来源：远光软件2021-09-01

赵薇表示，医院智慧财经系统建设是医院“数字+”智慧运营管理战略中最重要的组成部分，是高效财务、精益财务、价值财务建设的趋势，是建立健全运营管理体系、将业务系统和资源系统进行整合，构建医院数字神经网络的必然举措

来源：财政部2021-08-27

同时，加快建立全方位全过程全覆盖的预算绩效管理体系，推动将绩效管理实质性嵌入预算管理流程，加强绩效结果应用，把有限的财政资金用好用到位。（四）加大转移支付力度，兜牢兜实“三保”底线。

来源：北极星环保网2021-08-12

公共机构节能纳入省直部门领导班子综合考核和省直部门绩效管理考评指标体系，5个市纳为市直部门绩效管理考核指标。公共机构节能纳入全省节能降碳考核指标体系。三是数据质量不断提高。

来源：北极星氢能网2021-05-24

四、严格督查考核本区污染防治攻坚战2021年行动计划重点任务落实情况纳入区政府绩效管理体系，并作为区级生态环境保护督查重点；对因工作不力、行政效率低下、履职缺位等导致未完成目标任务的，区有关部门将严格依纪依规追究责任

来源：金风科技2021-04-22

通过使用高度整合系统化的管理体系，公司的管理效率得到了极大提升，绩效评价体系也进一步完善，同时实现了管理体系与岗位职责的深度融合。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-03-29

健全完善以绩效为导向的全员绩效管理体系和激励约束机制，形成“人员全覆盖”、“管控全过程”、“评价全方位”的“三全”绩效管理体系，充分调动员工干事创业动力，促进公司高质量发展。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-03-13

同时组织修订宿州公司《绩效目标管理办法》，以“目标管理到部门，绩效管理到个人，过程控制保结果”为准则构建全员绩效管理体系。

来源：北京市生态环境局2021-03-04

一是全面加强任务统筹和责任落实，特别是强化常态化监管，提升精细化治理能力，重点任务落实情况纳入市政府绩效管理体系。二是强化执法监管，加大信息公开力度，及时曝光环境违法行为，主动接受社会监督。...加强耕地投入品和废弃物管理，建立农田灌溉用水水质管理机制，加大园林绿化用地绿色防控力度。加强土壤污染重点监管单位及高中风险在产企业管理，严格工业固体废物堆存场所、尾矿库等污染预防。

来源：北京市人民政府2021-03-03

重点任务落实情况纳入市政府绩效管理体系，并作为市级生态环境保护督察重点；对因工作不力、行政效率低下、履职缺位等导致未完成目标任务的，严格依纪依规追究责任。

来源：天津市发改委2021-02-23

实行用能预算管理，完善节能形势分析和预警调控制度。（三）加强重点单位管理。印发重点用能单位名单。建立健全能源管理体系，开展体系建设效果评价，保障体系有效运行。

来源：天津市节能中心2021-02-19

实行用能预算管理，完善节能形势分析和预警调控制度。（三）加强重点单位管理。印发重点用能单位名单。建立健全能源管理体系，开展体系建设效果评价，保障体系有效运行。

来源：电网头条2021-02-19

据介绍，本次《办法》的修订主要结合近年来公司绩效管理创新实践，健全完善了公司绩效管理体系。...公司业绩考核和全员绩效管理工作将紧紧围绕公司战略落地和“十四五”总体发展思路、总体布局，以“高质量、高效率”为目标，更加突出提质增效、绿色发展、创新驱动、风险防范，发挥绩效管理“指挥棒”作用。

来源：攀钢日报2021-01-26

不断完善应急管理体系，提升应急管理能力；加强防汛减灾风险研判，落实防范措施；强化职业健康管理，推动健康攀钢建设。...要推行环保精细化管理，修订环保管理制度，建立环保绩效管理评价体系，加强环保费用管理，加强环保交流、培训、宣传。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2020-12-21

该公司成立节能降耗攻关小组，从“点、线、面”个环节着力，把握工作重点，突出关键环节，细化管理单元，量化责任目标，形成领导负责、各部门齐抓共管、相互监督的管理体系；优化绩效管理奖励机制，设置明确的阶段性煤耗目标并纳入月度任务与部门绩效挂钩

来源：冶金工业规划研究院2020-11-20

管理部门层面，应严格评估工作、杜绝以次充好；树立标杆企业、体现正向激励；开展公众监督、滚动更新名单。四是建立卓越环保绩效管理体系、创新管理模式。...钢铁企业应开展卓越环保绩效管理，建立新体系，将环保考核纳入考核体系范畴内，通过环保硬实力与软实力的有机结合、同步攀升，提升整体环保绩效水平。

来源：南方电网公司2020-11-02

曹志安指出，自《方案》发布以来，资产管理委员会努力探索建设具有南网特色的资产全生命周期管理体系，在制度规范、管理模式探索、难点问题解决、人才队伍建设、资产管理标准化以及绩效管理等方面做了大量工作。

来源：南方电网报2020-09-03

一是健全改革制度体系，围绕构建战略性现代人力资源管理体系，重点完善“能下、能出、能减”的制度。...将完善工资总额分配机制，提高服务公司战略目标的支撑力度；全面提速绩效管理，加大绩效工资占比，着力解决工资“该高不高、该低不低”的现象；建立健全中长期激励约束机制，开展股权激励。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-07-08

“1+n”精益管理体系建设是贯彻提质增效发展理念，顺应新时代发展需要，大力推进人力资源管理工作向新业务、新业态、新模式转型的重要“引火线”。...目前国家电网有限公司全力开展提质增效专项行动，国网宁海县供电公司人资部积极响应，并结合实际经营情况，以降本增效、精益人力资源管理创新体系提升建设作为主线，从用工优化、绩效管理、人才培养、薪酬激励、职业发展等多个方面进行联合发力

来源：江苏省盐城供电公司2020-07-02

国网江西电力以国家电网有限公司战略目标为统领，深入推进“三项制度”改革，着力破除体制机制障碍、探索科学管理体系，重构薪酬考核分配机制，去年，江西上饶玉山县供电公司的员工收入其一线班组员工的人均年度工资收入增长...为更好地解放生产力、释放基层活力、提高员工工作积极性，全员绩效管理开始迈向深入推进阶段，国网江西电力把工资作为企业的核心管理资源，坚持系统思维、综合着力，重构工资总额分配机制、重构企业负责人业绩评价体系

来源：国企改革2020-06-05

明确总部战略管理、资源配置、资本运营、绩效管理、风险控制、文化引领“六个中心”的职能定位，构建“战略导向明确、治理结构优良、机制运转高效、管理科学先进、风险防控有力”的管理体系。