北极星
      北极星为您找到“绩效管理体系”相关结果127

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-20

      国网辽宁检修公司将在建立绩效制度体系绩效指标体系基础上,进一步建立健全绩效评价体系绩效评价应用体系,形成公开、公正、公平的现代绩效管理体系,保质保量地完成全员绩效管理推进工作,实现公司全员绩效管理系统上线目标

      来源:讯石光通讯咨询网2013-11-07

      会上,特发信息就精耕细作葡萄园,客观评价生产一线员工进行了专题演讲,演讲中重点结合制造业kpi绩效管理经验,从意识层面到执行层面对企业生产一线kpi绩效管理体系的设计与搭建进行了探讨分析。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-10-14

      ,建立绩效目标明确、组织管理顺畅、评价体系科学、激励约束有力并与三集五大体系相适应的全员绩效管理体系,确保2013年底实现公司全员绩效管理系统上线运行的任务目标。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-10-12

      ;推广典型经验,不断改进和完善全员绩效管理体系,全力打造具有特色的绩效管理品牌,促进企业整体绩效全面提升。...国网辽宁检修公司结合实际,根据辽宁公司全员绩效管理工作推进方案要求,以提升公司整体绩效为落脚点,全面构建公司全员绩效管理体系,分宣传发动、全面实施和总结提高三个阶段推进全员绩效管理工作,确保2013年底实现公司全员绩效管理系统上线运行的任务目标

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2013-08-07

      适应供电所和个人发展的绩效管理体系,促进和提升了供电所的整体业绩和管理水平,逐步形成以绩效管理为核心,以绩效评价为主体的价值导向。...绩效管理开展三年多来,供电所在分局农电中心的指导下成立了全员绩效管理组织机构,绩效管理的总体概念在供电所员工的思想上逐步形成,17个供电所建立起了绩效目标明确、组织结构合理、过程管理可控、评价体系科学、

      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-07-10

      经过一段时间的实践,大家逐渐明白绩效管理的目的不是考核员工,而是激励员工,是通过准确、清晰的绩效管理体系,将每一分钱落到每一项工作上。...如今,大家接受新的绩效管理体系,工作积极性明显提高,安全责任心也大大增强,这就是我们一直提倡建设的和谐班组。

      来源:河南省开封供电公司2013-06-19

      该项目计划7月底完成调研报告和模式的总体设计,11月进入实施总结阶段,12月初完成该项目的全部工作,建立具有开封公司特色的矩阵式卓越绩效管理体系。...矩阵式卓越绩效管理模式划分调研、设计、制度编制、实施总结4个阶段,确立矩阵式指标、矩阵式评价、矩阵式控制、矩阵式应用4大体系,确立了过程和综合2大工作成果。

      来源:呼伦贝尔供电公司满洲里检修工区2013-05-03

      通过此次补录工作,该工区进一步明确了组织架构,职责划分,为建立健全起评价科学,约束有力的全员绩效管理体系奠定了坚实的基础。...为深入贯彻落实蒙东公司下发的《内蒙古东部电力有限公司全员绩效管理暂行办法》,连日来,满洲里检修工区组织各班组长,绩效联络员完成了全员绩效信息管理系统的功能测试及相关内容维护,做好了1-3月份的补录及4月份绩效合约录入工作

      来源:呼伦贝尔供电公司配电运检工区2013-04-25

      预计四月底前,配电运检工区将全面建立起目标明确、组织管理顺畅、评价体系科学、激励约束有力的全员绩效管理体系。...为更好的适应国家电网三集五大体系建设要求,科学规范全员绩效管理工作,健全激励约束机制,提高员工工作积极性,4月20日, 呼伦贝尔供电公司配电运检工区有序开展全员绩效管理考核工作,逐步推进业绩目标管理体系

      来源:浙江省义乌市供电局2013-04-07

      此次培训分别从绩效组织架构体系管理人员绩效、生产一线员工绩效、项目推广计划四个方面对全面全员绩效管理体系进行了深入浅出地理念宣贯和实际工作方法培训,期间,项目组专家还针对县局实际,对管理部门岗位指标标准

