来源：电力工程有限公司2008-11-11

所谓“现代化”：是指树立符合时代潮流的管理理念，应用科学的管理方法，采用先进的管理手段，追求优异的管理绩效。...所谓“专业化”：是指通过专门的经营管理人才，建立优良的建设管理体系，应用精湛的专业管理技术，树立公认的行业管理权威。

来源：华北电网公司2008-11-05

　　财务部总结了财务风险项目前一阶段的工作，详细介绍了构建财务风险管理体系的背景、内容、目标、工作思路和工作机制，埃森哲公司顾问对财务风险基础信息收集的方式、方法等问题进行详细讲解。...在此基础上，与会人员采用德尔菲法，就资金、预算与绩效、核算与报告、电价、资产与产权等5个方面的财务风险进行了充分的讨论，通过大家的努力，收集整理了1118条风险事件、风险源和风险防范措施等风险基础信息。

来源：互联网2008-10-29

建立项目管理体系下的职位动态管理　　在这里，职位的动态管理与通常我们所说的根据企业不同发展阶段，对新增或减少的职位进行管理是不同的概念，这里的职位动态管理应当是非项目状态与项目状态下，对员工担任的不同职位进行管理...究其根本原因，在于项目团队制下，对员工的绩效、薪酬评价不公。这就为企业hr经理提出了一个不可回避的问题：项目团队制下，如何做到“薪”平“企”和？　　

来源：中国电力新闻网2008-09-09

公司计企部在此基础上形成了《蚌埠公司二维对标绩效数据调查表填报方法说明》。...通过培训，使大家增强了对二维对标的感性认识，提升了公司生产人员对围绕业务作业过程开展工作的作业成本管理体系的认识，有利于公司推进作业管理体系建设，细化业务管理和成本控制，为今后建立以作业活动为基础的精益化管理模式奠定了基础

来源：中国电力新闻网2008-09-05

在现场审核中，对产品服务的质量状况、顾客满意程度、环境和职业健康安全以及绩效等进行了调查取证。同时检查了认证证书和认证标志的使用情况。...本次现场审核对该院管理体系的运行、保持和改进等情况进行检查评价，并与该院最高管理层进行了交流和沟通，共检查了9个部门，抽查审核了2个现场。

来源：中国电力新闻网2008-08-27

二是用标准化流程和相应的监控手段，保证资产管理策略在日常的资产管理活动中得到贯彻和实施，降低资产管理及运维成本，提高设备健康水平，延长设备服役周期，提升资产绩效。...一是引进国际最佳业务实践，建立以资产角色为核心、以端到端业务流程为依托的高绩效资产管理体系。

来源：中国电力新闻网2008-08-12

，减少浪费，降低资金投入风险，提高投入产出比例；用标准化流程和相应的监控手段来保证资产管理策略在日常的资产管理活动中得到贯彻和实施，降低资产管理及运维成本，提高设备健康水平，延长设备服役周期，提升资产绩效...经过充分调研讨论，在erp系统初步建成的基础上，该公司作出了实施高绩效资产管理项目建设的决定，通过提升全方位的资产运营理念，完善资产管理制度和评价标准，形成较为完整的资产全寿命周期管理体系；在公司统一制定的资产投资策略指导下

来源：希赛2008-08-04

2、可与甲方签订长期服务协议，定期考察企业的管理体系和系统运行状况，评估投资回报，提供持续化改进与实施方案。　　...乙方：作为咨询方可以提供的服务　　1、根据系统实施后运行的实际状况，修改、补充、完善前阶段进行的流程优化、管理模式、绩效考核体系等解决方案。　　

来源：中国电力新闻网2008-07-29

今年第二季度，华北公司绩效管理体系各环节运行流畅，绩效专家、绩效管理办公室、绩效联络员尽职尽责，部门层面绩效指标全面完成，取得了很好的效果，从源头上解决了绩效合同的有效性问题，从过程控制上解决了绩效管理时效性问题

