来源：河北大唐国际王滩发电公司2011-05-04

如何将责任落实，各环节执行有力，集团公司系统内推进和实施全面责任管理和全员业绩考核管理(简称“两全”管理)可有效解决责任落实不到位、执行不力的各种问题。...实施“两全”管理是全面落实国资委“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核要求的一大重要举措，是企业深入践行科学发展观，实现企业管理、科学发展上水平的关键，是“大唐大舞台，尽责尽人才

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-04

技术减支、管理增收也是该局多年来实施，并取得显著成效的好办法。该局在营销管理上实行分线、分压、分台区考核管理，为减损增效奠定了基础。...精细化成本管理，严格控制生产经营中的成本费用支出，严格工程管理费用，加强资产运营管理，有效提高资产、资金利用率，提升财务运营水平。

来源：富阳供电局2011-04-21

“优质服务记分卡”考核管理办法的实施将优质服务与日常工作融为一体，通过此项考核管理办法的实施规范员工日常工作，增强员工优质服务意识，提升员工岗位技能，多层面提高优质服务水平，真正意义将优质服务落实到实际工作中

来源：国家电网公司蒙东电力公司兴安电业局2011-04-08

重点做好班组人员到位率、发现率、检修质量的考核，并制定相应的管理及考评办法，建立了一套常态化、动态的工作制度。 一是强化绩效考核管理。...工区参照赤峰电业局送电工区绩效考核管理模式，重新修订了绩效考核办法，制定了详细的实施细则，层层分解，分项考核，对全员工作质量进行严格的经济考核；二是开展设备承包。

来源：大唐陕西发电2011-03-29

一是经济活动分析常规化，将量化对标工作纳入到月度考核管理中，每月对活动开展情况进行盘点分析和考评，切实做到责任落实、管理闭环、增发电量常态化。...，对标定措施，对标严考核”的思路，认真开展区域对标及计划对标，并对活动开展情况进行考核；做到了责任落实、管理闭环、量化对标工作的常态化，有效保障了综合计划的全面完成。

来源：萧山供电局2011-03-01

接下来，该局还将进一步加强工作负责人定级考核管理，科学量化考评指标，健全工作负责人定级与作业风险评估、员工绩效统计和奖金分配制度的衔接配套，力争在5年内使90%以上的员工达到一级工作负责人水平。...为了确保定级工作的科学合理，该局规定每两年进行重新定级考核聘任，在聘任周期内，对已定级的工作负责人按月根据工作表现、业务能力等予以动态实时测评，实行末位淘汰。

来源：萧山供电局2011-03-01

接下来，该局还将进一步加强工作负责人定级考核管理，科学量化考评指标，健全工作负责人定级与作业风险评估、员工绩效统计和奖金分配制度的衔接配套，力争在5年内使90%以上的员工达到一级工作负责人水平。...为了确保定级工作的科学合理，该局规定每两年进行重新定级考核聘任，在聘任周期内，对已定级的工作负责人按月根据工作表现、业务能力等予以动态实时测评，实行末位淘汰。

来源：宁夏新闻网2011-01-28

据了解，自2010年9月份开始，国家电网公司对短期负荷预测准确率实施考核，旨在规范调度系统短期负荷预测工作的考核管理，促进调度系统短期负荷预测工作水平的提升。(记者 陶 涛)

来源：祁东电力局2010-12-30

针对农电员工居住分散、难于管理的现状，祁东农电管理人积极争取资金从标准化站房建设入手，对症下药制定了一系列规章制度和考核办法，在全市农电系统中开创供电所绩效考核管理之先河，实行末位淘汰制。

来源：国电集团2010-11-04

一是加强电量管理。为四台机组安装agc系统，对电量完成情况进行实时跟踪、动态管理，提高峰谷电量比，紧盯发电曲线，主动与电网调度沟通联系，避免考核电量的发生。二是加强考核管理。

来源：全南供电公司2010-11-09

考核管理上，突出一个“严”字。俗话说：“没有规矩不成方圆”。提高服务水平、加强行风建设，必须要有严格管理和考核，做到责任明确，措施严密，考核严格，奖惩分明。

来源：英大网2010-08-06

一是采用多种预测模型进行风功率预测；二是通过加强对风电场风功率预测的考核管理，有效提高了预测精度。...欧洲成功实现大规模风电并网和有效利用，其跨国互联电网、风电并网管理规范、风电并网运行管理及相关政策法规、统一的电力市场及灵活电价机制都发挥了重要的作用。

来源：互联网2010-04-12

近日，结合国网公司开展的“三个不发生”百日安全活动目标及贯穿全年工作的安全管理策划等工作要求，东北电网公司将年度考核周期，变更为季度动态考核管理，并与员工绩效、安全基本技能考评及关键生产岗位挂钩

来源：国家电网2010-03-23

；加快解决生产一线结构性缺员问题；积极推进企业组织架构变革；巩固机构编制和定员管理工作成果；加强收入分配规范管理；加强和改进业绩考核管理；加强培训管理和人才培养；加强人力资源基础管理，全面落实集约化各项要求

来源：宁夏电力公司2010-01-14

为确保物资管理体系规范、高效的运转，宁夏电力公司竭力于健全物资管理制度体系，完善内控机制，制定完善物资管理、计划管理、合同管理、仓储配送管理、应急物资管理、技术标准管理、考核管理等一系列规章制度。

来源：互联网2010-01-04

与此同时，注重加强与电网公司沟通协调，加强设备消缺维护，提高设备健康水平，在管理上进一步转变安全观念，加强安全文化教育，强化制度建设，严格落实责任考核管理，排查重大危险源，狠抓设备缺陷治理和安全管理死角

来源：互联网2009-12-31

三是加强并网机组状态监控和考核管理，实行机组运行状况与电量计划执行联动，督促提高运行管理水平，确保机组健康运行。密切跟踪分析，对供应能力做到可控在控能控。

来源：国家电网报2009-12-30

该公司加强负荷预测，根据需求合理安排发电方式；督促发电企业加大电煤工作力度，提高库存储备；加强并网机组状态监控和考核管理，实行机组运行状况与电量计划执行联动。

来源：互联网2009-12-08

，及时总结，改进工作，交流学习先进经验；坚持主管领导年度工作述职制度，对纪检监察重要信息和重大案件线索报告情况的进行考核管理；建立纪检监察部门工作日志制度，并将其列入公司年度党风廉政建设考核项目。 　　

来源：互联网2009-11-20

此次检查工作的内容有：培训机构设置及人员配置、培训计划管理、培训考核管理、培训档案管理、岗位培训管理“师带徒”管理、兼职教师管理、培训管理、实训基地管理等9方面内容，是对人才资源管理的一项重要举措，既提高了人才素质