来源：山东能源2024-04-03

副总经理、总审计师茹刚宣读了《市场化职业经理人薪酬管理办法》《关于2024年人力资源市场规范运行工作的意见》。兖矿能源、新矿集团、西北矿业、云鼎科技4家单位作典型经验交流。会议以视频形式召开。...注重实绩有效激励，坚持薪酬分配向一线省外倾斜、业绩考核向实绩导向倾斜、政策支持向创新创效倾斜，坚定不移突破能增能减“桎梏”。山东能源集团党委常委、副总经理张若祥主持会议，并就会议精神贯彻落实提出要求。

来源：国家电网报2024-03-14

加强干部队伍建设，加快年轻干部发现培养进度，通过竞聘选拔等方式扩大选人用人视野，深化三项制度改革。营造和谐稳定氛围，严格落实意识形态工作责任制，围绕重点内容加强选题策划、统筹联动，不...落实薪酬绩效联动机制，用足用好各类激励政策，提升福利项目实施效果，推动人事人资业务数字化建设及应用。在推动党建提质登高上聚力攻坚。深化“旗帜领航”党建工程，持续深化党建与特高压建设融合。

来源：国家能源集团2024-03-01

“牛鼻子”，活用薪酬分配的“催化剂”，持续推动三项制度改革。...，建强一体协同的组织架构，有效提高战略管控效能和企业竞争力；五要强化教育培训，建立大培训体系，开展精准、务实、有效培训，切实提升全员履职素质能力；六要强化改革创效，用好考核的“指挥棒”，牵好任期制契约化的

来源：国资小新2024-02-29

推动考核结果刚性兑现，2022年度中央企业和地方国有企业经营业绩考核中，经理层成员绩效薪酬增幅超过20%的比例分别为10.2%、5.8%，降幅超过20%的比例分别为7.7%、5.8%，退出原岗位的比例分别为...延伸阅读会议回顾了新一轮国企改革的重要进展并对全力推进各项改革任务作出部署↓↓↓国有企业改革深化提升行动实现良好开局改革推进有力有序。

来源：贵州省人民政府2024-02-28

深化工业项目“标准地”改革。依法依规妥善处置民营企业用地历史遗留问题。(七)加强用能保障。...深入实施省百千万人才引进计划，定期发布民营企业急需紧缺人才目录，按有关规定兑现落实民营企业人才住房保障、薪酬激励、贡献奖励、职称评审、子女入学、医疗服务等方面的政策待遇。

来源：南网能源院2024-02-22

（三）具有竞争力的薪酬待遇：基于成果贡献的绩效评价体系，物质激励与非物质激励相结合，多项奖励相配套。...招聘范围南方电网公司系统内劳动合同制员工，以及规范劳动关系后的厂办大集体和职工持股改革后企业原主业人员（不包括已支付经济补偿金人员）。项目制用工人员以及超出服务期协议规定工作范围的不接受报名。

来源：中国中煤2024-02-19

推进富余人员分流安置，减人提效创历史最好水平；深化薪酬分配制度改革，人员向一线流动的趋势基本形成；推进两级机关改革，机构数量、人员编制、中层职数大幅压减；推进专业化整合改革，资源优化配置效应逐步显现；推行划小核算单元改革

来源：国家电投2024-02-18

启动“效率决定用工、效率调整薪酬”改革，全面推开业务外包规范管理，千方百计提高发展质量，河南沁阳发电、上电外高桥等企业以实践证明了改革是“关键一招”。...央企经营业绩考核创历史最好水平，央企改革三年行动考核名列第3名，三项制度改革连续2年获评“一级”。

来源：中国华能2024-02-07

推动任期制契约化管理提质扩面、刚性兑现；推动全员绩效考核，强化管理人员竞争上岗、末等调整和员工不胜任退出；优化薪酬分配管理，坚定不移强化按业绩贡献决定薪酬的分配导向。持续加强专职董监事队伍建设。

来源：中国大唐集团公司2024-02-07

抓好关中控煤政策争取、电量优化研究、燃料控价保供、物资采购优化、清洁能源提效，打好经营工作和提质增效“翻身仗”；抓好新能源与煤电一体化、工程建设质量提升、专业公司转型发展，拓展煤电一体化和战新发展“新疆域”；抓好薪酬优化

来源：中国大唐集团公司2024-02-07

，健全具有竞争力的市场化用工和薪酬分配机制，抓好各领域、各企业体制机制改革深化提升，健全激励约束机制，充分激发各方面动力活力，提高资源配置效率和核心竞争力。...更加注重加快绿色转型，紧紧围绕加快构建新型电力系统，大力发展风电、光伏、氢能、储能等绿色能源，有序抓好清洁高效先进保供煤电项目建设，加快发展绿色低碳产业；更加注重健全体制机制，持续深化科技创新体制机制改革

