北极星
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      来源:互联网2008-01-23

      完善薪酬体系,向员提供富有竞争力的薪酬,强员工的安全感和较为稳定的就业心理;在员工结婚、离婚、生产、配偶或近亲去世、搬家等特殊情况时给予额外的带薪假期。  ——鼓励员工健康的生活方式。

      来源:互联网2008-01-23

      针对不同单位的效益情况及所处行业,其薪酬水平并不一致,在有的行业,项目经理薪酬水平超过了10000元/月。  比如,软件产业及企业,随着规模的不断扩大,对项目经理的需求正不断增加。...项目经理人才紧缺,也使得此类岗位的薪酬继续保持在高水平。目前普通的项目经理的月薪,许多单位在5000元左右,甚至更高。

      来源:互联网2008-01-23

      因此,薪酬过程的公平性就会对员工的业绩产生非常大的影响,这就要求薪酬与业绩关联。要使薪酬目标具体可行,薪酬还应具备以下一些基本要求:1.薪酬是明确的。

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      统一了劳务派遣、劳务发包等非全日制用工形式,按合同要求、加强管理、规范用工行为、规范办法、明确规定用工数量、规范严格的绩效考核机制,规范薪酬管理。

      来源:中国电力新闻网2008-01-21

      电力行业虽然薪酬可观,但是还真没有一个人的收入能够有三年一个亿,也不可能是悍马、宝马纵横驰骋。

      来源:中电投2008-01-17

      同时,逐步建立完善高技能岗位的培训、考核和薪酬体系,形成技术骨干队伍建设与企业发展相协调的工作新局面。 狠抓专业管理人才队伍建设。

      来源:中国电力新闻网2008-01-15

      以财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体绩效目标管理机制为核心的全面对标管理体系,形成“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束机制,给华电集团的经营注入强大动力。   ...华电集团党组书记、总经理曹培玺认为,以战略为统领、对标管理为手段、信息化为平台、业绩为导向、薪酬分配为激励、先进文化为引领的科学有效、充满生机与活力的管理机制,才能引领华电阔步前进。   

      来源:中国电力新闻网2008-01-14

      该公司从去年开始,在直管单位实行“‘订单式’管理、市场化运作提取薪酬奖励”的新机制,发电公司发电量薪酬奖励按每万千瓦时电量的工资含量提取薪酬奖励,利润薪酬奖励按确定的年度利润目标订单完成情况提取薪酬奖励

      来源:东北分公司 2008-01-11

      该公司从去年开始,在直管单位实行“‘订单式’管理、市场化运作提取薪酬奖励”的新机制,发电公司发电量薪酬奖励按每万千瓦时电量的工资含量提取薪酬奖励,利润薪酬奖励按确定的年度利润目标订单完成情况提取薪酬奖励

      来源:神头发电公司 2008-01-11

      扎实推进以岗位绩效工资为主体的薪酬分配制度,形成升岗靠业绩、收入看绩效的良性用人机制。(杜志强)

      来源:中国电力新闻网2008-01-04

      格瑞特项目部要做好投产前的各项准备工作,抓住各个关键时期开展好全方位培训工作,使全体员工在技术上有一个新的突破;三是继续抓好“三支队伍”建设,加大培训工作力度,不断提高员工的综合素质,适应公司的发展需要;不断改进和完善薪酬分配体系

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-04

      在本次座谈会上,分配局分析了中央企业近几年职 工工资水平增长情况及当前面临的问题,深入研讨了改进完善企业收入分配调控的思路及措施,并就中央企业不断提高职工收入水平、增强薪酬竞争力、建立职工工资正常增长机制等方面提出了对策与建议

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-03

      格瑞特项目部要做好投产前的各项准备工作,抓住各个关键时期开展好全方位培训工作,使全体员工在技术上有一个新的突破;三是继续抓好“三支队伍”建设,加大培训工作力度,不断提高员工的综合素质,适应公司的发展需要;不断改进和完善薪酬分配体系

      来源:中国电力新闻网2007-12-28

      实施“三项制度”改革后,各县供电公司打破“大锅饭”的薪酬框架和用人机制,人才实现了合理流动;在按岗定薪、按劳取酬、多劳多得、优绩优酬的激励机制实施后,从领导到员工,明确了责任,都有了对比目标、忧患意识和团队精神

      来源:新华社、中央政府门户网站2007-12-26

      不同行业、不同规模的中央企业年度内发生较大责任事故或重大责任事故,都要依据规定进行降级、降分的处理,安全生产业绩考核结果与企业负责人薪酬挂钩。

      来源:抚顺发电公司2007-12-25

      公司加强与电网调度的联系与沟通,努力争取发电空间;强化运行管理和员工培训,完善生产系统的培训和考核激励机制,有效提升运行人员技能水平;结合实际制定百分竞赛考核、发电量考核及生产指标考核等多项管理办法,建立起绩效与薪酬联动的激励机制

      来源:李家峡发电分公司2007-12-21

      员工的各项考核指标、考核内容清晰化,责任明确化,薪酬与业绩的联系更加紧密化。形成了干部员工事事为企业,时时关注指标(公司的指标、个人的指标都关注),人人努力拼搏的良好局面。(党红)

      来源:中国电力新闻网2007-12-20

      鼓励他们正视市场竞争,在市场实战中去打拼,扬长避短,发挥优势;在实战中观摩探讨,取长补短,增强实力,共同打造批量人见人爱、散发无穷魅力的名牌形象,为他们在日后挑战寻找更多认可、更丰厚薪酬、更高级职位准备烫金名片

      来源:山西省电力公司2007-12-19

      规范管理坚持用工、合同、薪酬、保险“四位一体”的原则,严格规范供电所定岗定编、实行责任追溯的原则,考试考核,优胜劣汰的原则,清退手续完善、依法补偿的原则。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-18

      公司将各项成本、费用分解到各分公司、机关各部室,并与年终薪酬挂钩。采取月月考核,月月公布结果的办法,对成本费用进行有效的跟踪分析。