来源：中国电力新闻网2008-09-10

工作组对公司在创新财务管理方式、增强财务内控能力、深化预算执行力、强化审计成果应用、防范经营风险等方面取得的成绩给予肯定和赞扬。...在审计监督中公司认真贯彻落实国家电网公司的审计工作要求，以建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路为指导，积极推进西北“三型”电网建设，坚持“全面审计、突出重点”的方针，推进审计工作转型，注重关口前移

来源：国家电网2008-09-09

刘玉瑛教授在报告中，理论联系实际，通过生动的语言和丰富的事例，就企业加强诚信建设的重要性和必要性，诚信与执行力之间的关系，建设诚信文化与提升执行力等重要问题进行了深刻、独到的分析和讲解。...他强调，各部门、公司各单位要在现有的工作基础上，进一步深入学习公司党组关于开展“人人讲诚信”主题教育活动的通知和刘总在公司年中工作会议上的重要讲话精神，提高认识，深刻理解公司党组抓诚信教育活动的目的、意义和深刻内涵

来源：中电投2008-07-30

按照责、权、利对等原则，加强执行力建设，强化制度的执行，达到“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的目的，提高安全生产运营管理水平。...五是人才强企抓培训。落实全员培训战略，加强队伍建设，进一步加强人才的培养，加强四好班子、“三支队伍”的建设，为公司发展战略的实施提供坚强的人才保障。 六是确保稳定促和谐。

来源：中国电力新闻网2008-07-18

但市公司“一强三优”战略目标和“三抓一创”的工作思路，对控股公司从今年起实行专业管理，要求基层单位的相关工作更具专业化和精细化。...为此，公司在2008年将提高员工的执行力建设工作放在了重要位置，无疑正是“夫将者，国之辅也”之最好的注解。

来源：陇电分公司　2008-07-16

以精细化管理为主线，树立成本意识与节约意识，加强财务费用和内部成本的控制，使企业经营管理始终可控在控；深入开展“管理消缺”活动，转变惯性思维和习惯性做法，坚决杜绝企业管理中“挂空档”现象，强化经营管理执行力建设...一是抓安全，促效益。

来源：中电投集团2008-07-08

一是要加强企业内部管理，构建良好的内部管理体制、机制；二是要努力挖潜增效，增收节支；三是大力加强执行力建设，切实做好各项工作。...研讨会期间，陆启洲听取了九龙电力的工作汇报，对九龙电力面对冰冻灾害、汶川大地震以及严峻的外部市场环境等形势，坚定不移抓“抗灾保电”、“抗震救灾”和生产经营、企业发展，克服困难积极开展工作给予充分肯定，对下一步的工作提出要求

来源：中国电力新闻网2008-06-27

五工作有惰性，工作散漫，不能履行岗位职责，做不到亲临作业现场、抓习惯性违章。...乡镇供电所员工技能差、安全意识淡薄、习惯性违章屡禁不止、执行力不强、各项安全措施不到位、“两票”执行不规范、责任落实不到位等，一直是发 生安全事故的主要原因，也是每次发生事故后总分析出供电所暴露的问题。

来源：五凌电力有限公司　2008-05-29

八年多来，马迹塘电厂认真贯彻落实《安全生产法》和《安全政策声明》，牢固树立落实“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，坚持“带着感情”、“严爱结合”抓安全。...在安全生产管理实践中，深入学习贯彻公司和上级系列安全会议、文件精神，围绕安全生产责任目标，采取强化员工安全教育培训，抓好日常安全例行工作；完善安全管理规章制度，规范设备与双票管理；推进安全执行力的建设，

来源：五凌电力有限公司　2008-05-29

生产方面要通过精细化管理从各个环节抓起，采取有效措施，加强执行力，查找安全隐患，杜绝各类安全事故的发生。...总体要求是：抓管理、促发展、强企业。具体要求为：要坚定信心，正视困难；要传递压力，落实责任；要注重精益，对标管理；要刚柔相济，以人为本；要研发创新，突重破难。

来源：国家电网报2008-05-12

负责人现场到位—全过程监督纠错—员工效能提升 　　加强现场管理，是及时发现、制止、纠正各类违章行为，提高执行力，确保安全生产的重要措施。...“安全生产怎么强调都不过分，怎么抓都不过分。”许昌供电公司在安全反思中形成的这一理念，把安全提升到了前所未有的高度，从而引起各部门和员工对安全生产的重视。

