北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-08-27

      客户投诉管理考核“三位一体”的行风考核评价体系,进一步提高了供电优质服务水平,提高了行风建设工作的满意度,赢得了党和群众的满意。...建立健全客户满意度调查、行风检查测评、 客户投诉管理考核“三位一体”的行风考核评价体系 刘上洋洪礼和就电力行风建设工作作出批示 本网讯记者李洪明报道在

      来源:青海省电力公司2008-05-13

      “6”指建立健全六个保障体系即管理调控体系、安全防护体系、标准规范体系、技术研究体系、人才队伍体系考核评价体系。   

      来源:青海省电力公司2008-05-07

      “6”指建立健全六个保障体系即管理调控体系、安全防护体系、标准规范体系、技术研究体系、人才队伍体系考核评价体系。   

      来源:中电投2008-04-23

      神头发电公司通过建立以绩效为导向的考核评价体系,使“用人看本事、岗位靠竞争、收入凭业绩”的思想正在公司逐步形成,干部、员工的工作积极性得到了有效调动,企业的凝聚力和向心力得到了增强,促使了公司整体业绩的提升...,民主测评按季度进行的绩效考核体系,具有较强的针对性和可操作性,使考核结果更体现客观性、公正性,员工通过考核达到了自我约束、自我管理、自我成长的激励效果。

      来源:中国电力新闻网2008-03-26

      新余分公司是赣西最早一批将绩效考核评价体系电子化的基层单位。...这标志着体现科学发展观的绩效考核评价体系在新余分公司已初显成效。

      来源:东北电网公司2008-03-25

      要重点建立内外监督并举,强化队伍形象建设的监督长效机制;探索应用符合公司实际,更加有利于改进绩效管理的行风考核评价体系;进一步完善公司行风监督员管理制度,深入落实员工服务规范;严格执行《国家电网公司行风建设投诉举报管理办法

      来源:中国华电集团公司2008-03-25

      与此同时,公司还提出三项保障措施,为对标管理工作保驾护航:一是建立业绩考核评价体系,关键指标分解融入营运改善全过程,坚持将业绩考评与提拔、评先、选优以及收入挂钩,通过强化对标工作监督、激励和约束机制,使营运改善工作保持持续的动力

      来源:中国大唐集团公司2008-03-05

      ,进一步细化和完善干部综合考核评价体系,坚持“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,善干事的人有待遇,干成事的人有地位”,打造有利于各种人才健康成长、奉献企业的“快车道”。...公司加强党建工作标准化建设,进一步制定完善《党委工作考核细则》、《党支部工作考核细则》、《中心组学习制度》等工作制度,把“软任务”量化成“硬指标”,逐步形成三级量化考核指标体系;加强领导班子和干部队伍建设

      来源:湖北省电力公司2008-01-28

      谈到该公司党委2008年的工作时,陈晓林强调,要以学习实践科学发展观为重点,推进深入学习贯彻十七大精神;以完善考核评价体系为重点,推进领导班子和干部人才队伍建设;以深化党内民主建设为重点,推进企业党建工作创新...在总结2007年工作的基础上,他提出了公司2008年党风廉政建设和反腐败工作的总体思路,并对公司纪委工作进行了重点部署:完善公司系统各级干部及班子的监督体系;探索全员素质教育的新途径和新方法;完善行风建设常态工作机制

      来源:中国电力新闻网2007-12-20

      该公司团委积极鼓励青年立足岗位技术创新,在创新创效活动中注重把握创新质量,鼓励青年职工不断挖掘潜力,提高技术创新的含金量;注重围绕企业生产经营中出现的典型现象和突出问题制定工作规划,使之建立在企业改革和发展的坚实基础之上;注重以科学的考核评价体系和考评办法对青年的创新成果进行检验

      来源:中国华能集团公司2007-12-14

      四是逐步建立考核评价体系。...学习借鉴国内外企业的先进经验,运用现代管理方法,坚持定性与定量相结合原则,研究制定符合企业实际、科学、管用的考核评价标准和办法,加强对企业文化建设工作情况、具体内容、作用效果进行评估认定,逐步实现企业文化建设规范化

      来源:中国电力新闻网2007-12-12

      加强干部人才的管理,完善体现干部科学发展观和正确政绩观的考核评价体系,推动班子建设水平不断提高,进一步提升企业的综合管理水平。   ...清廉;五个建设:以坚定理想信念为重点加强思想建设,以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设,以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设,以健全民主集中制为重点加强制度建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设

      来源:李家峡发电公司2007-12-03

      完善管理机制,深化绩效考核。完善分公司岗位分析、岗位评价和岗位动态管理,深化绩效考核管理体系,逐步建立量化考核评价体系,加大效考核力度。 加强党的建设,创建和谐企业。

      来源:江西省电力公司2007-11-29

      “三位一体”的行风考核评价体系。...  在11月23日召开的江西省民主评议政风行风工作总结表彰电视电话会议上,江西省电力公司在服务目标考核中排名第一,同时,该省公司南昌、赣西、抚州供电公司被评为全省人民群众满意的服务窗口。   

      来源:中国电力新闻网2007-10-15

      2000年,重庆公司率先在国有企业中提出党支部标准化建设的概念,创造性地在基层党委启动了党支部标准化建设活动,建立并实行新形势下党支部建设考核评价体系。...夯实基础管理,创新工作体系。对党支部建设实行量化、规范化管理,建立一级抓一级,一级带动一级的工作网络,形成党委抓支部,支部抓党员,党员带动群众的责任制体系

      来源:半月谈2007-08-01

      怪象一:纸上谈兵,“只见口动不见脚动”   去年节能减排指标下达后,一些地方相应的考核评价体系没有同步出台,有的抱着“边干边看”的心态,节能减排推进乏力。   

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