来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-07-14

通过创建活动开展有效促进了该公司各供电所的基础管理、安全生产、营销服务水平显著提升。 一是制定详细创建计划和推进措施。...、优质服务常态化、基础管理信息化的目标。

来源：祁门供电公司2011-07-08

不断完善党建基础管理，定期召开党委会，规范中心组学习制度。...二、狠抓经营管理夯实公司发展基础 祁门公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全三级安全网络，加大安全考核奖惩，不断夯实安全生产管理基础。

来源：乐至公司2011-07-08

为进一步提升营销工作“五化”工程水平，夯实基础管理，推动营销信息化建设。国家电网四川乐至供电公司在全县供区范围内启动2011年用电营业普查工作。...同时通过省、市公司sg186营销系统管控组以及公司对各单位普查情况开展抽查核实和重点稽查，对各单位普查后的基础管理工作进行评价并对评价结果进行绩效考核，以达到促进营销信息系统、用电信息采集系统功能进一步实用化

来源：甘肃高台电力局宣化供电所2011-07-01

通过开展营业专项普查，堵塞营销工作中的“跑、冒、滴、漏”，找出在营销管理中存在的薄弱环节，进一步改进提高营销基础管理水平提供了可靠的依据。

来源：CBSi中国·ZOL2011-06-28

利用oracleucm，我们成功构建了一个开放式的知识管理平台，实现了有效地产生、识别、评估、获取、共享和使用企业知识资产，为通过知识管理全面提升贵州电网公司的基础管理水平奠定了坚实基础。”

来源：赛迪网2011-06-27

潘总做erp和oa很多年了，您认为oa与erp或者与其他管理软件最大的区别在哪里？oa与erp的主要区别在于没有技术风险。因为基础管理的通用性，oa主要是对人员工作行为管理，所以，行业特征差异小。

来源：荆门热电厂2011-06-27

锁定“基础管理、生产管理、综合经营”三大指标，采用评分考核制，在设立组织管理、决策与监督、党群与稳定、安全监察管理、生产设备管理、节能经济运行、环保管理、标准信息化建设、燃料物资管理和安全目标、生产技术指标

来源：电力软件网2011-06-24

近年来，随着国内企业管理信息化的深入，erp\oa\总账等基础管理软件已经逐渐普及，中国企业信息化从第一个阶段走向第二个阶段：支撑操作应用到支撑策略应用，部分信息化先行者已经开始部署支撑战略应用的信息化的阶段

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-06-13

、可靠电，多用电；五是进一步加强营销体系建设，不断提升营销基础管理水平，规范营销管理工作，深化专业垂直化管理，注重专业培训，加强营销稽查和反窃电工作，防止“跑冒滴漏”现象发生；六是树立“少停就是多供”的思想

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-06-08

为使此项工作收到实效，该局首先把根河供电所作为班组标准化示范点，先后完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理和完善工作。

来源：兴安电业局客服中心2011-06-02

按照蒙东电力公司《关于开展班组长互帮互学，全面提升公司基础管理水平的方案》要求，为进一步提高班组管理水平，兴安电业局客服、配电、运行、计量、抄表五个专业的22位班组长来到通辽电业局参加“互帮互学”。

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-06-01

并对今后工作提出四点要求，一是抓营销基础管理工作，狠抓营销安全工作，规避营销风险，深入开展标准化作业、营销安全培训工作。

来源：河南济源供电公司2011-05-26

为吃透家底、吃透市场、吃透客户需求，领导班子成员带队，分成10个工作组，从职工思想、基础管理、安全隐患、市场潜力、供电服务等方面开展大规模内外调研活动，并有针对性地改进了16项管控措施，优化了20多项挖潜增效方面的方式方法

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-26

在创建工作中，完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、科技、qc小组活动、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善。

来源：牡丹江电业局2011-05-25

最终实现营销基础管理细化、业务传递流程细化、制度编制落实细化、工作中间检查细化、计划总结细化。完善了规范化服务常态管理的各项方案、制度、考核及办法，进一步规范了员工的工作及服务行为。

来源：遵义供电局2011-05-25

并以开展“营销基础管理年”活动为载体，提升营销基础管理水平。全面完成城农网建设改造任务，进一步提高电网科技含量，加快推进各级电网协调发展，着力解决电网“卡脖子”问题。

来源：满洲里供电局2011-05-20

按照考核细则中的考核内容，主要包括基础管理、电费管理、低压计量及承包管理、用电检查、市场开发、营销服务等部分，逐项检查责任落实到人。...近期蒙东公司下发了《营销工作标准化考核评比办法》和《营销工作标准化检查考核细则》，这是蒙东公司为贯彻落实国家电网公司“四化”要求，加强营销基础管理，规范营销业务行为，提高营销标准化管理水平而制定的办法和考核细则

来源：甘肃高台县电力局2011-05-13

精益管理，企业蒸蒸日上 紧跟电网智能化发展趋势和精细化管理要求，宋国华同志以深化企业基础管理为契机，持续改进和加强企业管理，安全、生产、营销等专业工作进一步加强，管理效能不断提高。

来源：蒙东电力公司2011-05-13

根河供电局以制度建设为重点，狠抓安全、财务、营销等基础管理，进一步加快了标准化管理工作、sg186系统的建设步伐，相继完成了办公自动化系统、营销管理系统和生产管理系统的接入与信息录入、维护等工作，各项管理工作逐步步入了呼伦贝尔电业局和蒙东电力公司规范化管理的轨道

来源：牙克石供电局2011-05-10

今年以来，供电局狠抓营销基础管理工作，在电费回收、线损管理、员工培训、班组建设、“三不指定”、营销技改、业务流程等方面全面出击，收效显著，为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。（刘德军）