来源：中国电力新闻网2008-08-27

四是将现有业务经验和最佳业务实践相结合，优化业务流程，统一业务操作标准，加强公司资产运营管控力度，减少人为因素，降低管理成本。...一是在公司统一制定的资产投资策略指导下，实现规划、设计、采购、建设、技改、生产、财务管理的充分协同和集成，优化配置各种资源，减少浪费，降低资金投入风险，提高投入产出比例。

来源：中国电力新闻网2008-08-25

此外，还要进一步加强对资产经营效率的管控，提高流动资产周转率。同时，加强对子公司财务风险防范，对亏损企业实施亏损预警和专项报告,研究制订扭亏措施。

来源：中国电力新闻网2008-08-18

高度重视风险防范 　　７月２２日，国务院国资委召开中央企业负责人会议，再次强调中央企业要高度重视资金管理，采取有效措施控制财务风险。...创新公司管控模式，集团总部定位于“资产经营型”，区域公司全面承担经营发展责任、经济安全责任和国有资产保值增值责任，变“要我发展”为“我要发展”，着力提升区域影响力和竞争力。 　　

来源：国资委网站　2008-08-12

加强财务监督，重点管好账本，研究制订了出资人财务监督的管理制度和规范，开展了企业财务预决算管理、财务动态监测、会计核算监督、经济责任审计、内部审计管理及中介财务审计监督等工作。

来源：希赛2008-08-04

北京国华电力有限责任公司是神华集团控股的子公司，国华电力作为一个全新管理体制的集团企业，公司本部只有五、六十人，而下属企业有20多家，且业务正在快速发展，因此迫切需要一个可靠而且高效的管理机制，使其在集团层面能够对资金进行统一调度，对财务

来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

上半年，深圳公司实现了“时间过半，任务过半”的经营目标，但接下来的任务依然很艰巨，各部门、各单位在思想上不能松懈，要进一步增强紧迫感，在精细化管控上狠下功夫，确保完成全年工作任务。...在划转上，一要严格按照国家电网公司整体部署，以积极的态度，依法合规开展工作；二要细致、深入考虑在人员、资产、财务等方面可能会出现的问题，确保不留“尾巴”。 　　会议提出了四方面要求。

来源：中电投2008-07-21

会上，集团公司计划发展部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产运营部、工程部5个部门，分别就指标考核、绩效考核，责任追究、对标管理、工程建设等方面有关工作做了专题发言。...集团公司定位为以母子公司制为基础，以三级管理为主架构，兼顾资本型与产业型管理特征的战略管控型能源企业集团。

来源：中国电力新闻网2008-07-17

实施该系统的目的在于：加强电费资金管控力度，降低资金风险，自动进行电费相关账务处理、生成电费相关报表，提高账务处理效率。...远光公司的实施工程师还通过投影方式，对楚雄供电局财务部全体人员进行了电费归集系统的应用培训，相关培训资料已发至该局财务、营销等部门。

来源：中国电力技术进出口公司2008-07-16

会议听取了王永杰副总经理所作的《监造履约业务专题报告》、汪刚副总经理所作的《国际采购平台建设专题报告》、许山成总会计师所作的《财务分析专题报告》、闫浩杰总经理助理所作的《集中规模招标采购专题报告》。...报告从梳理流程，加强职能部门建设；优质服务，做稳招标采购；加强管控，做实集中监造；搭建平台，做深国际业务；夯实基础，提升专业水平；确保安全，做好稳定工作；加强党建，促进和谐企业建设等七个方面部署了下半年重点工作

来源：中国电力新闻网2008-07-08

该系统通过对业务流转过程中价值信息和成本信息的收集、传递、整理和分析，构筑财务与业务一体化的管理流程，形成安全、开放、可扩展的应用平台，实现企业管理信息化的高度集成，提高对公司核心业务流程的管控能力。

来源：宁波电业局2008-06-12

6月2日下午，宁波电业局县级企业sap系统建设工程工作会议顺利召开，标志着该项目已正式进入蓝图设计阶段，会议由樊勇总工主持，宁波市局人力资源处、财务处、物资处、科信处、县局代表及慈溪、宁海、...并对项目接下来的工作提出八项要求：一是充分认识实施县局sap系统建设工程的重要意义；二是分步推进，确保工程顺利实施；三是充分明确组织结构，确保圆满完成任务；四是确保人力支持，为工程推进提供人才保障；五是管控落实

来源：陕西省电力公司2008-06-11

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成

来源：中国电力新闻网2008-04-28

公司本部人力资源部、财务部等6个部门作专题发言。...为此他强调，要做好四方面工作：深化“信息化建设年”行动，加强信息化建设管控能力；坚持深化应用，加快企业系统建设推广；强化安全防护体系，确保奥运期间信息安全；加大专业管理，提高运维水平。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-25

启动大会上对sap在宁波各县局的推广应用在项目建设的时间上作了安排，要求今年内各县局的财务、物流、人力资源必须上线，绩效管理要求在7月份上线试运行；明年重点是基建、技改、及大修项目的管控，实现设备日常维护等

来源：国家电网报2008-04-23

在经营管理模块，学员们围绕企业战略创新、管理创新和运营创新三个专题，学习了我国企业“走出去”的税务管理、财务管理、风险控制、资本运营、集团管控等内容，对跨国公司的经营发展和管理创新有了进一步的认识。 　　

来源：国家电网报2008-04-10

整合，成就了公司总部与网省公司之间通达的信息高速公路，集合了原本分散的营销、生产、物资、项目、财务等业务管理流程，实现了集团化财务管控、集中招标采购和人力资源管理，公司系统正逐渐发展成为“横向集成、纵向贯通

来源：中国华电集团公司2008-04-09

、提高团队实力等方面，全面提升华电工程的核心竞争力；三是在夯实财务管理基础、建立适应华电工程经营特点的对标体系标准、完善市场营销机制和提高效益获取能力等四个方面细化落实各项工作，勇于探索、善于创新，全面提升公司的管理水平

来源：吉林省电力公司2008-04-03

电网运行被国网公司评价为东北区域管理标杆；资产经营被国网公司评为东北区域财务稽核标杆；营销服务是国网公司系统2007年度电力市场开发工作先进单位。与去年相比，其它各类指标也有所突破。 　　...、第三要比较、第四要挖潜、第五要改进、第六要提高，形成对标工作的闭环管理和控制；各专业部门还要通过各种渠道，把兄弟单位的指标都拿来分析、比较；要进一步健全、完善各项工作制度，严盯各类分解指标，督办落实管控措施

来源：黄河水电公司　2008-02-29

会上还分别听取了关于公司综合计划、财务预算、发展规划、人力资源规划等专题报告和说明；通报了公司2007年三项责任制考核情况，签订了《2008年三项责任书》；对公司“四好”领导班子进行了民主测评。...2008年七项重点工作：完善和调整战略发展规划，全面推进发展战略实施；研究建立新型的安全管理模式，确保安全生产局面持续稳定；加大“四大控制”力度，切实抓好项目建设；加强经营管理，着力提高企业绩效；围绕新型的管控模式

来源：互联网2008-02-01

截止到目前，国华电力管控全资、控股、参股企业30余家，业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域，运营装机容量为1890.5万千瓦，在建装机容量为720万千瓦。...职位描述:职位名称：财务治理/会计工作省份：内蒙古、陕西、河北、辽宁、浙江、江苏、天津、惠州、广东（驻国华呼伦贝尔发电有限责任公司筹建处、内蒙古国华准格尔发电有限责任公司；陕西国华锦界能源有限责任公司、