来源：河南商丘供电公司2011-03-11

六是强化营销业务管控，开展营销稽查监控体系建设。七是强化线损管理，努力做好降损增效。八是强化同业对标管理，力争营销主要指标稳步提高。九是强化郊区乡所规范化管理。...3月10日，河南商丘供电公司召开2011年营销工作会议，总结回顾2010年营销工作，明确“十二五”发展目标，分析营销工作面临的形势和任务，周密部署2011年营销重点工作。

来源：电力新闻网2011-03-01

笔者跟随该局营销部稽查组组长朱凌来到重庆亿腾机械有限公司进行用电稽查，朱凌只用了不到十分钟时间就完成了全部的例行检查。...在该局营销调控中心，计量专责陈龙向笔者介绍说，“传统的组合式计量装置中组合式电压、电流互感器的准确度为0.2，表计为0.5，两者的准确度之合为0.7。

来源：牙克石供电局2011-02-27

2月9日，正月初八 大年春节后上班第一天，营销人员立马收心归位，在营销主管局长的带领下，用电监察班、稽查班和营销管理人员就开始行动，拉开战役序幕，在不到一个星期的时间里，查处追补电费上万元，有力的震慑了违规用电

来源：浙江省电力公司2011-02-24

毛光烈先后到浙江省电力公司营销稽查监控中心、电力调度通信中心了解情况，并听取了浙江省电力公司专题工作汇报。

来源：南方电网公司2011-02-22

实现地市供电局电费集中核算；健全营销稽查的常态工作机制，实现对营销业务全过程在线监控；建立营销差错责任追究制度，形成闭环管理。...2010年实现网、省公司机构一体化，2011年向地市和县级供电企业推行，建立起“三级管理、四级执行、五级服务”的管控模式；完成统一营销业务流程的调整和固化，建设和使用支撑公司集团化运作、一体化管理的营销信息平台

来源：牙克石供电局2011-02-20

、稽查班和营销管理人员就开始行动，拉开战役序幕，在不到一个星期的时间里，查处追补电费上万元，有力的震慑了违规用电、偷电窃电行为。...1月份，部分违规用户利用节日期间人们普遍忙于家人团聚过节，疏于防范的空挡，偷电窃电行为有所抬头，为打击违规用电，严查偷电窃电行为，2月9日，节后上班后，营销人员立马收心归位，在营销主管局长的带领下，用电监察班

来源：淮南供电公司2011-02-15

坚持营销基础管理，不断完善营销管理机制，强化过程管控，落实稽查监控体系的建设，完善监控技术平台，提高营销服务工作质量和运营管控能力，狠抓基础管理；积极推进缴费渠道建设和宣传工作，缴费点建设和拓展力争实现新突破

来源：新华网浙江频道2011-02-12

今年以来，该局进一步完善营销工作与其他业务工作协调配合的组织体系。...该局建立“专变”报装专人跟踪服务机制，将服务进一步延伸到设计与施工阶段，并通过短信提醒和加强营业稽查等手段，有效地压缩项目审批时限。

来源：铜陵供电公司2011-02-10

四是对营销部反馈的超时限工作单，中心进行专项稽查，并将业务流程按时办结情况纳入到班组和个人绩效考核中，切实提高服务效率。...成绩的背后凝聚着营销管理者为完善整个管理体系的呕心沥血，营销服务人员为践行优质服务的风雨无阻，参赛队员为在赛场上一展风采的日夜奋战……2010年2月份以来，为更好地迎接省公司营业窗口优质服务竞赛，铜陵公司通过层层筛选

来源：英大网2011-01-18

“一个统一”——营销业务应用系统已经实现，“三个集中”正在加紧建设，省级95598供电服务中心、省市两级营销稽查监控中心、省级计量中心一期工程（潍坊基地）均具备试运行条件。...据悉，山东公司营销集约化管理架构包括“一个统一”“三个集中”。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

为了确保营销整顿有实效，该局成立了农电纠察队，在全局19个供电所范围内开展安全稽查、营销稽查和行风检查，检查采取不定期和跟踪检查的形式进行，该举措成为洛南分局农电管理的新招。

来源：国家电网2011-01-11

加强售电市场分析预测，全面建设营销稽查监控系统，加大反窃电和节损降耗力...贯彻落实公司《关于建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系的意见》，在江苏、重庆电力公司启动综合试点。

来源：牙克石供电局2010-12-23

原来，客户马淑凤家的供电总是不正常，时有时无，三天两头的总是出故障，张良副局长和营销科工作人员在下发抄表稽查卡的途中遇到了客户马淑凤，马淑凤请求给予帮助，张良副局长在得知情况后和营销科工作人员放下手头的工作

来源：江西吉安县供电公司2010-12-06

该公司还在挖潜“三电”，以查促管增电量上狠下功夫，营销稽查开展“反窃电、强管理、保效益”专项行动。...该公司还在挖潜“三电”，以查促管增电量上狠下功夫，营销稽查开展“反窃电、强管理、保效益”专项行动。

来源：镇海供电局2010-12-01

各供电所成立了以所长为组长的稽查小组，将线路专业负责人、营销专业负责人、所安全员以及责任心较强的业务骨干吸收到稽查小组中，全面强化自查自纠工作，严格落实“三铁”要求，确保安全“无违章”。

来源：江西全南供电局2010-10-28

五是开展电网工程建设进度项目稽查和效能监察，促进电网建设工程安全、优质、高效，按计划建成投运。...坚持“一口对外、便捷管理、三不指定、办事公开”的原则，实现报装流程全部进入营销信息系统，实行闭环管理；强化业扩报装流程运行监督和考核，杜绝“三指定”和乱收费现象，对业扩工程实行100％回访制度。

来源：桐庐县供电局2010-10-26

为此，近期该局以营业所稽查组为主，再次对辖区内周期轮换、故障换表、零度户等用电情况进行稽查；并组织青年突击队开展夜间突击检查；警企联合对线损率偏高的线路台区、餐饮娱乐场所、高耗能企业进行排查。

2010-05-24

南宁供电局营销稽查大队的工作人员说，部分客户由于自身原因对用电设施投入的维护费用不够，在岗电气工作人员不能及时参加培训，造成技术水平较差。...南宁供电局营销稽查大队的工作人员告诉记者：“这些使用专用变压器的用户存在这严重的安全隐患，不仅对他们自身的用电造成很大的影响，还严重波及到主电网影响主电网安全，影响到其他市民的用电。”　　　　

2010-02-02

该公司成立了以营销副总经理为组长的整治超容电力客户专项活动领导小组，并制定了超容专项整治活动方案；组织人员对全市用户进行核查，按照严重超容、较重超容、一般超容列出超容客户清单，对这类用户进行现场用电检查...“您申请容量是200千伏安，而我们测出的容量是308千伏安，已经严重超出申请用电电容容量，违反供用电合同约定，按照规定我们要对您进行处罚……”这是1月29日，泰州供电公司超容稽查小组在对某加工厂进行专用变超容核查时发生的一幕

来源：互联网2009-12-30

加强电价和电费管理，加大营业稽查力度，保证电价执行到位，建立了“预存电费、信誉追踪、合法清欠”三级电费风险防范体系，确保电费“颗粒归仓”。...在内部管理上，郑州公司成立了以公司总经理为组长的增供扩销工作领导小组，在全公司系统广泛深入开展“为确保完成公司电量300亿指标做奉献”活动，制定并实施了12项营销精益化管理制度，营销管理基础不断强化。