      来源:浙江省富阳市供电局2013-03-22

      据了解,为使全面全员绩效管理工作做向更深、更精处,该局要求推行过程做到四个到位:其一是全面全员绩效管理理念宣贯到位,责任分解到位,确保每个节点按时完成项目组布置的任务;其二是与现行的绩效管理体系衔接到位

      来源:远光软件股份有限公司2013-01-23

      ;二是投资、兼并、收购等战略决策如何保证与现有体系融合,如何保证投资效率;三是绩效管理体系自身不完善,绩效管理指标体系不完整、指标之间缺乏因果关系时,绩效管理如何与企业战略目标紧密联结;四是总部层级风险管理与具体业务两张皮

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-18

      建立以量化考核为重点的全员绩效管理体系,加强员工培训,建立了优秀专家人才培养选拔制度,人员实现集约化管理、最优化配置。...,集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制为主体的物资管理新模式,完善了公司统一的物资标准体系和物资管理体系,创新了依靠业主单位、联合专业部门、突出生产厂家的质量管控机制,不断加大资源重组整合和集约调控力度

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-12-07

      通过此次培训,使大家对新绩效考核体系有了一个更加深入的理解,新绩效考核系统的正式上线运行也标志着林西局绩效管理体系工作迈上新台阶。...据了解,以往林西局采用的绩效考核制度只包含了绩效管理的部分环节,侧重于对过去工作表现的评价,而忽视了对未来工作的指导和提升,并且缺乏动态激励机制。

      来源:国家电网2012-11-07

      绩效管理信息系统的建成,成为了全员绩效管理体系的重要支撑。今年9月1日,重庆公司全员绩效管理信息系统正式上线运行,目前已经在该公司本部及40多家下属单位全面运行。

      来源:浙江省海宁市供电局2012-11-06

      之后的两年时间里,又陆续开发、运行了农电绩效管理和生产一线绩效管理系统,初步建立起了涵盖嘉兴电力局所有组织和员工的全面全员绩效管理体系。...多年来,嘉兴电力局通过全面全员绩效管理的实施,实现了一个平台、三套方案的总体目标,实现了一线员工的量化考核,绩效管理体系进一步规范化、体系化,绩效目标更加明确,考核指标更加量化,绩效结果更加合理,进一步提升绩效管理的目标导向作用

      来源:陕西省电力公司2012-11-02

      强化三定、三考管理,严格落实定编定岗定员,制定超编人员优化方案,对超编岗位做到人走岗销。建立全员绩效管理体系,加强指标测算和制度建设。...以提升管理为核心,确保三集五大体系建设顺利完成。深化成果总结,各部门、各单位要全面开展建设成果梳理和最佳实践提炼,交流经验、展现风采,不断提升三集五大体系建设的整体水平。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-09-13

      部分员工表示,班组量化考核细则的建立使绩效管理体系更加科学完善,能客观、公正、准确地评价员工的工作业绩和工作态度,促进员工改善工作业绩,实现员工与企业共同发展。...这次培训使各级人员加深认识,理解绩效管理的目的和意义,掌握绩效管理的方法和沟通技巧,提高处理问题的能力,确保各项工作顺利推进。

      来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-20

      通过培训,使参培人员进一步认识到构建绩效管理体系对提升企业经营业绩和管理水平的长远意义,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性。...培训中,漆顾问紧紧围绕认识绩效管理和组织职能、为什么要进行绩效管理以及绩效管理的操作过程和实际应用等方面的内容进行了全面细致的讲解,系统地阐释了绩效管理的相关知识。

      来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-20

      将创一流工作与农电整体素质三年提升、创先争优、班组建设、科技进步等工作相结合,贯穿全年,使创一流工作常态化、规范化;每月召开2次专题会议,了解工作中存在的问题和难点,研究制定整改措施,以保证创建质量和进度;积极构建绩效管理体系

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