来源：浙江宁海供电局2011-02-10

宁波宁海供电局党委召开扩大会议，根据国网公司、省公司、宁波电业局“两会”要求畅谈了党建廉政建设工作思路，并专门对七个基层党支部布置了2011年度廉政建设考核办法，规定凡廉政建设考核低于70分的基层单位将被视为不合格，直接取消当年星级所评比和评先评优资格

来源：杭州华电半山发电有限公司2010-12-27

完善激励机制，开展“星级”技术人员和管理人员评比表彰，建立“专家库”、“人才库”，通过分配倾斜、岗位晋升、荣誉表彰，促进职工学习成才、岗位建功，不断提高综合素质。

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-09-14

结合创建星级企业活动，加大“四管”检查力度，及时排除四处重大隐患，同时进行汽封、省煤器加装改造等，全面提高机组效率，实现节能提效。...强化现场、外委施工队伍的管理，加大重大施工作业跟踪监督和考核力度；检修部通过开展现场定置评比活动，燃运部采用全封闭清灰方法积极开展文明施工。

来源：中国电力教育2010-06-12

学校为了鼓励广大学生在加强自我管理的同时主动地投入园区建设，开展了面向所有寝室“星级文明寝室”的评比活动，每学期根据各寝室不同的表现予以一至五星的评定，并将寝室星级评选结果作为学生在校表现的重要参考依据

来源：中国电力教育2010-06-11

干部人事制度创新 重点结合创建星级企业、综合考核评价体系建立等工作，对创建活动考评细则、评比表彰等内容进行重新规划和设计，使创建活动更加符合科学发展观的要求，更加能够体现价值思维的理念。

来源：安徽省电力公司2009-12-18

、创建高等级输电线路，评比优秀修试、线路和配电工区等工作，提高设备管理水平，保证设备本质安全，提高可靠性指标；三是重点做好设备检修月度计划的协调、周计划的审核和日计划的重点部署，在检修工作中采用标准化的管理措施...杜贵和总工程师代表省公司向检查组介绍了安徽公司的基本情况和生产管理情况，介绍了该公司近年来深化电力可靠性管理的重点举措：一是理顺配电管理模式，将配电管理全面转入省公司和地市生产技术部管理，有利于提高供电可靠性；二是通过创建星级变电站

来源：大唐集团2009-11-27

，及时填报每月节能技术监控星级评定内容。...、节水等情况进行考核评比，在综合奖中予以兑现；四是开展绩效考核，优化机组运行。

来源：互联网2009-11-20

自年初开始，扬电公司即充分发挥星级企业创建工作在提升企业各项工作管理水平的“龙头”作用，认真对照“创星”的各项评比标准，结合企业实际，制定了创建“三步走”战略。...　　通讯员杨猛李扬报道日期，江苏华电扬州发电有限公司创建星级发电企业自查评工作全面展开，连日来，该公司八个创建工作组认真对照星级企业创建标准和要求，深入部门、班组、现场，对管理、制度、设备、指标等各方面创建内容进行认真排查

来源：互联网2009-10-30

为扎实做好近期的安全生产工作，该公司结合实际，注重与“工作票、操作票规范化管理年”、“农村供电所集中排查整治各类‘违章’行为”和“星级班组、星级供电所”评比等活动有机结合，将所属26个变电所、20个供电所的督查工作细化分解到

来源：互联网2009-10-09

该公司95598客服代表彭文娟告诉笔者，为了提高95598客户服务中心坐席人员综合素质和服务水平，每日一课、每周一次优质服务例会、每月一次工作评价分析会、每季一次服务星级评比，是该公司95598服务热线坐席人员的必选

来源：中国电力2009-04-13

明确竞赛项目及评比条件，规定“最佳单位”必须开源节流，降本增效，抢发电量，安全生产，修旧利废、创新增效在20万元及以上。...为认真贯彻落实东北公司责任制考核目标和“质量年”的要求，该公司将“建功杯”劳动竞赛融入生产经营、机组大修、市场开发、基建工程等重点工作中，坚持以创星级企业为载体，以创建节约型、效益型企业为目的，开展“修旧利废

来源：中国电力2009-04-02

；4种创新模式：“金牌服务”教官培训模式、“片区联训”学习模式、跨行业“互学互赛”合作模式、“星级金耳麦”竞赛模式）。...95598客户服务中心以“金耳麦”共建活动为载体，要求坐席员人人“争创金耳麦、争当金话筒、争做活地图、争当活沟通”，全面推行“5+4”管理模式（5个时点质量管理体系：日抽检、周小结、月通报、季分析、年评比

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-03

为了全面提高窗口人员素质，树立电力企业形象，提高公司的优质服务水平，史主任首先为窗口员工配置统一的头饰、皮鞋及工装，要求上班时间统一着装，提倡微笑服务，然后狠抓窗口员工服务技能、业务技能培训，开展星级员工评比活动

来源：中国电力新闻网2008-09-09

形象就是旗帜卓越源于追求 坚持做到每月进行一次明察暗访，每周召开一次优质服务例会，每月召开一次工作质量考核会，每月通报一次95598客户服务系统工作情况，每季开展一次营业窗口人员星级评比，

来源：中国电力新闻网2008-03-27

“四制一办法”优质服务常态管理机制，为客户提供售前、售中、售后的全方位服务；组织员工每人每月捐助1元钱，建立了助困爱心基金，目前已为60余户特困户、孤独老人、残疾人等进行了帮扶；开展了每季一次的营业员星级评比

来源：中国电力新闻网2008-03-19

建立技能竞赛比武奖惩考核办法和星级岗位技术能手评比等制度，奖优罚劣，通过经济杠杆和岗位激励，使“把时间用在学习培训上，将精力放到技能提高上”成为广大员工的共识。

来源：中国大唐集团公司2008-01-11

“可靠性管理星级单位”评比活动以各检修单位可靠性管理指标和缺陷管理指标为主。...本网讯为进一步提高设备健康水平，确保机组长周期稳定运行，鸡西热电有限责任公司积极开展“可靠性管理星级单位”与“缺陷发现之星”动态评比活动，使设备可靠性管理“星”光四溢，收到显著效果。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

结合“创建优秀发电企业”、安全性评价和“星级安全企业”等有关内容，将各项安全指标分解落实到班组建设考核评比办法中。

来源：湖州日报2007-06-11

走进市区供电分局城中供电营业所的大门，一眼就能看见橱窗上“星级员工”评比结果公示栏，5月份该所农电工孙培根以服务辖区群众的突出事迹被推选为当月“星级员工”。...一是开展每月服务讲评和明查暗访通报制，组织“星级员工”评比活动，今年以来已集中选树了35个服务典型，引导全体员工参与到“满意工程”建设中来；二是在长效管理中把各项承诺和制度与服务岗位“全面对接”，实施全过程的督查和考核