来源:互联网2009-10-28
近些年,无论是上下联动的机制创新、还是灵活多样的形式演绎,无论是人才培训的蓬勃发展,还是作风建设的强化执行,陕西省电力公司的党建创新一刻也没有停步,在经历了由探索到完善、由雏形到系统、由试点到推行的耕耘过程后
来源:互联网2009-10-23
各部门领导要亲自抓,以防人身事故为第一要务,落实责任,强化执行;四是强化审查,限时整改。以“拉网式”的方式仔细排查各部门自己负责的查评内容,在限定时间内确定整改;五是强化监管,确保整改到位。
来源:互联网2009-09-10
通过开展此次活动健全制度,逐步完善自我审视检查的长效机制,把规范化、标准化管理融入到日常工作中,强化执行,全面提升公司农电工作管理水平。
来源:互联网2009-08-06
公司总经理、党组副书记云公民要求切实强化责任,强化执行,按照“四明确一承诺”的要求,深入研究更加细化、更具可操作性的实施方案,确保学习实践活动取得实效。
来源:华电集团2009-07-02
对照系统同类型机组先进水平,分析原因,制定措施,强化执行,努力降低厂用电率和供电煤耗等关键指标。...积极优化进煤结构,进一步提高火车煤比例,燃料成本持续降低;大力强化燃料“量质价、采制化、供耗存”管理,燃料管理水平有效提升。 三是狠抓资金管理,牢牢把握成本优先原则。
来源:大唐山东新能源公司2009-06-29
结合春检,重点开展了设备清扫预试和消缺、设备缺陷和隐患的排查治理、“两票”的完善管理和强化执行、安全教育和培训考试等工作;结合迎峰度夏,制定了防汛、迎峰度夏工作方案,并认真组织实施,确保在恶劣气候下设备的安全运行
来源:北极星电力新闻网2009-06-24
三是要强化执行意识,切实推进公司集约化发展、精益化管理、标准化建设。...冯军要求,强化“四种意识”,推动公司科学发展。他强调,一是要强化科学发展意识,切实以科学发展观指导公司各项工作实践。
来源:国际能源网2009-04-16
在工作实践中,既要深入思考、审时度势,又要强化执行、狠抓落实。要进一步健全完善激励机制,充分挖掘广大员工%26ldquo;想干事、能干事、干成事%26rdquo;的才智和潜能。...要注重发挥职代会作用,强化民主管理,深化企务公开,保障员工对企业管理的知情权、话语权和参与权落到实处,确保员工队伍稳定。
来源:国电集团 2009-04-01
在工作实践中,既要深入思考、审时度势,又要强化执行、狠抓落实。要进一步健全完善激励机制,充分挖掘广大员工“想干事、能干事、干成事”的才智和潜能。三是要注重让员工群众得到实惠。...要注重发挥职代会作用,强化民主管理,深化企务公开,保障员工对企业管理的知情权、话语权和参与权落到实处,确保员工队伍稳定。
来源:国电集团 2009-03-31
来源:中电投宁夏能源铝业集团 2009-03-11
同时,宁夏能源铝业公司面对1-2月份铝市场价格持续低迷、销售量、销售收入下降及经营形势严峻等情况,立足自身,制定措施,强化执行, 采取以下有效措施,打好扭亏增盈工作的攻坚战。...严格执行集团公司工程项目招投标和全面预算管理制度,在确保工程质量、进度和安全的前提下,把工程造价控制到最低限度。
来源:中电投山东核电 2008-12-09
实施对标管理以来,通过务实有效的措施,公司员工逐步形成了“对标管理、强化执行、持续改进、争创一流”的理念,提升了管理水平,促进了工程进展。(梁军 )...对核电现场的现场施工项目进行了各种安全检查监督,开展了核安全日活动、安全生产月、反习惯性违章月、安全生产执行力建设、安全隐患排查专项治理等各项安全管理活动,安全管理工作得到进一步加强。
来源:华北电网公司2008-10-30
一是要求新员工站在新的人生起点,树立远大理想,规划事业蓝图;二是要求新员工认清新的角色定位,积极发挥作用;三是要求新员工先修身,后求能,以德为先;四是要求新员工勇担责任,强化执行;五是要求新员工勤奋学习
来源:通辽发电总厂 2008-09-03
小处着眼、细处入手,该厂继续严格按照“维稳保稳,分级控制”总体工作思路和相关实施方案,强化执行和上岗到位制度,认真排查不稳定因素,将职工普遍关注的热点、焦点问题进行了整理,上报。
来源:辽宁发电公司 2008-09-01
对标落实,强化执行,“标准化管理年”活动成效显出。...其中,强化机组检修对标管理,350mw机组经过等级检修和技术改造,部分生产经济指标基本达到设计值,机组供电煤耗降低13克/千瓦时,节约发电标准煤量24931吨,减少发电成本1396万元;物资管理得到了进一步加强
来源:中国国电集团公司2008-08-28
强化执行,激发活力。...强化预算执行的动态监督,推行月度预算考核制度,确保压降后的成本费用指标预控、可控、在控,合理降低消耗水平。
来源:中电投2008-08-18
七是出台一系列措施和办法强化执行。及时调整了所属各直管单位考核指标,保证了指标执行的刚性,确保指标不折不扣地执行。...集团公司2008年年中工作会议结束后,江西分公司积极行动起来,以强化执行管理为主题,以组织实施战略目标为主线,全力减亏控亏,努力加快发展,积极应对挑战,全力破解难题,重点部署,提出七项措施
来源:中国电力新闻网2008-08-13
他要求,继续提高认识,抓住关键环节,特别是要加强过程管理,强化执行,加强对设计、施工、监理单位人员的培训工作,注重实际操作过程管理,务求实效。
来源:江西分公司 2008-08-06
为了更好地贯彻落实集团公司08年年中工作会议精神,江西分公司召开08年年中工作会议,以强化执行管理为主题,以组织实施战略目标为主线,部署八项重点工作,确保完成今年各项工作目标和任务。
来源:中国国电集团公司2008-07-24
强化“执行意识”,增强创效活力。加强干部员工队伍的执行力建设,不断强化“赢在执行”的工作理念。...围绕“执行年”重点任务和关键环节,进一步强化效能监察和审计工作,及时纠正执行偏差,堵塞管理漏洞,确保公司各项措施执行到位,浓厚了“敬业、责任、服从、诚实”的执行文化氛围。(作者:姜泽辉)