来源：中国国电集团2013-05-28

坚持年初确定的利润目标不动摇，根据经济运行态势，优化指标，动态分析，做实做牢。四是进一步提高发展质量和效益。优化投资结构，切实防范风险。...加大前期工作深度和力度，优化布局和结构。加强总部投资管控，严肃投资决策纪律。五是高度重视环境保护。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-01

以优化指标控制供电煤耗在324克/千瓦时以内为抓手，提升设备运行和检修管理水平，坚持深化对标管理，加强耗差管理工作，每天通报指标情况及时落实奖惩和整改，确保了供电煤耗达到上级下达的规定值。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-03-29

该公司党委围绕大力加强生态文明建设和环境保护，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展的两会精神，提出以管理效益提升活动为主线，以推进生态文明建设为重点，结合节能降耗、脱硝改造、烟气脱硫利用工程等三项工作，坚持优化指标

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-31

坚持优化指标不松懈。...该公司针对元旦期间，两台机组将处于低负荷运行状态，要求带队值班的干部，在认真落实节日保电措施之余，加强燃煤掺烧、运行参数调节等工作，严防异常指标，按照对标管理要求，持续挖潜，确保指标优化，为实现新门红促进管理效益提升提供保证

来源：杭州华电半山发电有限公司2012-11-01

四是深入开展对标及营运分析，优化指标。按照五星级企业目标，充分利用月度营运分析会及对标活动等平台，抓住各项关键指标，加强分析。...二是优化燃机运行方式，提高燃机运行效率。根据气量合理安排运行方式，执行好浙江省电监办两个细则，继续实施每日超计划用气的激励措施，努力化解不利因素，减少燃机启停次数，提高机组运行效率。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-29

存煤转运掺烧不松懈，着力优化指标。...据悉，该公司为保证节日期间三不松懈得到贯彻执行，对带队值班的领导干部进行任务量化，明确了值班时间指标未优化，带队干部不降标准；设备缺陷未消除，带队干部不离现场；电量未抢发，带队干部不推责任的三不原则。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-06

全年工作目标出发，要求党员干部带头把会议精神转化为创先争优强管理提效益的岗位实践，增强大局观，强化主动性，带领广大员工紧紧咬住全年无事故;赢利2000万;降低供电煤耗，争创五星级企业的目标任务，以深化管理创新，持续优化指标

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-22

同时，公司主要负责人带头深入创先争优联系点，组织运行值长和主操进行座谈，围绕稳定队伍优化指标提效益的中心任务，广泛听取一线员工的意见和建议，积极采纳了增设安全生产专项奖励基金、开展值长轮训、推行内部技能专家评比聘用等

来源：蒙东电力有限公司喀喇沁旗农电局2012-08-20

在达标管理的基础上，将同业对标管理办法运用于党支部管理，通过优化指标，强化过程控制，细化评价考核，开展党支部之间对标评价，党员之间对标评价、设立专项岗位标杆，每半年选树一次，不搞终身制，选树的标杆有经济奖励

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-11

通过三个方面创先争优长效机制的建设，引领广大党员干部自觉践行价值思维，持续优化指标，使2号机组由全国能效竞赛二等奖到一等奖。

来源：中国电力新闻网2012-07-06

在此基础上，该公司还对该机组运行操作规程做了相应修改，并对职工进行技术培训，引导职工精细操作、优化指标。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-03

据了解，该公司2号机组于2010年获得全国同类机组能效竞赛二等奖，为进一步优化指标，打造低成本竞争力，坚持以价值思维的理念，瞄准全国先进标杆值，狠抓对标管理，持续查找差距和改善机组生产运营，有效地提高指标管理水平

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-06-13

根据各部门和班组年度和月度绩效管理目标完成情况，检查党员立足岗位履行创先争优承诺，在优化指标，推进管理创新上所做的实事，组织员工进行评议，看群众满意度。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-06-13

发挥党员骨干带头作用，根据公司争创节能标杆企业的目标，总结几年来供电煤耗持续降低的经验，从进一步优化指标出发，围绕机、炉系统能耗设备的整体优化，进行一次节能技术研讨活动，增强党员带头推进技术创新的意识。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-24

该公司在深入开展双提升活动中，提出了经营效益大幅提升;主要指标持续优化;财务费用再下降的目标，制定实施深入开展管理效益提升年活动的实施方案，围绕指标再优化的任务，明确了抢抓发电量、强化安全管理和燃料管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-18

不断推进勇做突击队，建功十二五活动，践行社会主义核心价值观，树立爱党、爱国、爱华电的理想信念，扎实推进幸福行动，助推四个华电建设，不断深入开展岗位学雷锋、争做好员工活动，从小事做起，积极夯实安全基础，不断优化指标

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17

及时跟进报道公司投入资金近百万，举行胜在执行、赢在责任等系列综合素质提升脱产培训，开展技能比武，向系统单位输送各类人才10余名等队伍建设动态;引导员工坚定信心，坚持对标管理，持续优化指标，严格预算约束，

来源：北极星火力发电网2012-04-12

提出盯住效益抓电量、优化指标抢电量的工作思路，将全年电量争取工作划分为供暖期和非供暖期两个时段，供暖期以保民用采暖为据多发电，非供暖期以保工业用热为据多发电，全力做好计划电量争取工作。...不断加大安全管理力度，强化机组安全运行;以深化对标管理为抓手，主要经济技术指标得到持续优化;形成了安全生产是基础，电量工作是关键，燃料管理是重点，热力经营是突破，降本增效是途径，党建工作是保障的整体工作思路

来源：中国技术市场报2012-04-10

2、工作目标不同：常用机组性能监测软件主要是针对目前电厂的要求，给出优化调整的方向;本优化系统能将电厂锅炉的性能优化指标，量化为具体参数进行优化控制。

来源：黑龙江大庆电业局2012-04-09

四是优化指标，突出重点。按照平衡计分卡理念，不断对指标库进行完善，选取不同的关键绩效指标(kpi)，进一步增强考核指标的科学性、导向性和针对性。五是实时评价、过程控制。