北极星
      北极星为您找到“财务管控”相关结果3222

      来源:国电集团公司2008-12-01

      稳固煤炭供应保障,利用多种融资渠道和工具,降低财务费用,做好资金统筹安排,切实化解资金链断裂风险,促进资源要素的优化配置。 三要健全管理机制,为科学发展提供保障。...进一步完善激励约束机制,按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求,进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系,建立选人用人育人机制,完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制,建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制

      来源:中国电力新闻网  2008-12-01

      ——着力防范财务风险。国电集团主动加强与金融机构“总对总”合作,广泛争取信用额度支持,保证了资金周转需要。...另一方面,加强与银行合作,通过引进韩亚银行作为合作伙伴,构建风险管控体系,实现了首次提款3亿元利率下浮10%。 ——进一步深化体制机制改革。

      来源:国电西北公司  2008-11-27

      稳固煤炭供应保障,利用多种融资渠道和工具,降低财务费用,做好资金统筹安排,切实化解资金链断裂风险,促进资源要素的优化配置。 三要健全管理机制,为科学发展提供保障。...进一步完善激励约束机制,按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求,进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系,建立选人用人育人机制,完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制,建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制

      来源:中电投2008-11-26

      %26mdash;%26mdash;着力防范财务风险。国电集团主动加强与金融机构%26ldquo;总对总%26rdquo;合作,广泛争取信用额度支持,保证了资金周转需要。...另一方面,加强与银行合作,通过引进韩亚银行作为合作伙伴,构建风险管控体系,实现了首次提款3亿元利率下浮10%。    %26mdash;%26mdash;进一步深化体制机制改革。

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-18

      切实提高对电力市场的分析、预测和把握能力,努力增供扩销;增强预算的引导力和控制力,深化资金集约管理;夯实财务管理基础,提升风险管控能力;科学谋划电网发展,抓住机遇把电网做强做优;进一步提升电网企业对上下游行业的引导作用

      来源:辽宁电力有限公司2008-11-12

      国网公司系统建设管控组组长周纲在讲话指出,抚顺公司作为辽宁公司系统推广建设试点单位,要为在全省推广打下良好基础。...随后,检查组一行还先后到望花供电分公司观看了正在运行的营销mis系统和“sg186工程”模拟运行现场,了解营销mis系统中的营销财务管理情况和系统应用情况。  

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-03

      据了解,公司成立以来,在信息化工作方面制订了信息化标准和制度,加强了信息化基础建设,逐步开展了核心业务信息系统的建设和改造,特别是在财务、营销、生产、人事管理等方面发挥了积极作用。...他要求,进一步明确信息化建设的目标和原则,通过信息化工作提高管理水平、管理效率,增强内部管控,提升企业核心竞争力;抓好信息化规划的修编和落实,借鉴先进企业的经验,制定确实可行的“登高计划”;加强组织领导和部门合作

      来源:蒙东能源  2008-10-28

      优化后的管控模式突出了“六统一”和“一强化”:即计划与发展工作统一管理、财务集中统一管理、人力资源统一管理、招标工作统一管理、审计监察工作统一管理、企业文化建设统一管理;强化产业布局、产业协同和产业延伸

      来源:中国电力新闻网2008-10-24

      该公司企管部门会同生产技术部、财务部、人力资源部多次组织学习国网公司、省公司文件,用心领会上级文件精神,编制了《滁州供电公司二维对标工作方案、计划表》,实施全过程管控。...为提高二维对标数据收集整理工作实效,该公司企管部门、生产技术部、财务部、人力资源部在研读省公司《二维对标数据采集与报表填报细则》的基础上,对《二维对标数据采集与报表填报细则》进行逐项批注、解释,多次组织召开专题研讨会