来源：青海省电力公司2008-04-25

海东公司将以求实效、抓根本、重引导为原则，以提高公司干部员工的思想素质、业务素质和人文素质为最终目的，正确引导，长期开展多层面、涉及面广的活动使学习型、人文型公司创建活动符合实际，把求实效贯穿创建活动的始终...提高决策水平和把握大局的能力，公司两级班子实现“四好”目标；二是通过建设学习型支部，促进党员干部思想素质和业务素质的提高，充分体现基层组织和党员的先进性，所属党支部全部建成学习型支部；三是通过建设学习型班组，促进员工队伍执行力提升

来源：中国华电集团公司2008-04-15

比技能，提高管理水平，提高操作技能，锤炼拿手绝活，争当行家里手，提升对标管理的执行力。比创新，加强和改进管理工作，大力开展科技攻关等创新活动，为对标管理出经验、增亮点、创品牌。比成效。...抓典型，深入实际，发现典型，培养典型，宣传典型，树立“标杆”党员，推动对标管理工作的不断深化、长效开展。

来源：中国大唐集团公司2008-04-14

本网讯大唐漳州风力发电有限责任公司以强化安全生产执行力建设、构建本质安全型企业为目标，不断创新安全管理思路，坚持以设备为中心，积极推行安全生产“走动式”管理，强化动态跟踪与过程控制，确保安全局面稳定有序...形成有效的闭环管理；同时，加强与各设备维护厂家的协调与沟通，每月由公司牵头组织，对风电场安全生产情况进行全面检查，对检查结果和存在问题形成书面分析，利用月度安全生产协调例会进行协商解决，与各设备维护厂家形成抓安全

来源：安徽省电力公司2008-04-03

要按照党组的要求，抓结合、促工作，真正把十七大的要求体现到工作的全过程、各方面。...庞利民提出，要在机关中进一步弘扬“召之能战、战之能胜，不讲条件、不谈价钱，顽强拼搏、吃苦耐劳，务期必成、团结奉献”的抗冰救灾保供电精神，提高工作效能、注重工作效益，改进工作方法，加强能力建设，打造过硬的执行力

来源：陇电分公司　2008-04-03

陇电分公司以强化安全生产执行力建设、构建本质安全型企业为目标，不断创新安全管理思路，坚持以设备为中心，积极推行安全生产“走动式管理”，强化动态跟踪与过程控制，确保安全局面稳定有序、生产环节可控在控...形成有效的闭环管理；同时，加强与各专业公司的协调与沟通，每月由发电公司牵头组织，对盐八两站安全生产情况进行全面检查，对检查结果和存在问题形成书面分析，利用月度安全生产协调例会进行协商解决，与专业公司形成抓安全

来源：中国国电集团公司2008-04-01

四是牢牢盯住发电量不放松，抢前抓早，及早布置，把完成发电任务作为生产管理的一项根本任务。加强电量管理，兑现计划电量的同时争取抢发多供。...二是全面推行流程管理，健全有目标、有监督、有检查、有考核的闭环管理体系，狠抓运行和检修管理，扫盲区、清死角，提高员工自觉遵守安全规章制度的意识，增强执行力。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

三、抓安全生产执行力度建设。要实现安全生产的长治欠安，执行力建设是关键。...二、抓规章制度的建设，建立健全规章制度。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

以人为本，加强安全文化执行力建设 抓安全生产工作，必须做好人的工作，这是思想政治工作的重要体现。...我们必须清醒的认识到抓人的安全意识这是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，这是一个理念的问题，是改变人们思维方式上的问题。

来源：陇电分公司　2008-03-25

一是抓思想、树立大局意识。...陇电分公司不断加强干部队伍建设，以“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”为目标，倡导中层干部牢固树立“六种意识”，积极践行“热爱事业想干事、开动脑筋会干事、人尽其才能干事、乐于奉献干成事”的干部要求，切实提升工作执行力

来源：中国电力新闻网2008-03-17

按照新办法，大家都卯足了劲抓业务，稍一松懈，就落后啦。” 职工们也普遍反应中层干部下现场多了，工作针对性强了，工作作风踏实了。...多年来，虽然该局在提升中层干部管理执行力上采取了诸多措施，但由于干部“出口”没有疏通，“干部不到年龄不下去，不犯错误不下去”等旧观念客观上造就了一部分中层干部满足于现状不思进取。