来源：陕煤电力运城有限公司2024-02-02

五是扎实推进国企改革深化提升行动，完善体制机制建设，深化差异化薪酬分配，健全创新创效激励机制。...总经理、党委副书记张文生作了工作报告，全面总结回顾2023年工作，对2024年工作进行安排部署，一是抓细抓实、精准管控，夯实安全环保根基；二是科学统筹、靶向发力，巩固经营向好态势；三是体制改革、科技创新

来源：大唐集团2024-01-25

抓好关中控煤政策争取、电量优化研究、燃料控价保供、物资采购优化、清洁能源提效，打好经营工作和提质增效“翻身仗”；抓好新能源与煤电一体化、工程建设质量提升、专业公司转型发展，拓展煤电一体化和战新发展“新疆域”；抓好薪酬优化

来源：享能汇2024-01-25

根据我国现行的gdp核算方式，若要获得更多的gdp，就要相应产生更多的工作岗位，扩大薪酬总额。然而未来在职人口比重将持续下降，那么，gdp数字还是一切吗？看待gdp数字的升降是否不用那么严苛？...趋势四，工作室曾分析，居民电价改革，将在一定程度上缓解交叉补贴问题，对电力市场化发展产生正面影响。而私人充电电费和家庭电费目前是并表的，这将是一个改革的切入点。

来源：国家电投2024-01-25

03抓实体制机制改革任务，全力推进提质扩面，积极建设现代新国企实施“效率决定用工、效率调整薪酬”改革强化对标引领。...健全薪酬挂钩机制，工资总额增幅在净利润挂挡、利润总额挂钩的基础上，与人力资源投入产出效率强联动。将“效率决定用工、效率调整薪酬”作为基层单位三项制度改革核心评估指标。建立改善路径。

来源：中国电力报2024-01-24

部分基层单位人员素质与技能水平普遍不高，人员绩效考核与薪酬绩点尚未完全挂钩，留不住年轻高学历人才。...当前，能源技术与数字技术融合发展，电力体制改革和国资国企改革加快推进，能源消费的高级化服务诉求日益强烈，电网形态与业务模式发生深刻变化。在此背景下，配电网业务组织运行机制必须做出适应性调整甚至变革。

来源：国家电投2024-01-22

，营业收入、归母净利润等主要指标创历史最好水平；全力做好迎峰度夏度冬能源保供，应开尽开、稳发满发，勇当国家能源安全“顶梁柱”；获中国专利金奖1项，牵头主导3项国际标准制定；启动“效率决定用工、效率调整薪酬...”改革工作，全面推开业务外包规范管理工作，发布实施《专家体系建设工作指引》《高技能人才队伍建设工作指引》《进一步深化产业工人队伍建设十项举措》等一系列一流队伍建设新举措；光伏装机、新能源装机和清洁能源装机保持全球第一

来源：国网浙江超高压公司2024-01-08

加强薪酬福利等切身利益保障，与各地市公司开展充分调研，制定了相应措施确保队伍稳定，减少职工对属地化工作的阻力。畅通职工诉求渠道。...充分总结十一年发展历程，吸取从成立之初的组织架构薄弱、运检力量紧缺、装备物资缺乏、职工凝聚力不足等经验教训，明确了以“安全稳定、队伍稳定”为属地化改革目标。制定成建制划转机制。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-01-03

会议期间，该公司领导班子和各部门围绕安全环保、生产经营、改革创新、转型发展等工作，畅谈思路建议，筹划行动举措，在节能降耗、降本增效、党建融合等方面进行了深入交流探讨。...六是优化岗位层级设置，完善薪酬考核机制，提高培训质量，推进人才建设，不断激发员工内生功力。七是持续探索企业转型发展新路径，加强施工作业管控，加快推动电储能调频、夏县光伏等既有项目落地投产。

来源：国家能源之声2024-01-03

建设“幸福企业”工作体系公司党委始终把员工作为公司最宝贵的资源，营造了专业乐业敬业的人文环境，形成了薪酬与心酬相得益彰的激励机制，搭建了人人皆可成才的发展阶梯，培育了奉献网络强国和集团网信事业的家国情怀...用改革推动发展、在发展中深化改革，数智科技公司深化三项制度改革再深化，开展靶向激励，畅通负向激励渠道，通过岗位激励、绩效调整，精准激励创造价值、贡献增量的群体和个人，实现收入能增能减、岗位能升能降，真正做到以事业留人