了解活动

来源：江苏省如东县供电公司2011-08-10

省公司按照五大体系实施后的新的组织机构和岗位设置，统一编印了《江苏省电力公司管理标准》、《江苏省电力公司工作标准》等手册，经省公司标准化委员会审核后发布，其中涉及到的县公司各岗位的工作标准是今后开展工作和绩效考核的依据

来源：牡丹江电业局2011-08-10

这个局利用绩效考核的契机，把员工教育培训工作纳入到基层单位的绩效考核中去，按季度进行考核，促进了培训工作的开展。...这个局采取大专业集中、小专业分散的培训方式，充分发挥三级培训网的作用，坚持谁主管谁负责的原则，在局、车间、班组全面开展专业讲座、技术问答、事故预想、反事故演习、一事一训等岗位培训，并将此项工作做为车间、班组培训考核的重要内容

来源：国家电网报2011-08-10

福州市政府将在“十二五”期间把电网项目纳入各级政府工作 “绿色通道”，按所属行政区域划分，将建设进度指标纳入各县区政府绩效考核中，确保电网建设项目按计划准时开工、投产，同时对社会公共充电设施建设给予支持

来源：河南济源供电公司2011-08-09

不断提高战略思维、创新思维和辨证思维能力；加强“指挥中心”建设，以机关作风建设为重点，围绕“服务型、协作型、效能型”目标，为全体机关工作人员量身定制学习培训计划和能力提升规划，采取能力测试、业绩展示、互动交流、绩效考核等多种措施

来源：萧山供电局2011-08-09

为了与聘用机制相配套，该局还进一步完善了干部绩效考核机制。一方面在时间轴上加强绩效考核的常态化，将日常考核、年度考核和年度奖励按照25%、70%、5%的比例进行量化分配。

来源：兴安电业局2011-08-09

结合绩效考核，加大对时限考核奖惩力度。 四是主动服务，提升服务水平。制定了客户走访制度，客服中心领导带领业扩报装勘察人员，定期走访重要客户。