来源：北极星电力信息化网2011-11-09

、送技术、教操作的系列帮扶活动，帮助搭建、完善绩效管理体系，加速实现试运行目标。...据悉，神农架公司去年底上划湖北公司直管，绩效管理推进工作相对滞后，此次帮扶活动不仅为神农架公司试运行绩效管理体系奠定了坚实基础，同时标志着湖北公司全员绩效管理工作实现了地市供电公司层面全覆盖。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-07

在她的介绍中，铜供干部员工了解到，平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。...设计平衡计分卡的目的就是要建立实现战略制导的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。

来源：北极星电力信息化网2011-10-28

今年2月22日，该局按照"尽善尽美、无可挑剔"的工作标准，在职代会上明确了企业中长期发展方向和绩效目标，确定"实现""由小变强、由强变优""的""五强三优""现代供电企业"的战略目标为中长期发展方向，力争建立独具特色的卓越绩效管理体系

来源：北极星电力信息化网2011-10-28

随着公司二期erp绩效管理模块的上线运行，公司全员量化考核得到顺利实施，基本实现了全员参与、全过程管理、全业务覆盖、全面量化考核的新的全员绩效管理体系，公司全员绩效管理工作迈上新台阶，这将为公司改革与发展

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

形成以生产技术部为管理部室，调度室、变电工区、线路工区三个生产单位为支撑的生产管理体系。...形成以营销部为管理部室，客户服务中心、电费管理中心、5个供电营业所为支撑的营销管理体系。③发展基建部按原有管理模式不变。(2)明确工作职责。

来源：大唐彬长发电有限责任公司2011-10-17

其基本管理准则包含了强有力的组织领导、清晰的安全生产责任、项目过程管理、有针对性的培训、完善的绩效管理体制等，具有较强的可操作性;其方案制定、执行、执行过程中的监督、改进的闭环管理方式，是提高安全生产执行力的重要手段

来源：北极星电力信息化网2011-10-13

作为公司全员绩效体系建设的首批试点单位，电科院建立了基于量化考核的全员绩效管理体系，包括组织管理体系、绩效指标体系、绩效评价体系、绩效评价结果应用体系、制度保障体系五大体系，制定了《电科院全员绩效管理实施细则

来源：国家电网公司企业管理协会甘肃分会2011-10-11

与标准化管理体系相配套的绩效监督、评价与考核机制，是确保标准化管理体系有效运行并持续改进的重要手段。...标准化的深化研究集团化为核心 业务流程为主线在标准化建设中，企业应以战略规划为统领，以集团化运作为核心，以业务流程为主线，科学整合和运用绩效管理、精益生产、同业对标等先进管理方法和工具，建立行之有效的标准化管理体系

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

3.建立绩效管理体系的保证机制针对电力企业绩效管理中存在的问题，建立绩效管理体系的保证机制至关重要。...绩效管理体系主要包括以下方面：3.1构建具有电力企业特色的目标管理体系针对电力企业的特点，采用目标管理是一种比较合理的方法。

来源：北极星电力信息化网2011-09-28

六个平台的核心是绩效管理，抓手是对标和竞赛，实质是评价平台。在管理评价、依法从严治企评价等平台的支撑下，公司管理体系得到了有效运转。...人力资源部负责人告诉笔者，公司在绩效管理体系建设中，坚持一个载体、突出两个重点、实现三个结合的绩效管理思路，搭建以岗位绩效为核心的三横二纵绩效体系，完善以综合奖和专项奖为主要内容的多层次薪酬分配机制，调动起了全体员工的积极性

来源：河南省息县电业总公司2011-09-02

据悉，为全力推进创一流工作顺利开展，该公司一是出台了《公司创一流工作实施办法》，形成了覆盖全公司、重点突出、责任明晰、操作性强的工作管理体系；二是完善了创一流工作组织管理机构。...9月1日，笔者在息县电业总公司召开的为企业建言献策暨创建一流企业文化座谈会上获悉，该公司通过科学设置目标，细化工作任务，明确工作责任，定期召开座谈会，组织员工相互交流探讨工作经验，深化创一流绩效管理考核

来源：牡丹江电业局2011-08-25

检修班线路工朱喜斌谈起绩效管理时说：刚开始，工区推行绩效管理体系，一些员工不理解，认为大家干的都是苦、脏、累、险的工作，为什么还要进行绩效考核。...经过工区领导和班组长的解释，大家逐渐明白了，绩效管理的目的不是考核员工，而是激励员工，是通过准确、清晰的绩效管理体系，将每一分钱落到每一项工作上。

来源：国家电网报2011-08-09

8月1日，笔者从山西临汾供电分公司2011年年中工作会议获悉，今年上半年，该分公司全员绩效管理体系建设工作实现突破，建立了以目标管理为核心的绩效管理体系，按照分公司、职能部门、基层单位三个层面建立和完善绩效指标库

来源：国家电网报2011-08-02

今年，该公司按照江苏公司绩效管理体系要求，修订了物流管理考核办法，对物资计划管理中的准确率、及时率、标准化率等指标提出明确的考核标准。...今年，该公司在物资管理中狠抓计划管理、仓储标准化和队伍建设，同业对标从去年江苏省电力公司后3名一跃到今年6月底14项指标中有先进指标12项的好成绩。

来源：比特网2011-07-17

但是，很多国有企业在引入绩效管理体系之后，却往往遭遇到严重的执行难问题：经过论证、适合企业实际的绩效管理体系，却在执行中大打折扣、难以发挥实际的管理作用。...三、以信息化手段助推绩效管理体系执行(一)以信息化落地绩效管理理念任何管理理念都必须转化为具体的管理行为才能实现落地，这一转化过程必须依靠机制、制度、流程和技术四个层面的系统建设(彭剑锋，2004)。

来源：大唐彬长发电有限责任公司2011-07-08

其基本管理准则包含了强有力的组织领导、清晰的安全生产责任、项目过程管理、有针对性的培训、完善的绩效管理体制等，具有较强的可操作性；其方案制定、执行、执行过程中的监督、改进的闭环管理方式，是提高安全生产执行力的重要手段

来源：国家电网报2011-07-04

信通公司按照“立足电网，面向社会”的发展方针，推进国家电网信息通信运行中心、工程中心、云计算及资源中心、技术与研发中心建设，建立适应产业化发展的资源整合模式，打造具有核心竞争力的产品体系、资质体系、队伍体系和绩效管理体系

来源：北纬网-雅安日报2011-06-16

为公司一开始就规范运作、领跑现代大型水电企业管理奠定了坚实的基础。其间，“运维合一，大倒班”电力生产管理新模式的实施、全面绩效管理体系改进等3项创新成果，荣获2010年全国电力行业管理创新成果三等奖。

来源：大唐国际张家口发电厂2011-06-15

完善燃料闭环质量过程管理，推动采制化工作规范化。一直以来，该厂严格执行燃料闭环管理体系。在质量过程管理中，秉承边执行边完善的工作方式。...面对经营压力，该厂燃料管理部积极为企业分忧，为了保证该厂节能减排和经营指标的完成，把绩效管理作为燃料管理一项重要手段，形成科学有效的考核体系，并以燃料一条龙项目统领绩效管理，激励质量系统员工提高责任心和使命感

来源：遵义供电局2011-05-19

5月12日，从贵州遵义供电局获悉，为加强风险管理体系推进工作的管理力度，该局引入“项目绩效”管理的思路，将安全生产风险管理体系纳入绩效考核，切实提高各级人员的工作执行力，确保任务指标的顺利完成。