来源:互联网2009-11-23
,科学规划电网建设;以服务为品牌,提升企业形象;以标准化促发展,提升供电所管理水平的创建模式,并将创建工作进一步向所有中心供电所延伸,全面提升了供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平...在标准化供电所建设中,公司主要领导亲自抓,按照统一领导、统一标准、分级管理、分步实施的原则,对照每一项考核标准,落实任务、明确责任、细化分工,形成了以供电所组织专业化为依托,建立科学管理平台;以新农村电气化县建设为契机
来源:互联网2009-10-19
公司通过开展系统软件、硬件、saperp软件、信息网络设备、信息综合监管系统产品、协同办公配套软件、erp业务流程管理平台软件等的框架采购,累计节约资金约1/4。...三年多来,在理念上,信息化工作坚持科学实施方法论,紧密围绕公司“四化”工作,服务公司发展,严格遵循信息化“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施”的“四统一”原则,积极落实“三节约”为主题的降本增效活动要求
来源:互联网2009-10-13
erp系统的实施为企业搭建了纵向贯通,横向集成的管理平台,系统上线运行将有力地促进松山区农电局工作从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变,专业和部门间无形壁垒将被打破...,实现了电网检修的精细化管理;在人力资源管理方面,通过组织人事管理,实现了信息的标准化与共享,优化人员调配,通过薪资管理,实现了人力成本分析与控制,进而促进人力资源业务一体化,为企业提供高效的人力资源服务与决策支持
来源:北极星电力新闻网2009-04-16
对个人投递的简历严格采用条件限定,专职专投,为企业提供方便快速的简历管理平台,有效的保证个人简历的真实性企业需求及时的反馈。...北极星电力英才网助跑: 北极星电力英才网作为电力行的品牌招聘网站,引领行业的人才应聘潮流,在求的自身快速、准确的猎头速递同时,以高质服务、品牌理念、诚信保证赢得企业、个人的高度赞誉。
来源:电力工程有限公司2008-11-11
通过实施“五化”管理,工程公司搭建了工程建设专业化、集约化管理平台,显现出独具特色的发展优势。 第一,形成了专业化的工程建设管理队伍。员工队伍已从成立之初的18人,扩展到近千人。...工程公司通过市场化的运作方式,在不实施企业并购、重组的前提下,从服务业主出发,把这些企业各自的优势有效整合,针对某一个工程项目建设管理的全过程,通过整体运作和协调组织,有效复制管理模式和管理经验,在充分