来源：华能集团2008-07-28

报告围绕“又好又快，可持续发展”的主题，全面展示了公司2007年公司可持续发展情况，重点突显了环境保护和节能减排的目标、措施和绩效。...刚性约束与自愿原则的关系；坚持履行社会责任与促进企业改革发展相结合、履行社会责任与企业实际相适应、履行社会责任与创建和谐企业相统一的原则，把社会责任融入企业的发展战略与经营管理全过程，健全和完善履行社会责任管理体系

来源：中国国电集团公司2008-07-15

（健全“四好”班子建设体系、惩防体系，建立目标及绩效管理体系、人才培养体系、企业文化体系），以实现管理的程序化、标准化、精细化，进一步提升分公司核心竞争力；三是强化营销、财务工作，按照“统筹协调、各负其责

来源：中国电力新闻网2008-06-25

大唐集团将全面贯彻国资委的《指导意见》，认真执行全球契约十项原则，把履行社会责任融入大唐的发展战略和日常经营管理活动之中，进一步健全社会责任管理体系和指标体系，推动大唐集团经济绩效、社会绩效和环境绩效的平衡发展

来源：中国电力新闻网2008-06-20

各发电单位加强对节能减排工作的组织领导，一把手作为第一责任人负责开展工作，建立起公司-发电企业-生产班组的三级节能减排管理体系，同时制定了相应的节能减排实施规划和具体措施。...2008年4月，北方公司供电煤耗完成356克/千瓦时，比2005年下降25克/千瓦时；公司所属电厂二氧化硫排放绩效2.17克/千瓦时，排放量3.88万吨，消减量8.86万吨；所属电厂脱硫设施投运率达到95

来源：中国电力新闻网2008-06-19

各发电单位加强对节能减排工作的组织领导，一把手作为第一责任人负责开展工作，建立起公司-发电企业-生产班组的三级节能减排管理体系，同时制定了相应的节能减排实施规划和具体措施。...2008年4月，北方公司供电煤耗完成356克/千瓦时，比2005年下降25克/千瓦时；公司所属电厂二氧化硫排放绩效2.17克/千瓦时，排放量3.88万吨，消减量8.86万吨；所属电厂脱硫设施投运率达到95

来源：中电投2008-06-12

四是积极开展对标管理工作，按照中电投集团公司关于抓对标、把对标管理工作始终作为工作的重点、努力提高精细化管理水平、改善经营绩效的要求，义无反顾地坚持把同业对标管理作为改善和提高经营绩效的手段，并作为企业管理的长期任务和重要举措

来源：宁夏电力公司2008-05-30

在此基础上，该公司计划用两至三年的时间，通过开展二维对标，建立覆盖企业综合管理、输变电和配电运行维修管理、营销服务等方面的作业管理体系和绩效评价体系，以绩效差异分析为基础，深入开展管理方法和策略的研究，

来源：中国大唐集团公司2008-05-09

，促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯；四是修订和完善各项管理标准、技术标准和工作标准，形成以制度管人的机制；五是继续开展贯彻iso9000标准体系工作，进一步规范管理，提升管理水平；六是建立完善绩效管理体系

来源：中国华电集团公司2008-05-04

人事教育部主任潘激扬提出：要力求为大家创造一个好的发展环境，逐步建立适合公司发展特点的绩效管理体系，让勤奋工作的员工在职称评定和待遇落实上走上一个快车道。

来源：中电投2008-04-23

公司总经理与公司各副总、公司各副总与分管部门层层签订了绩效考核责任书，组织制订了各职能部门绩效考核细则，建立了以技能工资、岗位工资和岗位绩效工资为主体的薪酬管理体系，规范了岗位工资系列及标准，以进一步强化工资的激励效应

来源：中国电力新闻网2008-04-15

这需进一步遵循“司无遗贤，能者在职，以岗定薪，易岗易薪”的管理原则，实施以建立能力和业绩为导向，以岗位薪点工资为主的岗位绩效工资制度，进一步构建一个完整的、符合实际的闭环绩效管理体系，才能推动企业标准化管理