      来源:电网报2008-10-24

      该厂于年初认真编制了财务预算,继续实行“节奖超罚、分级控制”管理,落实各项费用管控责任制,严格预算外项目管理,三项费用得到了较好控制。

      来源:中国电力新闻网2008-10-21

      电力企业要迅速实现由生产型企业向经营型企业转变,由以安全生产为重点向以安全生产为基础、经营工作为重点转变,要在原有的安全生产管控优势、技术装备优势基础上,增加运营优势。...加之,为电力企业提供原材料的上游行业逐步市场化,总供给持续低于总需求;电、热价受制于国家宏观政策和社会因素影响,价格保持相对稳定,诸多原因导致现阶段内电力企业无财务利润可言。

      来源:电网新闻网2008-10-16

      今年以来,公司采取了多项重大举措,在资金管理上,2008年党组1号文件明确提出,“深入整合资金资源,统一结算、统一备付、统一监管、统一运作、统一融资,实现资金管控高度集中。”...目前,许多国外大型跨国公司的资金管理都是高度集中的,借助现代信息技术手段,母公司可以随时掌握、监控遍布全球的子公司的财务状况和现金流动。

      来源:电网新闻网2008-10-14

      今年以来,公司采取了多项重大举措,在资金管理上,2008年党组1号文件明确提出,“深入整合资金资源,统一结算、统一备付、统一监管、统一运作、统一融资,实现资金管控高度集中。”...目前,许多国外大型跨国公司的资金管理都是高度集中的,借助现代信息技术手段,母公司可以随时掌握、监控遍布全球的子公司的财务状况和现金流动。

      来源:电网新闻网2008-10-14

      目前,甘肃公司管理体系内已基本搭建了业务预算与财务预算融合,分级分层的预算管理组织与实施体系。预算管理的理念、方法、运行程序和管控体系在企业各个经营管理层面得到较好贯彻。...出台代管县供电企业会计核算办法及12项财务制度,统一和规范了全省代管县供电企业财务管理,有效提升了财务管理水平。   

      来源:北京市电力公司2008-10-14

      会上,安监部、财务部、营销部、生技部、人资部、基建部分别介绍了本专业同业对标指标1-9月份完成情况,分析了完成全年指标任务面临的形势,提出了相应的管控措施。...这些都有赖于各专业部门的辛勤工作和严格管控,有赖于公司各单位业绩的不断提升。奥运保障万无一失的任务顺利完成后,当前公司的工作重心需要转移到加强同业对标指标管控上来。   

      来源:国家电网报2008-09-02

      据悉,英大财险在发展初期将以加强电力行业保险专业服务为切入点,在市场营销、产品开发、人力资源、风险管控等方面努力提高经营管理能力。...目前,该公司已经开发了企业财务保险、供电责任保险等67个主险和232个附加险产品,基本完成了各类保险产品业务系统开发和上线调试工作。作者:曾伟任永礼

      来源:中国华电集团公司2008-09-01

      三是加强预算管理、计划管理和经济活动分析,抓好三项费用的目标管理,加强费用管控和过程考核,严格控制成本和费用,确保完成预算目标。...四是坚持依法经营,完善规章制度,加强审计、效能监察、财务检查、法律保障为重点的内控机制建设,把企业经营风险降到最低,确保经济安全。

      来源:中国电力新闻网2008-08-27

      四是将现有业务经验和最佳业务实践相结合,优化业务流程,统一业务操作标准,加强公司资产运营管控力度,减少人为因素,降低管理成本。...一是在公司统一制定的资产投资策略指导下,实现规划、设计、采购、建设、技改、生产、财务管理的充分协同和集成,优化配置各种资源,减少浪费,降低资金投入风险,提高投入产出比例。

      来源:中国电力新闻网2008-08-25

      此外,还要进一步加强对资产经营效率的管控,提高流动资产周转率。同时,加强对子公司财务风险防范,对亏损企业实施亏损预警和专项报告,研究制订扭亏措施。

      来源:中国电力新闻网2008-08-18

      高度重视风险防范   7月22日,国务院国资委召开中央企业负责人会议,再次强调中央企业要高度重视资金管理,采取有效措施控制财务风险。...创新公司管控模式,集团总部定位于“资产经营型”,区域公司全面承担经营发展责任、经济安全责任和国有资产保值增值责任,变“要我发展”为“我要发展”,着力提升区域影响力和竞争力。   

      相关搜索