来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-08-15

七是要求新组建的安全监察大队、95598维修大队及生产系统调控一体化实施，各分管领导要高度重视和关注，尽快的履行好岗位职责和岗位规范要求;八要以深入开展为民服务创先争优活动为载体活动，加强班组建设工作，夯实基础管理

来源：河南睢县供电公司2011-08-05

该公司将管理创新贯穿于企业各项工作中，广泛应用信息化技术手段，全面加强各项基础管理。通过抓住运行、检修、设备、工程和员工管理等重点工作，推动生产管理全面提档升级。加强营销管理。...实现用户分类管理和营销数据集中管理。他们对辖区内所有大工业用户的生产用电情况进行重新核查，对这些用户在建设和生产过程中的用电情况进行跟踪，解决部分居民有电不能多用的“瓶颈”问题。

来源：中国电力新闻网2011-08-03

二是加强营销基础管理，围绕“量、价、费”等各项经营指标，进一步提升同业对标各项指标，同时要高度重视电费回收工作，建立各种电费风险防范机制，做到电费账务清晰、电费应收、实收、预收明细清晰，对电费资金的到账情况进行核对

来源：中国网-今日四川2011-08-02

近年来，大竹供电局把满意度作为衡量供电企业优质服务的标准，以规范营销基础管理、规范业务流程、规范窗口服务人员行为，促进营销队伍、服务水平、经济指标“三个稳定”，使“国家电网”品牌不断深入人心。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-07-28

就下半年重点工作，该局局长强调：一是以安全为根本，巩固成果，实现高质量安全年;二是以安全为重点，注重质量，建设坚强的库伦电网;三是加强基础管理，规范行为，提升经营服务水平;四是推进依法治企，健全制度，提升经营管理水平

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-07-14

通过创建活动开展有效促进了该公司各供电所的基础管理、安全生产、营销服务水平显著提升。 一是制定详细创建计划和推进措施。...日前，祁门供电公司举办一期营销业务系统暨供电所“星级晋阶”业务培训，培训会旨在为进一步推进供电所“星级晋阶”创建活动的开展，落实国家电网公司关于开展标准化供电所建设工作的要求，巩固供电所规范化管理成果，

来源：祁门供电公司2011-07-08

不断完善党建基础管理，定期召开党委会，规范中心组学习制度。...加强财务管控和指标跟踪分析，进行营销财务集约化管理创新，加强供电所物资一体化管理。重视审计成果运用，规范工程、物资管理，防范风险。深入研究线损电费管理工作，建立营销稽查常态工作机制。

来源：乐至公司2011-07-08

为进一步提升营销工作“五化”工程水平，夯实基础管理，推动营销信息化建设。国家电网四川乐至供电公司在全县供区范围内启动2011年用电营业普查工作。...重点开展营销基础档案及抄核收制度执行情况的清理、电价执行情况普查。为确保此次普查工作取得实效，该公司同时下发了营业普查实施方案，成立了2011年营业普查领导小组，建立了完善的组织管理体系。

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-06-08

为使此项工作收到实效，该局首先把根河供电所作为班组标准化示范点，先后完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理和完善工作。...2010年，根河供电局营销标准化工作起步后，该所首先将规范营销工作流程提上了管理日程。故障报修统一由客服受理，填写故障抢修单、工作任务派遣单必须一丝不苟，不允许漏掉一个环节。

来源：兴安电业局客服中心2011-06-02

营销部门五位班组长于5月23日抵达通辽电业局，班组长们带着学习计划、学习问题和良好的学习状态到通辽学习交流。第一天，按通辽局的计划安排进行了安规培训并考试。...按照蒙东电力公司《关于开展班组长互帮互学，全面提升公司基础管理水平的方案》要求，为进一步提高班组管理水平，兴安电业局客服、配电、运行、计量、抄表五个专业的22位班组长来到通辽电业局参加“互帮互学”。

来源：河南济源供电公司2011-05-26

“以保电量增长为主线，以大营销体系为依托，向电网要效益，向管理要质量，向市场要电量。”...为吃透家底、吃透市场、吃透客户需求，领导班子成员带队，分成10个工作组，从职工思想、基础管理、安全隐患、市场潜力、供电服务等方面开展大规模内外调研活动，并有针对性地改进了16项管控措施，优化了20多项挖潜增效方面的方式方法

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-26

在创建工作中，完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、科技、qc小组活动、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善。...统一思想，明确创建“先进班组，争当工人先锋号”和标准化建设是生产营销管理的重要手段、是现场作业质量和安全的制度保障，也是实现经营管理和现场作业从“经验式”向“标准式”转变的有效途径。

来源：牡丹江电业局2011-05-25

最终实现营销基础管理细化、业务传递流程细化、制度编制落实细化、工作中间检查细化、计划总结细化。完善了规范化服务常态管理的各项方案、制度、考核及办法，进一步规范了员工的工作及服务行为。...首先从制度机制入手，建立完善了各项考核标准，针对营销管理和日常检查考核中发现的问题，以及营销系统升级后出现的问题，建立明确的岗位流程和业务标准，加大对各岗位之间的相互制约力度。

来源：满洲里供电局2011-05-20

近期蒙东公司下发了《营销工作标准化考核评比办法》和《营销工作标准化检查考核细则》，这是蒙东公司为贯彻落实国家电网公司“四化”要求，加强营销基础管理，规范营销业务行为，提高营销标准化管理水平而制定的办法和考核细则

来源：甘肃高台县电力局2011-05-13

精益管理，企业蒸蒸日上 紧跟电网智能化发展趋势和精细化管理要求，宋国华同志以深化企业基础管理为契机，持续改进和加强企业管理，安全、生产、营销等专业工作进一步加强，管理效能不断提高。

来源：蒙东电力公司2011-05-13

根河供电局以制度建设为重点，狠抓安全、财务、营销等基础管理，进一步加快了标准化管理工作、sg186系统的建设步伐，相继完成了办公自动化系统、营销管理系统和生产管理系统的接入与信息录入、维护等工作，各项管理工作逐步步入了呼伦贝尔电业局和蒙东电力公司规范化管理的轨道

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-05

加强人员综合素质培训，生产、营销不定期组织培训，制定有效、实用的方案，提高供电所人员综合水平。 四是加强督导，全面落实。...为全面提升供电企业基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平，强化供电局服务功能，根河供电局"四措并举"大力推进供电所标准化建设工作。 一是广泛宣传，做好动员。

来源：千家网2011-05-04

因此需要有一个过硬的基础管理，要有标准化的管理系统做支撑，否则很难实现长远发展。...对于一些正规经营的企业来讲，除了要保障产品质量与性能外，纷纷把提升企业内部的生产和营销实力放在了首位。

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-25

此次营业普查为期一个月，旨在有效夯实用电营业管理基础，强化基础管理和过程控制，为提高企业的经济效益奠定扎实的基础。...普查内容包括营销基础信息资料及管理、电价执行、供用电合同管理、抄核收及线损管理等9个方面，重点查处客户有无窃电、私自增加容量和专供电行为，以及是否存在私自变更分类电价结构等。

来源：玉屏供电局2011-04-18

，并结合南网十四项基础管理达标工作，保持线损四分工作常态化进行，将线损管理提升至一个新的高度。...该局表示：今后将继续深化线损四分的流程、闭环和考核等日常基础管理工作，加强对分线、分台区的异常控制，加大营销自动化建设，进一步提高营销自动化水平，积极采用先进的节能低耗技术设备，对城网高低压线路及高损台区进行改造