来源：灵宝市电业局2011-04-25

为进一步完善客户基础信息，堵塞跑冒滴漏现象，提高营销管理水平。...为确保普查工作取得实效，该局成立了工作领导小组，组织人员对日常管理的薄弱环节、工作差错频发的环节、各项工序连接有差漏的环节以及易发生供用电纠纷的环节，进行了认真的分析和研究，并确定了普查范围和重点对象。

来源：江苏新沂供电公司2011-04-13

以“四到位”工作法，实现了“五化”，呈现出“五新”，提升了供电所管理水平。 该所标准化供电所建设主要做法为“四个到位”:领导重视，组织落实到位。...该所全面应用了办公自动化系统、生产管理系统、营销管理系统、供电所规范化管理系统、现场标准化作业系统、95598客户服务系统、线路地理信

来源：英大网2011-04-07

、营销管理水平持续改进，提高营销运作能力、客户服务能力、管理控制能力，为全面提升公司经营效益和服务形象、构建“大营销”体系提供有力支撑。

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-02

三是为适应当前电力营销信息管理现代化的要求和发展，应对市场经济环境下电力营业管理体制改革的需要，适应当前及以后的电力营销管理制度及技术方法的更新，并提供数据采集手段，需建设基于wsn通信技术的低压电网综合管理系统

来源：通辽市库伦旗农电局2011-03-31

他提出三点要求：一是深刻认识营销反违章活动的重要性，严厉打击抄核收、计量装置现场管理、客户业扩工程等方面的违章行为，形成安全生产、营销管理全面反违章的高压态势；二是以“基础提升年”活动为载体，全面提升营销基础管理水平

来源：方城县电业局2011-03-29

该局希望通过开展营业普查，进一步加强用电客户的信息管理，准确掌握用电结构现状，从源头上堵塞售电漏洞，强化供电所的行风建设，提高供用电服务质量和服务意识，从而进一步提高营销管理水平，实现精益化管理。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-03-25

，提升营销服务管理水平，确保全面完成省公司各项营销指标任务；农电工作将按照“三集五大”及“抓建设、强基础、提效益、上台阶”的总体要求，深化“三新”农电发展战略，以标准化建设为抓手，以深化依法治企为动力，

来源：北沟供电所2011-03-24

近年来，该所紧紧围绕唱响主旋律、打好主动仗为根本，充分的挥新闻报道在各项工作中不可替代的作用，该所做到了“三个同时”即：新闻报道工作与安全生产、营销管理和党建工作同布置、同检查、同考核；把握了“三个及时...在与新闻媒体关系上给予协调、在资金使用上给予支持、生活上给予关心，真正使通讯员把心思用在写作上，把精力用在采访上，把干劲用在工作上，把身边的人，身边的事，好的经验、好的做法报道出去，在企业和社会上产生良好的影响，促进企业管理水平上台阶

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-03-24

》、《营销工作记录本》，从日常宣贯的营销工作思路、营销指标完成情况等方面指导营销日常工作，以提高营销管理水平。

来源：互联网2011-03-16

、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。...推进大营销体系建设，以客户和市场为导向，建立95598客户服务和计量检定配送业务向省级集中、业扩报装业务实施属地化管理的营销管理体系和24小时面向客户的营销服务系统，统一协调组织实施涉及用户的相关业务，

来源：贵州电网松桃供电局2011-03-11

》、《财务管理》等行业标准，先后修改完善民主管理、党风廉政、营销管理、财务管理等规章制度项，确保了各项指标和任务完成的先进性。...启动规模较大的城乡电网建设与改造工程，完成电网建设总投资1.32亿元；全年相继开工建设110千伏普觉芩塘、城东变电站；投入技改资金300万元，促进电网设施状况彻底改变，技术改造4个35千伏变电站，进一步提高了电网的运行管理水平

来源：淮南供电公司2011-02-15

营销服务是企业发展的生命线，面对2011年度及“十二五”期间的地方经济发展态势，淮南供电公司认真分析所面临的形势和任务，明确提出以“三个坚持”夯实营销管理基础，进一步提升营销服务管理水平。

来源：国家电网2011-01-11

、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。...推进大营销体系建设，以客户和市场为导向，建立95598客户服务和计量检定配送业务向省级集中、业扩报装业务实施属地化管理的营销管理体系和24小时面向客户的营销服务系统，统一协调组织实施涉及用户的相关业务，

来源：祁东电力局2010-12-18

对供电所基础资料进行重新规范，使资料管理由旧有“记账式”模式转变为“分析型”模式，使资料管理对日常工作起到指导作用，全面提高了供电所的安全生产、营销管理及优质服务水平。

来源：开鲁县农电局2010-12-16

在严格执行一流标准的要求和框架下，开鲁农电局安全管理、经营管理、生产管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、人力资源、企业管理和文化建设等方面工作取得了实质性的进展和突破。

来源：广德供电公司2010-12-14

截至目前，该系统运行平稳，营销各项业务工作开展正常。 作为一个新的里程碑，该系统的成功上线，对提高该公司决策和管理水平，推进营销发展方式的转变具有重大意义。（张猛）

来源：河南省平舆县电业局2010-12-13

建立了以服务客户为中心的营销管理体系，业扩报装实行一口对外，内部环节协调配合。...为进一步推进农电标准化建设，夯实管理基础，优化管理流程，完善管理标准，全面提高企业管理水平，12月12日下午，平舆县电业局在该县十字路乡三麻村委召开推进农电标准化建设现场会，该局局长邢玉成主持了会议，副局长高新亮

来源：衡水市桃城区电力局2010-12-10

”（抓流程、抓细节、抓过程、抓闭环），深化“六项管理”（基础管理、人员管理、安全管理、生产运行管理、营销管理、优质服务管理），促进了标准化建设的“四个提升”（员工思想认识、员工队伍素质、工作质量、管理水平

来源：吉林省东辽县农电公司2010-11-30

该系统的上线运行，加强了对抄表过程的科学管理，切实提高了该公司的营销管理水平。

来源：全南供电公司2010-10-29

为有效查处营销管理中存在的漏洞和问题，堵塞“跑、冒、滴、漏”等现象，提升全南供电公司营销管理水平，全南供电公司对今年的营销普查工作进行了全面部署。...营销部门要求，各基层单位要进一步提高对开展营销普查工作的认识，正确处理优质服务与营销普查的关系，加大对供、用电知识的宣传力度，有效推进营销工作制度化、规范化、常态化，全力维护公司利益，促进全南公司效益提升