来源：大唐七台河发电公司2012-04-18

为提升生产员工综合素质，大唐七台河发电公司一边创新思路寻捷径，一边传承历史抓落实，通过学习与生产并进的大培训模式，将循环式、个性化的培训融入员工日常工作，打造学习型班组，取得良好成效。

来源：广西桂冠大化水电总厂2012-03-06

一是以大唐七台河发电公司先进经验为指导，以横向对标为抓手，坚持走出去学习考察取真经。...2011年共完成技改、修理、科研项目67项，在上级公司要求的综合计划费用控制基础上，再将技改、修理费用下调近10%。

来源：中国大唐集团公司2012-02-10

2月7日，从大唐七台河发电公司经济活动分析会上传来喜讯，1月份，该公司完成发电量6.6亿千瓦时，实现利润1480万元，实现了新年首月盈利，增添了全体员工积极奋进，全面完成管理提升年各项指标的信心和激情。

来源：中电联对外联络部2011-12-06

大唐七台河发电公司、深圳供电局、安阳供电公司、五凌电力公司、陕西省地方电力公司等获奖企业就管理创新、文化建设等方面进行了经验介绍。

来源：大唐七台河发电公司2011-12-02

为缓解电煤紧张现状，今年以来，大唐七台河发电公司不断精进多煤种混配掺烧工作，摸索出少量统配煤、大量蒙煤和低质煤、煤泥的混配掺烧模式，同时，深入探索设备治理、调整掺烧方式，确保机组运行的经济、安全。

来源：北极星电力信息化网2011-10-18

黑龙江省大唐七台河发电公司现有员工545名， 8个党支部，158名党员。...公司先后获得中央企业先进基层党组织、大唐集团公司十佳先进基层党组织，全国五一劳动奖状，中国大唐集团公司先进单位、一流企业等光荣称号。坚持固本强基，围绕筑强堡垒、彰显先进创先争优。

来源：北极星电力网2011-10-13

面对地方煤矿因矿难持续关停，产量下降煤价飙升的艰难困境，七台河发电公司全力出击，加紧冬季用煤的采购和储备。...10月11日，伴随着新开厂外蒙煤专用货场内运煤车的轰鸣声，大唐七台河发电公司煤场储煤量再攀新高，达22.83万吨，同比增长6.53万吨，为确保冬季供暖及发电任务的顺利完成提供着充足的口粮。

来源：北极星电力网2011-10-10

10月8日获悉，大唐七台河发电公司在今年火力发电企业经营形势进一步恶化的情况下，继续深挖潜能，不断拓展盈利创效空间，全年持续盈利，累计实现利润11452万元，同比增加1543万元，资产负债率不断降低至68.55%

来源：《 中国能源报 》2011-09-07

然而，在全国火电经营环境一片唱衰的情况下，大唐七台河发电公司，一个曾经亏损最为严重的火电企业，现在年盈利过亿元!...不断高涨的电煤价格严重制约着电厂利润，七台河发电公司打破了七台河市从来没有外省煤炭进入的惯例，于2010年成功引进了蒙煤，这也是黑龙江东部地区火力发电厂首次采购内蒙古煤炭。

来源：互联网2010-04-29

在日前召开的2010年全国电力企业信息化大会上，大唐七台河发电公司“以绩效管理为核心的人力资源管理系统”获得由中国电力企业联合会和电力行业信息化推进办公室联合颁发的“2009年度电力信息化十大成果

来源：互联网2010-04-08

3月25日，大唐七台河发电公司一期脱硫改造项目所申请中央环境保护专项补助资金正式到账，标志着该公司节能减排工作得到了中央环保机构的高度认可，实现了经济、社会效益的双赢。 　　

来源：互联网2010-02-25

大唐七台河发电公司在贯彻落实集团公司各项要求的基础上，不断深化挖潜，以指标、效益、管理、文化为企业科学发展的四个“纲”，通过指标攻坚、效益攻坚、管理攻坚、文化攻坚，提纲挈领四维聚焦，不断提升企业的盈利能力

来源：互联网2009-10-15

　　进入2009年第四季度，大唐七台河发电公司继续坚持把增发电量作为生产经营工作中矢志不渝的目标和重点，充分发扬“度电必争”的精神，从调整运行方式、确保煤质煤量、提高主辅设备健康水平等方面入手，细化每一个环节

来源：大唐集团2009-10-13

　　2009年以来，大唐七台河发电公司大力推进岗位职业培训，通过4项机制加快人才培养速度，为造就一支高素质的员工队伍，促进企业人才储备与输送的良性循环奠定了基础。 　　一是推行职业导师机制。

来源：大唐电力公司2009-09-25

　　为确保机组安全稳定过冬，圆满完成市区供热任务，大唐七台河发电公司充分考虑机组设备和系统的工作特点、特性，借鉴历年防寒防冻经验，及早制订出台了《2009—2010年防寒防冻技术措施》，从预防、管控两方面入手

来源：大唐黑龙江发电公司2009-07-15

为提高机组的利用小时数，大唐七台河发电公司从维护机组安全稳定运行、严密管理入手积极增发电量，在上半年的181天中，七台河发电公司1台60万千瓦机组就运行153天，增发电量效果很好。

来源：大唐2009-07-14

为提高机组的利用小时数，大唐七台河发电公司从维护机组安全稳定运行、严密管理入手积极增发电量，在上半年的181天中，七台河发电公司1台60万千瓦机组就运行153天，增发电量效果很好。

来源：中国电力2009-01-04

作者：于国敏 　　本网讯　两年以来，大唐七台河发电有限责任公司采取超常规措施，以铁的执行力强劲突破制约燃料成本下降的管理瓶颈，发电成本得到有效控制。

来源：中国科技网2008-10-27

多年来，大唐七台河发电公司从企业长远发展的大局着眼，紧密围绕电力生产经营的全过程，通过科技创新等多种手段促进节能减排，以较强的技术创新优势保持了企业的高效运行和竞争实力，走出了一条科技兴企的新路子。

来源：中国电力新闻网2008-10-10

节能减排相关指标在《新闻联播》黄金时段播出 大唐七台河发电公司不断加大机组的攻关和治理力度，各项指标得到显著提升。...探访该公司节能降耗工作的轨迹，记者不难发现，从“小”处着手抓管理是关键所在。 经验一：“小”指标“大”责任。在七台河发电公司，“指标”是企业管理的头等大事。