北极星
      北极星为您找到“管理漏洞”相关结果932

      来源:东北电网公司2008-03-12

      凡能纳入统一集中规范招标的大修技改项目,要纳入统一的招投标管理;深入开展线损理论分析,做好技术降损,堵塞管理漏洞。   ...四、在公司管理方面,要加强综合计划和财务预算管理,提高执行力,向管理要效益。

      来源:中国国电集团公司2008-03-06

      同时对防洪防汛、迎峰度夏、反违章管理、“两票三制”、重大危险源管理、事故应急预案学习和演练、施工机械、“两措”执行情况、以及管理漏洞和薄弱环节等方面进行全面排查,对查出的问题将制定措施,明确责任,并切实抓好整改落实

      来源:中国大唐集团公司2008-03-05

      ,组织开展廉洁文化“六个一”活动,进一步增强干部员工的廉洁从业意识;拓宽效能监察领域,促进节支增效,围绕提高企业“效率、效益”开展效能监察,堵塞管理漏洞,整改薄弱环节,节约管理成本,提高经济效益。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-04

      该厂继续强化执行力建设和日常监督管理,加大对各级人员履职情况的效能监察,加大对干部绩效和多经企业的审计力度,堵塞管理漏洞,严厉打击假公济私行为,确保企业整体利益。

      来源:五凌电力有限公司 2008-03-04

      通过开展对标管理,找出电厂运营存在的问题和差距,分析并制定有效的改进措施,不断完善管理规章与工作流程,堵塞管理漏洞,全面提升电厂安全生产运营管理水平,达到“做优”电厂的目的。

      来源:华北电网公司2008-02-14

      华北电网三查到位,三防及时,各供电公司针对发现的问题,认真查找管理漏洞,强化服务监督,春节期间实现了优质服务“零投诉”。   信息来源:华北电网公司

      来源:互联网2008-01-31

      ,堵塞管理漏洞;四是充分发挥项目督察对各监督部门的监管作用。...,及时堵塞管理漏洞,做到规范化管理不动摇,并于2003年初完善出台了本公司《项目管理规定》以及与安全、质量、环境三大贯标体系相适应的10个管理办法和细则,我们视之为规范项目管理行为的“基本法”或“基本规则

      来源:中国国电集团公司2008-01-30

      对个别单位出现的苗头性问题及时打招呼提醒,对各基层单位提出了新的要求,并安排部署了要进一步抓好的三方面工作:一是要加强对党员干部的反腐倡廉教育,从思想上筑牢防线;二是要抓好制度建设和制度落实,做到堵塞管理漏洞

      来源:湖北省电力公司2008-01-14

      实行经济责任交接制度,能够科学解决好领导干部中“新官不理旧事”的惯性思维问题,能够有效处理好经营过程中长周期、大跨度项目实施的“无缝连接”问题,有利于明确经营责任、堵塞管理漏洞、避免资产流失,增强经营工作的延续性

      来源:清河发电公司2008-01-11

      ,提高燃料管理的信息质量;三是加强组织协调,发现和纠正企业在燃料管理过程中的违规问题,严肃查处各种违法违纪案件;四是从管理上深入查找原因,提出监察建议,督促有关部门建章立制,进一步完善燃料管理制度,堵塞管理漏洞

      来源:中国大唐集团公司2008-01-10

      各企业要充分利用星级考评以及创一流管理等平台,不断查找企业在基础管理中的瓶颈,堵塞管理漏洞,夯实安全生产基础,着力构建本质安全型企业。...要充分发挥风险控制机制作用,建立激励约束机制,进一步完善三项责任制以及经济责任制考核办法;要积极借鉴“6s管理”等理念与方法,促进安全管理水平不断提高。 四是突出重点,重在夯实基础。

      来源:中国电力新闻网2008-01-02

      严字当头,夯实基础 近年来,该公司贯彻落实国家电网公司反事故斗争二十五项重点措施、百问百查以及反违章管理办法实施细则等文件要求,做到严抓薄弱环节,严查安全隐患,严堵管理漏洞

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      二是堵塞了管理漏洞,维护了企业合法权益。由于统一改造了接户线、统一安装了防窃电计量装置,整治后的台区线损率大幅度降低。三是提高了服务质量,推进了和谐社会建设。...为了依法强化用电管理,营造规范的电力市场秩序,从今年4月份起,一场前所未有的整治不规范用电的攻坚战在全省9个地市供电公司相继展开。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-21

      燃料成本占燃煤发电厂生产成本的70左右,做好燃料管理专项效能监查,堵塞燃料管理漏洞,实现燃料管理过程的可控在控,对于推动企业整体成本控制和节能降耗工作出成效具有突出意义。

      来源:中国电力新闻网2007-12-17

      坚持以“精”为重点,务实安全基础 精心准备,超前管理,严格实行安全生产闭环管理,确保堵塞安全管理漏洞。...,事事有人管,有针对性地做好安全监管,提高现场安全作业意识;三是细分考核内容,严格实行实地考核,确保现场无漏洞、职责无缺项、规范作业,做到制度管理和现场考核并举。

      来源:神头发电公司2007-12-14

      对于出现的问题,按照“三亮红牌”的原则处理:即对违纪违规、造成损失的人员未进行责任追究的“红牌”叫停,对存在的管理漏洞未消除、制度未完善的“红牌”叫停,对能挽回的损失未挽回的“红牌”叫停。

      2006-08-14

      “在出台制度来规范工资管理的同时,国家电网公司还计划控制新增人员数量来抑制人工成本过快增长,并努力规范工资分配中的管理漏洞,防止多头提取或重复计提工资性收入。”该文强调说。   

      2005-08-08

      管理的缺失 无奈的痛彰显着审批和管理的露洞。既知今日,何必当初,宏观调控管理的指挥棒当初在做什么用呢?...看来加强行业特别是资源开发性行业的审批和规范管理,势在必行。

      2005-04-29

      随着电力市场化改革的推进,旧的组织管理体系和运行秩序被打破,原有的行政协调机制难以奏效,迫切需要政府对行业的监管职责尽快到位,及时弥补管理漏洞和市场缺陷,维护电力系统的安全稳定和行业的健康发展。

      2004-10-22

      他说,中电投集团公司党组高度重视预防职务犯罪工作,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,通过改革燃料管理体制、工程管理体制,加强财务、审计、招投标、纪检监察监督等多种措施,堵塞管理漏洞,从源头上预防职务犯罪。

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