来源：北极星电力网独家整理2015-04-20

，坚持创新发展，深化管理提升，抢抓新常态下的新机遇，以人力资源和信息化为抓手、以流程梳理、清仓利库、能力评价为载体，勇于真抓实干，各项工作都取得了新突破、新提升。...经营管理水平显著提升。严格执行综合计划和全面预算管理，强化计划和预算的约束力。全面落实公司二十四节气表重点工作，管理部门决策支撑能力显著提升，子公司、事业部经营效益和活力不断提升。

来源：新华网2015-03-11

以深化完善三集五大体系建设为重点，开展重点领域管理创新，全面深化管理创新活动，创造出了一大批全局性、高水平、精品化成果。...这次的获奖项目涉及公司核心业务、核心资源等主要领域，反映了山西公司深化改革、创新管理所取得的最新成果，必将示范带动公司系统全方位、多层次开展管理创新实践活动，推动公司发展方式和电网发展方式的转变，提高公司发展质量和效益

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2015-01-26

自集团公司星级创建工作开展以来，昌吉热电厂始终注重将创建星级企业作为深化管理、业绩水平双提升的重要载体。...，强化红线意识，认真贯彻落实全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，以夯实安全生产管理基础，强化现场设备治理，提高文明生产水平，提升盈利能力为目的，强化措施，狠抓落实，坚持以经济效益为中心，对标杆、补短板

来源：北极星电力网2014-08-22

4、管理优势以"建成国际一流能源企业"为目标，公司不断深化管理创新，管理水平有效提升。...② 项目发展收获成果田集电厂4 号机组于 4 月底完成了 168 小时试运行，标志着二期扩建工作圆满收官，机组运行安全稳定，效益显著。

来源：北极星风力发电网2014-08-04

二是深化管理创新，进一步激发内生动力。创新是企业前进的动力。要坚持创新驱动企业发展，不断提升管理水平，使有限的资源得到最大程度的优化配置。...要全力抢占优质资源，加大前期工作深度，加强工程进度管控，打造优质精品工程，实现有质量、有效益、可持续发展。三是深化体制机制改革，提高企业管理标准。

来源：江西大唐国际抚州发电公司2014-06-24

抚州发电项目已在优化设计、降低造价、推进工程建设方面做了大量扎实有效的工作，取得了来之不易的成绩，这不仅提升了项目本身的价值，也为集团公司进一步深化管理提供了经验。...就下一步工作，陈进行要求：一是要坚持价值思维、效益导向理念，以科学严谨的态度贯彻落实一切以效益为中心的思想，在确保质量和效率的前提下实现造价低的目标;二是要科学合理安排工期，坚持求真务实，认真研究、细化项目节点目标

来源：国电北仑公司2014-05-26

自开展双提升活动以来，国电浙江北仑第一发电有限公司坚持眼睛向内，规范制度标准，深化管理创新，推动管理效益双提升。深度清舱，实现颗粒归仓。...同时，对练习中出错情况进行统计分析，能准确掌握管理人员欠缺方向，展开专项学习活动，以执行力提升管理效益。设备管理部主任金涤说。

来源：《求是》2014-05-06

目前，国电风电装机1732.5万千瓦，稳居世界第一，装备水平、发电量和经济效益保持亚洲领先。注重存量资产管理，经营绩效取得新突破。深化管理提升活动，强化安全环保，开展火电对标活动，持续提升管理水平。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-03-16

该公司团委坚持以深化管理效益双提升工作为切入点，在各团支部中以强管理、优指标、保安全、提效益为主题，抓好团青岗位培训，开展各类技能比武，让一批青工获得多专业运行操作资格，成为公司技术技能专家，为开展青年创新创效活动创造条件

来源：OFweek节能网2014-02-24

在各级政府继续强化节能减排政策法规，大力推动节能减排产业发展的大背景下，公司通过深化管理，实现了以余热利用设备、节水型空气冷却设备和高效换热器设备为代表的公司节能减排机械制造业务利润较大幅度增长。...未来，双良节能还将进一步深化工业节能业务，从余热利用设备和系统提供商向合同能源管理者方向发展。

来源：新民网2014-02-21

在管理上重创新，确保班子成员会一项实用技术深化管理理念。企业党总支密切联系企业管理实际，创新管理手段，在班子成员中深入开展一会三带活动，要求班子成员示范引领、带头实践。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-02-17

深化管理模式创新，大力推进五五工作法，倡导工作的前瞻性、统一性、灵活性、整体性。...重视液氨、油库、危化品等重大危险源管理，重视外委施工安全管理，重视防磨防爆工作，重视热工继电保护装置完善和投退管理，重视技术管理工作。三个加强提升经济效益。

来源：中国华电集团公司2014-01-24

一是强化经营管控，坚持提升效益水平；二是加快结构优化，全力提升发展质量；三是夯实安全生产基础，确保安全稳定；四是深化管理创新，全力提升管理效能；五是规范公司治理，防范经营风险；六是加强人力资源管理，全力提升队伍素质

来源：中国国电集团公司2013-12-20

三是抓好经营机制层面的改革，深化投资体制改革，深化管理体制改革，深化干部人事制度改革，深化激励约束机制改革。...、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐五篇文章，建设一流综合性电力集团，打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-13

12月13日，贵州华电大龙发电公司在持续深化管理效益双提升活动中，重视抓好群众性qc活动，两个基层班组被中国水利电力质量管理协会授予2013年度全国电力行业优秀质量管理小组，提升质量管理见成效。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-31

为巩固文明单位标兵创建成果，10月31日，贵州华电大龙发电公司党委对抓好文明建设作出部署，要求继续坚持抓好五个一建设，着力提升员工文明素养，为深化管理效益双提升，推动企业可持续发展提供思想保障。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-22

该公司团委在抓好青安岗创建活动中，坚持以深化管理效益双提升工作为中心，为促进安全管理专项提升活动，着力发挥青年生力军作用，以基层班组的青工为主体，广泛开展青安岗创建活动。

来源：大唐国际陡河发电厂2013-10-12

今年以来，大唐国际陡河发电厂坚持价值思维和效益导向理念，全面深化管理提升和效益提升活动，双提升成效显著。...狠抓关键环节，确保效益提升。该厂着力抓好管理提升工作的同时，狠抓制约经济效益提升的各个关键环节。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-10

该公司在持续深化管理效益双提升活动中，围绕集团公司管理提升活动第三阶段工作方案，结合企业实际，按照检查评价、持续改进的要求，组织各级管理人员对开展的管理工作专项提升活动进行回头看，突出三个重点挖掘管理提升空间

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-25

该公司在深化管理效益双提升活动中，把提升节能管理水平，作为提升发电机组边际贡献率的重要工作来抓，不仅建立健全节能管理制度，完善工作标准，强化机组运行耗差分析和对标管理，还积极实施节能技改，搞好机组整体优化工作