来源：互联网2010-04-29

物资集约化已完成与国网联调工作并提前上线，实施应用了财务管控系统、人力资源管控系统、基建管控系统、营销辅助决策系统，其中人力资源实现了35个直属单位的全范围覆盖；基建管控系统初步实现“三横五纵”标准化管理体系

来源：互联网2010-02-20

12”地震、历史罕见的暴雨洪水等自然灾害，严格管控、优化设计、科学组织，屡克难关。...电站自开工建设以来，负责建设的四川圣达水电公司及各参建单位充分发扬“自强不息，勇于超越”的水电铁军精神，克服了工期紧、任务重、征地移民难度大、物资材料价格上涨紧缺和金融危机等重重困难，经历了“5?

来源：互联网2010-02-01

考量信息化绩效 　　目前，新阶段电力企业的信息化绩效需要从电网企业的社会服务能力、电力企业资产管控能力、电力(集团)公司项目建设管理能力、电力(集团)运营效能四个方面考量。 　　...加强对企业固定资产和设备的静态数据管理，进行相关数据的收集和积累，能够帮助电力企业掌握设备运行检修的基本规律，变计划检修为状态检修，优化备品备件的库存结构，从而提高设备使用效率，降低库存，有效加强电力企业的资产管控能力

来源：互联网2010-01-21

重庆电网运行风险管控目标是“保障电网安全稳定、提高设备可靠性水平”；管控过程由调度牵头，生技、基建、安监部门全程参与, 监理、物资、营销、农电等部门全力配合；在把握“节奏、校核、预案、现场”四个关键环节的同时

来源：互联网2010-01-15

2009年，北京市电力公司制订了周密的里程碑计划，加强计划的过程管控，及时解决设计、物资、资金等问题，重点项目领导督办，重点推进。 　　

来源：宁夏电力公司2010-01-14

宁夏电力公司是物资信息化项目推广单位中要求第二批上线的网省公司，该项目完成后，将实现物资管理业务与国家电网公司的纵向贯通,为加强集中采购计划、采购需求及相关数据信息的集约化管控奠定坚实基础。

来源：青海省电力公司2010-01-05

物资集约化项目在青海省电力公司成功上线后，将实现物资管理业务与国网公司的纵向贯通,为国网公司加强对网省集中采购计划、采购需求及相关数据信息的集约化管控提供了可靠的保障；青海省电力公司库存物资数据将通过集约化功能

来源：吉林省电力公司2010-01-05

，将与物资管理相关的计划管理、招投标管理、库存管理和建造管理等信息系统进行集成，建立起统一、标准的物资主数据体系、管理系统及完善高效的主数据管控和维护机制，同时建立起一套物资管理的辅助决策系统。

来源：互联网2009-12-31

根据国网公司物资部和信息化工作部制定的以集约化管控为目标的物资信息化建设方案，东北电网公司作为国网公司物资信息化试点单位，积极开展了物资信息化纵向贯通集成接口的开发工作，并通过多方共同努力正式上线

来源：互联网2009-12-31

五是加强安全生产监督，加强应急体系建设，健全安全预警机制，完善各类应急预案，做好应急抢修人员和备品备件等物资储备，全面落实风险管控措施。

来源：国家电网报2009-12-30

　　12月22日，安徽省电力公司第10期集中规模招标开标之后，物资部工作人员对照安徽公司惩治和预防腐败体系建设物资部责任分解细则，梳理招标过程中的风险点。...实行县级供电企业党政主要负责人个人重大事项“双报告”制度；针对重点道路及配网工程、客户业扩工程等实施专项效能监察，防范工作人员违规违纪风险；针对工程建设，从抓基础管理入手，实现工程项目在线报批、流转，监督人在线实时检查、全程管控

来源：互联网2009-12-30

五是加强安全生产监督，加强应急体系建设，健全安全预警机制，完善各类应急预案，做好应急抢修人员和备品备件等物资储备，全面落实风险管控措施。

来源：互联网2009-12-30

通过对企业生产经营业务关键指标的展现，使公司管理层对公司财务、项目、设备、人资和物资等方面业务实现全方位的监控和分析。　　...sap bw系统成功上线，有助于公司信息化从业务日常操作层面向经营管理方向提升，引领和加速管理变革，提高公司整体管控能力，项目的成功实施将带动公司信息化建设进一步向纵深化迈进，信息化水平更上一个新的台阶

来源：吉林省电力公司2009-12-29

12月24日，吉林电力公司召开物资集约化管控推广实施工作研讨会，贯彻国网公司关于物资集约化管理信息系统建设工作部署，并明确了重点工作。　　...，解决工作中存在的问题；建立工作周报制度，向国家电网公司总部物资集约化管控领导小组报送周报；健全考核和监督体系，确保物资集约化管理措施落实到位。

来源：江西省电力公司2009-12-29

通过对企业生产经营业务关键指标的展现，使公司管理层对公司财务、项目、设备、人资和物资等方面业务实现全方位的监控和分析。　　...sap bw系统成功上线，有助于公司信息化从业务日常操作层面向经营管理方向提升，引领和加速管理变革，提高公司整体管控能力，项目的成功实施将带动公司信息化建设进一步向纵深化迈进，信息化水平更上一个新的台阶

来源：互联网2009-12-28

同时，该厂修订完善了《物资管理暂行办法》，理顺并规范了物资管理的考察、比价、批准、合同会签、验收、拨款会签等工作程序，实施物资比价采购。...今年以来，该厂加强工程管理，注重计划宏观调控，年初修订了《工程管理办法》，对工程变更签证、进度拨款、质量管理等工作进行严格管控，严控非生产性成本支出，以延长机组等设备检修周期，降低设备维护、检修、试验成本

来源：山西省电力公司2009-12-25

所属各单位结合实际，在“三电一线”(电费、电量、电价、线损)、“三资”(资金归集、资金融通、资本金筹措)、工程建设、物资采购、供电服务等方面开展工作，提出监察建议431项，协助建章立制268项，挽回经济损失...更是贯彻山西公司“三思三晋”工作思路的重要途径，通过“居安思危”找准效能监察的切入点做到“化险思序”，通过“履职思成”提升效能监察的实效性做到“管控思效”，通过“观念思新”丰富效能监察的方法和手段做到“

来源：互联网2009-12-23

朱丹惟局长强调：当前，电网建设任务繁重，更要投入全部精力抓好安全生产工作；元阳项目部要加强与施工队伍的联系，做好材料物资等到位的具体落实工作，重点抓好农网施工安全管理，强化安全措施，确保工程质量。　　...12月7日，朱丹惟局长带领工程建设部及农电督导大队等相关部门人员一行来到元阳，对元阳供电公司城农网工程安全管控及施工进度进行检查。

来源：国电集团2009-12-18

国电集团总师、总助、各部门负责人，财务公司、国电电力、科环集团、龙源集团、物资公司、燃料公司、海外公司、华北公司、能源研究院、大渡河公司负责人出席了揭牌仪式。...紧紧围绕集团公司以新能源引领企业转型的发展战略，深入思考未来发展方向，努力推动集团主业发展；要搞好经营管理，整合集团公司金融资源，充分发挥电力产业与金融产业的协同效应，提高金融产业利润贡献率；要抓好风险管控

来源：国家电网报2009-12-18

同时扎实推进物资采购“五统一”工作，统一签订合同金额46.42亿元，取得了明显的经济效益。　　...■过程管控推动“节约潮”　　“节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有余。”“时斟酌”就是强调不断加强过程控制。