来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-10

该公司在持续深化管理效益双提升活动中，围绕集团公司管理提升活动第三阶段工作方案，结合企业实际，按照检查评价、持续改进的要求，组织各级管理人员对开展的管理工作专项提升活动进行回头看，突出三个重点挖掘管理提升空间

来源：中国大唐集团公司2013-10-08

大唐淮南洛河发电厂坚持价值思维、效益导向理念，不断强化安全管理、设备管理、运行管理等中心工作，扎实开展管理提升活动，为完成管理效益提升年各项目标任务奠定了基础。一是以大检查为抓手强化安全管理。

来源：中国华电集团公司2013-10-08

近年来，湖北公司以管理效益提升年为契机，不断强化燃料管理，通过加强基础建设、过程监督、指标管控、科学掺配等举措，夯实燃料管理阳光工程，助推企业经济效益提升。加大投入力度，完善基础设施。

来源：中国大唐集团公司2013-09-26

提高经济效益，为抢发电量增添动力。该公司一方面强化各项经济指标的对标管理，对比先进指标，找出问题差距，不断地降低生产成本。...截至9月24日，该公司累计完成发电量超百亿千瓦时，达到103.11亿千瓦时，同比增加17.56%，创造了连续一周单日发电量突破5000万千瓦时的历史新高，保持了较好的盈利势头，为实现管理效益双提升提供了强有力的支撑

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-25

，不断优化节能管理流程，为构建管理提升机制，抓好生产营运改善提升效益找准对策。...该公司在深化管理效益双提升活动中，把提升节能管理水平，作为提升发电机组边际贡献率的重要工作来抓，不仅建立健全节能管理制度，完善工作标准，强化机组运行耗差分析和对标管理，还积极实施节能技改，搞好机组整体优化工作

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23

该公司为搞好本次秋检，围绕管理效益双提升活动新阶段新要求，以回头看查不足，重预防抓整改，履责任讲落实为目标，全面开展查上级部署落实、查事故防控措施、查安全基础管理、查重点专项工作，加强安评整改的四查一改秋检活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23

为构建全面风险管理机制，持续深化管理效益双提升活动，贵州华电大龙发电公司于9月23日继续对各部门落实全面风险管理，强化管理责任，健全内部控制常态化工作台账进行检查，以此促进经营绩效的提升。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-16

特别是在深入开展管理效益双提升活动中，公司进一步调整营销结构，加快生产转型，对内加强供热管理，对外引进粉煤灰制砖、烟气循环利用项目，扩大对外供热量，着力提高发电机组的边际贡献，提升企业经营抗风险能力，实现了管理创新

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

8月份以来，大唐山东发电公司紧紧围绕集团公司管理效益提升年各项目标要求，重在凸显价值思维、效益导向对企业发展的统领地位，通过深度优化电量、煤价、能耗等要素指标驱动价值创造。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

近日，湖南省用电负荷持续高位运行，大唐华银金竹山火力发电分公司坚持一切以效益为中心，紧紧围绕抢电量、降煤价两项重点工作，不断夯实安全基础，全力以赴促进管理、效益双提升。

来源：中国华电集团公司2013-09-10

为消除管理风险，投用了粉煤灰销售全过程视频监督系统，形成了完整的销售运行体系和提货管理流程，实现了销售管控的智能化、信息化和全过程监督，有效杜绝了人为因素干扰，提高了粉煤灰的管理效益。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

该公司紧密围绕管理效益提升年各项工作要求，将每日发电量完成情况纳入两全指标管理，分解到各生产部门，按照三线值确定奖惩金额，实施奖多罚少，做到人人肩上有指标和压力，严格奖惩考核，充分提高全员增发电量的积极性

来源：大唐贵州黄花寨水电开发有限公司2013-09-05

此次人力资源开放接待日的成功举办，为更好地服务员工，扎实做好该公司下一步人力资源管理工作，促进 管理效益双提升奠定了坚实基础。...会议最后，就更好地服务基层，服务员工，营造高效工作、快乐生活的和谐氛围，该公司总经理杨树对各管理部门提出：一是公司培训教育工作要有大目标、大局面，在认真做好培训工作完善相关培训制度的基础上，使生产人员向运行操作

来源：大唐国际陡河发电厂2013-09-02

该厂以管理效益双提升为指引，统筹谋划，坚持从五个方面入手，进行内部综合挖潜：一是在完成脱硝设备改造要求的基础上，合理安排机组大、小修和临检时间，尽量避开各个用电高峰时段，绝不错过发电黄金期;二是及早谋划

来源：中国大唐集团公司2013-08-28

2013年以来，兰州西固热电公司认真贯彻落实管理效益提升年工作部署，以对标一流为指导，找差距、攻短板，全力落实优化运行、确保安全、降本增效专项活动部署，各项消耗性指标大幅下降。...该公司对外积极与调度沟通，争取电量指标；对内制定《设备缺陷管理制度》、《抢发电量奖励机制》等规章制度，明确职责，全力增发电量。截至7月，该公司利用小时数高于电网火电平均利用小时数。

来源：中国大唐集团公司2013-08-28

为保证燃煤的质量，实现燃料管理效益最大化，该厂制订了汽车进煤全过程监督方案，通过三项措施，确保燃料管理全过程可控、在控。...为提高关键岗位管理人员的廉洁自律意识，做到警钟长鸣，该厂组织燃料管理部门党员干部签订了廉洁自律承诺书。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-08-28

在录入过程中，进一步查找管理方面存在的不足，不断规范管理流程，促进管理效益双提升活动，不断向管理效能提升、机制完善纵深领域延伸，通过努力相继完成了erp上线运行前的基础数据录入工作。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-08-28

该公司在深入开展管理效益双提升活动中，坚持以加强标准化建设，巩固和提高aaa级标准化良好行为企业创建成果为契机，结合管理专项提升工作，进一步完善质量管理、环境、健康安全三个标准体系的建设，把生产经营全过程的管理贯标工作

来源：中国大唐集团公司2013-08-27

今年以来，大唐石泉水电厂紧紧围绕集团公司管理效益提升年工作要求，坚持价值思维和效益导向理念，紧盯效益这一主线，瞄准人才、安全、市场等关键因素，做优对外检修项目，为提升企业效益夯实基础、创造条件。

来源：河南尉氏县供电局2013-08-27

8月26日，尉氏县供电局对新征集到的46个降本增效方面的建议进行分类汇总，然后组织技术人员集中对建议分析评估，以促使金点子尽快转化成经营管理效益。...截至目前，该局已征集降本增效建议72个，其中25个已应用到具体生产经营实践，在堵塞管理漏洞、杜绝跑冒滴漏、提高质量效益方面发挥了作用。