来源：互联网2009-09-11

“两率”管理工作；供电所能够独立、正确地计算本所的“两率”指标，并能做到一月一分析，这说明公司有非常强的“两率”管理意识，并注重从基层提高“两率”的管理；每年无论是否接受供电检查都能够进行“两率”自查，

来源：中电投蒙东能源  2009-03-12

根据党群、纪检监察工作面临的形势和任务，蒙东能源党委要求党群、纪检监察干部要强化“六种意识”，即发展意识、效益意识、管理意识、市场意识、创新意识、团队意识；树立“三种精神”，一是树立“讲党性、重品行、做表率

来源：中电投漳泽发电  2009-01-05

《生产运营对标管理办法》、《漳泽发电分公司生产运营对标实用手册》等，强化了干部员工“全面对标、全员对标、全程对标”的对标管理意识。...强化经营意识，突出成本管理。面对严峻的生产经营形势，该公司认真贯彻落实上级相关会议精神，围绕年度生产经营目标,认真开展了增收节支工作。

来源：漳泽发电分公司2009-01-04

《生产运营对标管理办法》、《漳泽发电分公司生产运营对标实用手册》等，强化了干部员工“全面对标、全员对标、全程对标”的对标管理意识。...强化经营意识，突出成本管理。面对严峻的生产经营形势，该公司认真贯彻落实上级相关会议精神，围绕年度生产经营目标,认真开展了增收节支工作。

来源：国电东北公司  2008-12-02

一学苏龙公司和陶建华积极主动的市场意识；二学勇于改革的创新意识；三学争创效益的经营意识；四学现代企业的管理意识；五学以人为本的团队意识；六学创造一流的发展意识；七学甘于吃苦的奉献意识；八学高度负责的敬业精神

来源：国电集团公司2008-12-01

要组织各级领导人员和全体员工认真领会学习活动的精神实质，重点领会苏龙公司和陶建华同志积极主动的市场意识、勇于改革的创新意识、争创效益的经营意识、现代企业的管理意识、以人为本的团队意识、不断创造一流的发展意识和甘于吃苦的奉献精神

来源：国电集团  2008-11-27

苏龙公司的经验和陶建华同志的事迹主要有“六种意识”和“两种精神”。六种意识是：积极主动的市场意识，勇于改革的创新意识，争创效益的经营意识，现代企业的管理意识，以人为本的团队意识，不断创一流的发展意识。

来源：国电集团  2008-11-24

学习苏龙公司经验和陶建华同志事迹，就是要学习其积极主动的市场意识、勇于改革的创新意识、争创效益的经营意识、现代企业的管理意识、以人为本的团队意识、不断创造一流的发展意识、甘于吃苦的奉献精神、充满激情的敬业精神

来源：福建省电力公司2008-11-18

在近两年的建设历程中，电建二公司借鉴500kv海沧变电所、500kv东台变电所的施工经验，选派技术骨干到省内外多个优秀的变电站参观学习，取其精华，将现代化管理意识全面贯彻落实到工程中，努力提升工程建设管理水平和建设工艺质量

来源：贵州华电大龙发电公司政工部2008-11-12

唯物史观认为：“不是人们的意识决定人们的存在，相反，是人们的社会存在决定人们的意识”，按此观点，企业中职工们的职业道德观、道德状况和可能的道德拓展空间，很大程度上是由企业的管理制度决定的。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

此举极大地调动了农电工管理线损的积极性，增强了大家线损管理意识。经过一年的努力，全市农村电网10千伏线损有了较大幅度的下降，其中三分之二的线路完成了考核指标。...随着观念的更新，启东开始把线损管理当作企业经营管理的重要工作摆到应有的位置，使线损管理出现了“三个第一次”：第一次把降低线损列为“齐抓共管”的全局性工作；第一次建立了纵向到底、横向到边的线损管理网络；第一次制定了线损管理考核制度

来源：神头发电公司2008-11-06

公司要求燃管人员转变思想观念，改善工作作风，树立精细化管理意识和服务生产意识，通过规范着装、文明用语等方方面面的工作塑造燃管人员的新形象。...在加强燃料基础管理工作中，公司积极推进和规范采制化标准与工作规程，加强采制化人员培训，准确掌握采制化规程；加强燃料管理人员培训，重点提高各岗位分析判断能力；加强全员对岗位工作标准、燃料管理标准的学习，提高责任心和管理能力

来源：中国电力2008-11-05

在今年7月份江西省召开质量管理小组大会中，该公司就取得了2个一等奖和2个二等奖的优异成绩，这次能在全国评比中再获佳绩是该公司高度重视、不断加强各基层班组质量管理意识所取得的成效。

来源：中国电力新闻网2008-09-12

每季度的基建协调会除研究协调、解决工程建设中的问题之外，更注重及时总结前段工作的经验并进行现场点评，再选择课题进行培训和交流，使项目管理人员质量管理意识和水平有了较大的提高，尤其是云广特高压直流输电工程项目

来源：辽宁发电公司　2008-09-01

充分利用广播、网站、《辽电工作》等媒体，深入宣传“标准化管理年”活动的重大意义和目的，使全员标准化管理意识得到提高。 对标落实，强化执行，“标准化管理年”活动成效显出。

来源：山西省电力公司2008-08-28

通过开展“规范化管理年”活动，员工规范化管理意识明显增强，基建等专业管理界面更加清晰，营销“三个中心”逐步完善，财务集中核算深入推进，省市县三级“大物资、全口径”垂直物资管理体系初步建立，三级调度专业化管理得到加强

来源：互联网2008-08-13

三、管理能力具备管理的基本技能与知识在岗位设计上，项目经理也属于一个管理岗位，因此，要做一个好的项目经理，他要熟悉项目管理的基础知识和分析方法，并进行必要项目管理的技能训练，既要有管理意识，还要有管理的基本技能

来源：中国华电集团公司2008-08-11

积极贯彻上级有关方针政策和工作部署，相继开展了一系列安全大检查、安全知识教育培训、安全技能演练、安全大讨论等活动，大力开展两票三制专项治理、反违章专项治理、全员安全培训、安全性评价、安全技能认证等活动，使员工的安全危机意识和安全管理意识得到了持续不断的增强

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

一条以对标管理为主线，强化管理意识。...三条以本质安全为主线，强化安全意识。紧紧围绕“隐患治理年”、“基础建设年”和“安全生产百日督查专项行动”的总体要求，排查隐患，认真整改。

来源：希赛2008-08-04

政府技术力量薄弱，不但缺乏信息系统建设的人才，而且政府公务员的信息技术知识和信息管理意识也比较缺乏。　　政府实施电子政务和企业实施信息化建设具有共同之处。