来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-05-12

全面升级燃料保供控价、设备维护检修等重点工作，形成攻坚合力，确保度电必争。...综合分析煤炭市场变化，立足机组燃煤需求实际，有效调整采购策略，科学控制发、运、接卸等关键环节，及时更新煤场库存结构；有序组织机组检修、节日停备检查，针对缺陷隐患制定专项方案，及时组织异常分析和专项整治，

来源：国家能源之声2023-03-21

充分发挥集团一体化优势，坚持区域协同和产业协同，加强燃料保供控价，以高质量电力稳定供应赋能区域经济社会发展。...细化燃料保供机制，做好燃料采购计划及催交催运工作，确保燃煤采购量足额兑现，做到吨煤必争，确保发电供热“口粮”可靠供应。

来源：国家电投2023-03-14

在国家电投2023年营销专题会上，徐树彪指出，营销工作要坚决贯彻集团公司党组工作部署，紧紧围绕“2035一流战略”，履行好能源产品营销、燃料保供控价、煤炭生产、碳资产管理和碳交易职责，以实际行动肩负起能源央企的责任担当

来源：马鞍山当涂发电有限公司2022-11-02

坚持“以煤定电”全力提库存，确保燃料保供控价。

来源：华能集团2022-10-12

温枢刚指出，燃料公司作为集团公司下水煤的专业采购单位和供应商，承担着华能燃料保供控价的重要任务。...要发挥下水资源集约化管控优势，提升控价能力，确保燃料价格稳定在合理区间。

来源：北极星电力网2022-09-02

（3）目前，电煤中长期合同全覆盖、价格机制等政策尚未完全落实到位，进口煤应急保障中长期合同替代补签全面落地难度较大，煤炭价格持续高位运行，燃料保供控价存在双重压力。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2022-09-02

二是强化燃料保供控价。

来源：中国能源报2022-08-04

目前，电煤中长期合同全覆盖、价格机制等政策尚未完全落实到位，进口煤应急保障中长期合同替代补签全面落地难度较大，煤炭价格持续高位运行，燃料保供控价存在双重压力。...电价方面，部分区域市场电价合理上浮依然存在一定限制，新能源固定电价的保障收购电量规模持续下降，市场交易以降价为主，绿电价格形成机制尚不明确，新能源企业难以获得真实环境溢价。

来源：中国能源报2022-08-04

目前，电煤中长期合同全覆盖、价格机制等政策尚未完全落实到位，进口煤应急保障中长期合同替代补签全面落地难度较大，煤炭价格持续高位运行，燃料保供控价存在双重压力。...电价方面，部分区域市场电价合理上浮依然存在一定限制，新能源固定电价的保障收购电量规模持续下降，市场交易以降价为主，绿电价格形成机制尚不明确，新能源企业难以获得真实环境溢价。

来源：国家电投2022-04-14

会上，计财部、运行监控中心、营销中心分别就国家电投一季度火电企业经营情况、运行情况、燃料保供控价情况等进行汇报。国家电投总经济师高光夫，计财部、运行监控中心、营销中心主要负责人参加会议。

来源：大唐集团2022-04-01

集团公司有关部门及相关分子公司、基层企业围绕“逐级压实责任，以改革思维统筹燃料采购与经营策略，努力控价增效，优化燃料管理”作汇报。...二要危中寻机、主动作为，千方百计抓好电煤采购控价工作；加强与政府部门的主动沟通协调，加强与大型煤炭企业长期战略合作关系，在物流链、供应链建设上下狠功夫。

来源：大唐淮北发电厂2022-03-15

燃料方面，加强燃料采购、质检、配煤掺烧等具体工作，圆满完成全厂年度燃料保供控价任务。电量方面，按照年度电量任务目标分解到月，提升基础工作管理水平与网厂协调，保证年度电量目标。

来源：中国大唐集团公司2022-03-11

要扎实开展“三提两降一治”提质增效行动，统筹精益管理，打破传统路径思维，完善深化以营销为龙头的生产经营一体化管控机制，提高发电供热市场效益，做好燃料保供控价和成本费用管控，积极探索“发电+”业务，奋力冲刺一季度

来源：中国华电2022-03-04

该公司聚焦保供控价，围绕煤源点，加大统筹力度，多方采购电煤“保供应”、加强设备维护“保安全”、火电机组全开“保发电”。...公司10家基层发电企业2000余名干部员工奋战在燃料保供、安全生产、设备运行维护一线，全力确保全国两会期间电力可靠供应。

来源：大唐淮北发电厂2022-01-30

燃料供应的新形势、新机遇，深刻认识结构调整升级的必要性、艰巨性，深刻认识精细化管理是实现高质量发展目标的重要抓手，以“结构上水平、企业有实力、生活更幸福”为目标，以谱写“一厂四地”新篇章为主线，紧紧围绕电量争取、燃料保供控价

来源：大唐淮北发电厂2022-01-20

按照大唐集团公司打好“四大攻坚战”、巩固拓展“五大工程”、持续深化“三提两降一治”的要求部署，该厂以推进“二次创业”走深走实为主线，紧紧围绕电量争取、燃料保供控价、提质增效、新能源开发、外部市场品牌创建五项主要任务

来源：大唐集团2022-01-20

破解燃料管理“多元式方程”面对煤炭供应持续偏紧、燃煤成本与基准电价严重倒挂、电煤供需严重失衡的情况，只有展开与煤的“较量”，才能破解制约燃料控价难、保供难的瓶颈。“每周的煤炭竞价结果如何?

来源：大唐淮北发电厂2022-01-14

新的一年，该厂按照“3159”工作思路，以“结构上水平、企业有实力、生活更幸福”为目标，以谱写“一厂四地”新篇章为主线，紧紧围绕电量争取、燃料保供控价、提质增效、新能源开发、外部市场品牌创建五项主要任务

来源：国电电力2022-01-13

面对煤炭市场困难形势，该公司坚持问题导向，紧盯燃料保供控价的难点、痛点，通过科学合理配煤掺烧，提升企业燃料管理水平，降低标煤单价，节约发电成本。

来源：大唐淮北发电厂2022-01-03

结合企业现阶段存在的四项问题、四项风险，明确2022年“3159”工作思路，以“结构上水平、企业有实力、生活更幸福”为目标，以谱写“一厂四地”新篇章为主线，紧紧围绕电量争取、燃料保供控价、提质增效、新能源开发