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      来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-04-02

      林晓琳结合公司管理实际制订了供电所同业对标管理办法、供电所同业对标指标评价体系和工作质量评价体系,并于7月正式实施。...经过一个多月时间起早贪晚的加班加点,成功编制了公司创建蒙东一流县级供电企业实施方案,重新对创一流工作评价标准进行责任分解落实,编制了公司基础资料目录,协调各部门编制了相关工作标准、制度、流程、相关制度的考核细则及评分标准等资料

      来源:百度百科2013-03-05

      三是创新服务举措,铸造安全可靠、规范高效、智能互动的卓越供电服务品质;完善行风评价体系,形成公司内评、第三方测评和联合评议三维评议机制。...要求每个部门、单位,每个岗位、人员都要建立周计划制度,明确时间节点和标准,加强考核与检查,提高工作质量和效率。

      来源:蒙东兴安盟科右前旗电力公司2013-02-27

      结合公司管理实际制订了供电所同业对标管理办法、供电所同业对标指标评价体系和工作质量评价体系,并于7月正式实施。目前科右前旗电力公司的供电所同业对标工作已经实现常态化。...在全面接任创一流工作以来,编制了公司创建蒙东一流县供电企业实施方案,重新对创一流工作评价标准进行责任分解落实,编制了公司基础资料目录,协调各部门编制了的部门相关标准、制度、流程、相关制度的考核细则及评分标准等资料

      来源:河南省济源供电公司2013-01-23

      科学严谨的评价体系,是质量效益的重要保证。用足、用实、用好考评机制,发挥绩效管理作用,实现电能损耗的最小化。...立足这一思路,该公司对线损考核体系进行精雕细琢,作了全面的细化、量化和优化,分解成35个考核项目,精心制定19项考核细节和具体措施,实现了考核范围更广、考核梯次更深、考核目标更细三大特点。

      来源:华电莱城电厂 张芳2012-12-29

      该厂牢固树立大经营管理理念,将安全生产、市场营销、燃料管理、资金管理、设备治理、节能降耗等均纳入经营管理链条,构建全要素经营管理评价体系。...坚持以点带面效应,开展agc功能专题攻关,提升机组跟踪负荷能力,电网两个细则考核成为充实电量计划的正能量。坚持政策的研究、争取与落地,全年共获奖励电量4.38亿千瓦时。五化内部控制打造刚性责任执行。

      来源:河南省济源供电公司2012-11-15

      为确保效果,该公司以三保为目标,以两带为关键,制定实施方案,加强组织机构和制度机制建设,强化人员责任,分解量化工作任务,健全考核评价体系,促进活动深入开展。

      来源:北极星电力软件网2012-11-13

      与此同时,该公司还健全了配套的信息化应用和考核评价体系,持续与深化应用已建信息系统,提升公司管控水平,增强核心竞争力。

      来源:中国水泥网2012-10-23

      制定实施《广东省十二五主要污染物总量减排考核办法》,省政府每年组织对地级以上市政府和省直各有关部门的任务完成情况进行考核并公布考核结果,并将考核结果纳入广东省市厅级党政领导班子和领导干部落实科学发展观评价体系

      来源:中国能源报 武晓娟2012-09-19

      考核上实施目标管理和阶段性评估,建立年度报告和周期评估相结合的评价体系;期满考核优秀者,自然续聘,且下一聘期年薪上浮20%;期满考核合格者,自然续聘;期满考核不合格者,自动解聘。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-09-04

      按照基础工作、重点工作、党建管理创新三大块对党建工作进行全面考核,初步形成规定动作一体化、自选动作多样化、创新工作个性化的红旗党建管理模式,并完善与之相适应的考核评价体系

      来源:内蒙古根河供电局2012-08-24

      引入社会监督和客户评价体系,建立外部监督常态机制,积极主动征求社会各界对供电服务及行业作风方面的意见和建议,通过走访客户、召开客户座谈会,及时了解客户所需。...该局设立了大客户一站式服务机制,建立了大客户业扩报装绿色通道,同时,进一步健全和完善企业内部监督管理机制,不断强化各项规章制度的贯彻执行力度,严格执行行风建设激励约束机制,确保三个十条贯穿在供电服务的各个方面,自我加压,加大监察考核力度

      来源:中国华电集团公司2012-08-21

      将安全标准化建设同安全性评价工作相结合,提高安全生产标准化水平,建立一系列安全生产技术保障体系、监控体系、制度体系、责任体系和安全性评价体系。开展安全专项整治和隐患排查治理。...年初该火电厂与各单位签订《安全生产责任书》,将安全生产目标分解落实到车间、班组和个人,严格安全责任考核,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面,做到有奖有罚。狠抓设备管理保证火电机组健康。

      来源:浙江省宁波宁海供电局2012-08-13

      电管家开出了详细具体的五项节能处方:一是合理控制负荷,每月将可减少基本电费支出16000元,年近节费20万元;二是移峰填谷,合理利用尖峰谷分时电价,月可节约电费20273.7元,年节约电费243284元;三是建立能效评价体系

      来源:贵州省铜仁供电局2012-08-08

      四是以业绩为导向,以指标体系为基础的绩效管理办法、各级领导班子及成员考核评价体系已初步建立,为各级人员实现业绩与职业发展、待遇挂钩,发挥绩效管理的约束作用提供了制度保障。

      来源:浙江省海盐县供电局2012-06-29

      同业对标作为科学的评价体系,在基层党建工作的深化应用,有利于促进工作水平的整体提升,基层党支部的...从组织建设、思想作风建设、服务中心工作的能力建设等三大方面,对党支部工作要求实行全部覆盖,将任务量化为可考核的对标项目,使得每个指标都有相应的措施和考核标准。

      来源:中电新闻网2012-06-28

      该公司结合创先争优活动,进一步完善了党委、党支部、党员的三级考核评价体系,以基层组织建设年和管理提升年这两个契机,狠抓基层组织建设,使创先争优工作常态化、长效化。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-06-26

      根据创建国内先进电网企业要求,该局进一步完善了党建工作评价体系,通过日常积分管理,实行工作计划管理,加强党建工作的过程管理和自我管理,建立党委总支支部三级联动考核平台,从政治素质、岗位技能、工作业绩和群众评价

      来源:河南省淅川县电业局2012-06-11

      四是为了体现公开透明,建立以工作评比和部室贡献为导向的评价体系,公开考核结果及名次。作为全局性工作的一部分,负责各全局性专项考核的部室也同时公布考核结果及名次,各专项名次均纳入目标管理。...二是简化合并考核项目,缩短考核时间,增加考核频次,提高考核的及时性和有效性。三是逐步量化个别比较模糊的考核项目,提高各部室工作的可比性、透明度,努力实现部室工作的科学量化,最终达到各部室可自我测评。

      来源:浙江省义乌市供电局2012-05-08

      下一步,该局各党支部还将结合国家电网浙江电力共产党员服务队活动,创建共产党员示范窗口等党员示范岗,逐步完善组织体系、党员专家技术体系、考核评价体系,作为有效开展示范岗工作的支撑。

      来源:国家电网报2012-04-24

      该分公司将重点开展深化应用专项提升、数据稽核专项治理、门户网站治理等工作;持续推进erp、pms、营销等业务系统的深化应用;完善信息系统应用管理和考核评价体系;通过一体化平台架构和统一信息标准,消除信息壁垒

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