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      北极星为您找到“绩效综合考评”相关结果434

      来源:中国电力新闻网2008-04-15

      绩效考评结果与月度考核工资挂钩,年度考评期结束进行绩效综合评定。...绩效工资由考绩与考评相结合,每月察业绩,年终评素质,最后按照一定比例综合形成干部员工的全年得分。

      来源:大唐集团公司2008-04-10

      作者:石晶波 卢静 本网讯 “环保年”,大唐珲春发电厂以科技进步、节能降耗、清洁环保为重点,强化绩效考核、检修运行管理、精细运行调整手段,以五项措施为先导,有条不紊推动安全生产工作的顺利开展...在工程管理上,该厂采取五项措施全面加强绩优考评:制定2008年各项指标完成计划,按计划结合机组检修,线路检修、水电大发等影响发电量因素分解到每个月,在周通报点评基础上,对月计划完成情况进行分析总结;利用燃料优化系统等先进的手段

      来源:中国大唐集团公司2008-04-09

      为进一步推进管理创一流工作的深入开展,该公司还将从以下几个方面入手:一是全面推进班组整合工作;二是积极实施设备点检定修制;三是修订合完善各项管理制度,形成以制度管人的机制;四是建立、健全绩效考核平台,准确全面地对员工进行绩效考评

      来源:五凌电力 2008-03-24

      该厂全体员工以无记名投票方式,按照工作能力、工作业绩、工作态度以及团队协作能力等四个方面逐一考评综合得分前两名为点检该厂月度点检之星,张榜公布并予以奖励,月度点检之星的评选与月度平衡积分卡绩效考评挂钩

      来源:东北电网公司2008-03-21

      该局班组建设考评办公室每个月抽查5到10个班组,并将抽查结果记录存档,作为年终评级的依据。对严重违反《赤峰供电公司班组建设规范》的班组取消先进班组的称号,并纳入绩效考核。...其中,综合管理、思想政治工作与民主管理部分,将各班组应具备的七册记录,减为五册;专业管理部分将送电专业34种记录减为22种;安全管理部分注重细化,突出了对关键指标的考核。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-04

      该厂领导班子深入落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,倡导“安全生产得之于严、失之于宽”,适时向员工灌输职工违章与有效监督的博弈理论,从而在全厂上下形成凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督...运行人员精心监盘,并依托“小神探”点检仪,规范巡回检查路线,实现全员点检,提高巡回检查质量,发现缺陷及时处理;建立运行分析制度,充分利用局域网资源,提供“事故异常”园地,便于职工交流经验、吸取教训,举一反三;实施绩效考核

      来源:互联网2008-01-31

      在项目上任职的管理干部,一个项目结束后,要对其“德、能、勤、绩、廉”进行综合考核考评,建立管理干部业绩档案,对不胜任项目管理工作的干部,也要实事求是的提出意见和建议,为选拔任命干部提供重要依据,形成“能者上

      来源:中国大唐集团公司2008-01-21

      班组长理事会的安全管理组、生产管理组和综合组等星级考评验收小组对为期6天的验收工作情况进行了汇报。...会议决定:在今后的工作中,将加大绩效考核的力度,各班组长应该以身作则,公开公平公正地开展工作。验收组在完善汇报材料的基础上,要总结出各班的亮点和存在的问题,限期整改,以备今后动态考核。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-17

      ,利用创一流管理平台和耗差分析与绩效考评体系,确保机组检修后在规定周期内无“非停”,经济指标达到设计值。...消除盲点,深入开展综合治理。

      来源:中国电力新闻网2008-01-15

      截至2007年12月,该公司售电量完成21.13亿千瓦时,增长率19.24,售电量将首次突破21亿大关;综合线损率累计完成4.74,同比下降0.29百分点;电费回收实现“双结零”;平均电价(不含税)累计...330kv黑河变电站在各方努力下,于2007年9月月初投入运行,此项工程比计划提前一个半月顺利投运;330kv山丹变电站去年第一批通过创国网公司优质工程的考评检查;积极实施110kv黑河开关站扩建工程,

      来源:陇电分公司2007-12-19

      12月14日,陇电分公司召开中层干部绩效考评大会,对中层干部一年来履行岗位职责的情况进行综合评定与业绩考核。...分公司领导、中层干部和职工代表30余人,本着公平、公正、实事求是的原则和对公司负责、对中层干部负责的态度,在综合评定与客观评价的基础上,对12名中层干部的综合业绩认真打出相应的考评分值。

      来源:陕西省电力公司2007-12-14

      每月以部门对班组绩效考核分数为基数,分别乘以相应考核系数为当月绩效结果,部门考评小组每半年根据月度考核结果,结合群众评议,重新确定主、辅、帮人员。   ...在绩效考核成果运用上,坚持重业绩、讲回报,考核结果不仅与当月的综合奖和年度的业绩考核挂钩,还作为岗位变动,评优评先的依据。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-13

      到了9月份,儿子感冒发烧,妻子叫他赶快回去,可当时又是规范化管理检查考评的大忙时期,宋希冰没有请假,继续默默无闻地干着各项工作。...实践证明,我们员工中蕴藏着巨大的创造力,只要我们积极深化综合改革措施,正确引导,工作就会跃上一个台阶。"峡江公司的刘经理这样告诉记者。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-03

      截至10月底,售电量同比增长17.09,市场占有率同比提高0.73个百分点,综合线损率同比下降0.05个百分点,获得甘肃省“劳动关系和谐企业”称号和全国“五一劳动”奖状殊荣。   ...  11月27日,国家电网公司党风廉政建设考评组通过民主测评、听取汇报、个别谈话、查看资料等形式对甘肃省电力公司党风廉政建设工作进行了检查考核,充分肯定了甘肃公司党风廉政建设工作,认为甘肃公司领导高度重视党风廉政建设工作

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