来源:福建仙游供电公司2010-12-06
对“竞聘上岗”这四个字的理解,他至今印象深刻。2007年,仙游供电公司为创造有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,更好地满足广大员工职业生涯规划发展需求,实行供电所副所长岗位竞聘。...从刚进仙游供电公司时一名普通的农电工到被委以重任的安全员,再到负责园庄镇供用电管理的供电所所长,是企业给了他追逐梦想的舞台。长期扎根一线,林黎辉习惯随身带本工作笔记,把当天工作的事儿都写写理理。
2010-01-06
在今年的岗位竞聘中,竞争值长、主值岗位不乏年轻的面孔。如今,绩效成绩已经在竞争上岗、外派培训、评选选优等方面发挥了重要的标尺作用,形成了“德、能、勤、绩”相结合的竞争、激励机制。...在不断自我修正的过程中,运行逐步形成了具有自身特色的绩效管理制度。 2009年初,运行分场再次对《绩效管理办法》进行了讨论、修改,使其更加适应当前生产管理的需要。
来源:东北电网2009-12-15
如岗位竞聘等职工比较敏感的问题,该厂严格按制度办理,使用计算机软件随机抽取评委,基本杜绝了暗箱操作和不正当人为因素,得到了职工群众的认可。...特别是在充分发挥薪酬激励作用, 完善薪酬分配向生产一线倾斜、向关键岗位和优秀人才倾斜机制的同时,该厂更注重发挥精神激励的作用,从思想深处调动和激发职工的主观能动性和创造性。
来源:互联网2009-11-26
华东公司对重要经营管理制度的执行情况,实行动态跟踪和督办,对集中规模招标、废旧物资处理、新员工招聘、岗位竞聘工作进行监督。 ...华东公司把各项管理制度纳入企业级信息系统,人、财、物运作始终处于公开、透明、可控、在控的状态,充分发挥了信息监督作用。
来源:互联网2009-11-19
参加竞聘的农电员工们对这种“公开、公平、公正”的竞聘方式十分赞赏,积极踊跃参与符合自身条件的岗位竞聘。 班长、专职竞争上岗在该公司尚属首次。...近年来,兴化供电公司高度重视对农电专业人才的培养,引入人才选拔的竞争机制,通过“公平、公正、公开”的竞聘上岗方式,不拘一格选拔各类人才,一批能力强、业务精、懂管理的优秀农电员工走上了管理岗位,今年8月又有
来源:宁夏电力公司2009-11-12
此次如此大规模的处级干部岗位竞聘既是这一思路的具体实践。 ... 11月7日、8日、10日,宁夏电力公司启动缺员处级干部公开竞聘工作,包括机关多个部门和基层单位多个领导岗位在内的20个处级缺员管理岗位成为公开选拔对象。
来源:互联网2009-10-19
通过岗位竞聘和理顺管理体制,该公司将全面推进本部机构编制和职级序列管理的规范工作,强化岗位,淡化级别,引入竞争,形成“能上能下、能进能出”的激励竞争机制和常态工作机制;努力营造有利于优秀人才脱颖而出和发挥才干的制度环境
来源:湖北省电力公司2009-09-09
据悉,此次机构改革将按照国家电网公司“机构设置统一、职级序列统一、职责权限明晰、定编定员合理、配备标准明确”的要求,分为制定方案、宣传发动、组织测评、组织聘任、双向选择、岗位竞聘、公布名单、公开选拔等八个阶段有计划
来源:www.chinapower.com.cn2008-11-28
2006年4月,通过岗位竞聘,高寅担任了宿松供电公司宣传干事。之前每年宿松供电公司新闻宣传工作一直在全市倒数,每年公司发稿量还不到10篇,省级以上发稿就基本没有。...来到这个全新的岗位,加上之前一直从事用电管理工作多年,对新闻宣传写作不精通,高寅感到了前所未有的压力。宣传干事这个岗位看起来很风光,实际上又非常辛苦。
来源:中国大唐集团公司2008-06-06
一是厂党委高度重视岗位竞聘工作,将其纳入宣教月活动中进行专门安排;二是召开党政联席会议和职工代表组长会议,对岗位竞聘办法进行专题讨论,在普遍征求意见和建议的基础上进行修订完善;三是对岗位竞聘工作实施重点监督
来源:中国大唐集团公司2008-04-23
》、《一般管理岗位竞聘办法》、《生产岗位竞聘办法》、《机构岗位设置及任职条件列表》等本次“三定”工作相关文件,为“三定”工作的规范有序开展提供了保障。
来源:国家电网报2008-03-31
据了解,此次岗位竞聘对客服中心、电费管理中心、大户所、计量中心四个直属营销单位和物资供应中心的18个专业26个岗位进行公开招聘,是该公司进行的规模最大的一次公开招聘。
来源:平圩发电公司 2008-03-21
根据考评结果,该公司对考核总分进入前二十名的进行奖励,对考核总分排名后三名的进行诫免谈话,连续两年个人考核最后一名的,重新进行岗位竞聘。...通过上级、同级、下级全方位测评中层干部的工作态度、经营意识、客户意识、人员开发意识、团队管理意识、工作能力、廉洁自律情况等,评价内容达23项考核,按优秀、良好、称职、基本称职、不称职5个档次进行打分。
来源:中国电力新闻网2008-03-13
“我希望在新的岗位上更好地展示自己的能力,不断地充实自己,实现价值。”竞聘员工对这种公开、公平、公正的竞聘方式十分赞赏,积极踊跃参与符合自身条件的岗位竞聘。
来源:中国电力新闻网2008-01-31
明光供电公司2007年度通过中层岗位竞聘上岗、严格年度干部考核,先进奖励、后进诫勉等一系列措施,有力地强化了中层干部的率先垂范作用,增强履行职责、廉洁自律意识,改进工作作风,深化公司系统党风廉政建设,全面提高了公司安全
2006-09-12
在选拔任用上,严格按照程序选拔任用干部,岗位竞聘实行公开、公正、公平的原则,通过笔试、答辩和民主测评选拔德才兼备的优秀人才,几年来通过这种方式选拔任用正、副科级干部60余名;在对党员干部廉政思想教育方面...在开展党风廉政建设过程中,黑河市电业局做到“领导重视到位、宣传教育到位、责任落实到位、干部管理监督到位、检查考核到位”。