北极星
      北极星为您找到“绩效管理体系”相关结果750

      来源:国资报告2022-11-22

      云南电网公司按照“业绩薪酬双对标”的原则,建立利益共创共享、贡献决定薪酬、看得懂算得出的薪酬管理体系。...一是健全完善工资总额预算分类管理机制,对管制类单位实施工资增长与组织绩效、用人效率提升挂钩的核算模式。对市场竞争类单位实施与利润总额、主营业务收入和非关

      来源:北极星储能网2022-11-18

      工业和信息化部指导有关单位修订实施《锂离子电池综合标准化技术体系》,建设产业链供需对接服务和锂电产品溯源公共服务平台,建立全生命周期溯源管理体系。...鼓励应用iso9000等质量管理体系标准和“六西格玛”“卓越绩效”等先进质量管理方法,提高产品一次交验合格率,保障产品可靠性、稳定性和一致性,相关产品应符合《便携式电子产品用锂离子电池和电池组 安全要求

      来源:国资委2022-11-10

      在柔性工作组的基础上,广州供电局输电专业领域制定了“柔性”薪酬方针,突破原有按岗位岗级兑现工资的限制,柔性工作组成员能获得额外绩效待遇,推动员工薪酬“能增能减”。...为进一步提升供电可靠性,广州供电局提升电网态势感知能力,健全支撑低压“预测、预判、处置、评价”全过程业务技术支持体系和管理体系,实现配网业务营配调规建全过程有效感知、风险预判、辅助决策、业务协同。

      海南省发布地方标准《绿色工厂评价技术规范》

      来源:北极星环保网2022-10-28

      海南省市场监督管理局发布地方标准《绿色工厂评价技术规范》,本文件规定了海南省绿色工厂评价的术语和定义、基本要求、基础设施、管理体系、能源与资源投 入、产品绿色化、环境排放、绩效、评价方法和程序。

      来源:内蒙古岱海发电有限责任公司2022-10-26

      ,建立了国家或地区级政府质量奖励制度,引导企业改善管理绩效,提升区域整体竞争力;在国内,有的地方也导入卓越绩效管理模式,融合各类管理体系绩效改进工具和方法,实现企业在文化、制度、技术、管理和机制各方面的创新

      来源:江苏省盐城供电公司2022-10-26

      ,建立了国家或地区级政府质量奖励制度,引导企业改善管理绩效,提升区域整体竞争力;在国内,有的地方也导入卓越绩效管理模式,融合各类管理体系绩效改进工具和方法,实现企业在文化、制度、技术、管理和机制各方面的创新

      湖北省大冶市生态环境资金项目管理办法

      来源:北极星环保网2022-10-25

      第四条 建立部门分工明确、密切配合的生态环境资金项目管理体系。市财政局:负责生态环境资金项目资金预算安排、使用管理和预算绩效管理等工作,依责落实地方配套资金。...第三条 生态环境资金项目的管理和使用应遵循突出重点、闭环管理、绩效导向、公开透明的原则。(一)突出重点。

      来源:国家电网报2022-10-25

      该公司以“放管服”改革为抓手,探索分类分层授权管理,推动企业管理体系和管理能力现代化,提高基层单位工作灵活性和主动性。...政平换流站是国网江苏电力绩效文化示范点之一。积分日清日结、值长班长两级审核已成为该站绩效考核的常态。这源自国网江苏电力开展的“效益+业绩”工资总额分配机制。

      来源:国家能源集团2022-10-10

      形成“自上而下、五层四级”的全员绩效考核体系,明确考核结果在薪酬分配、职务晋升、评先树优、岗位调整、培训提升等方面的应用规则。...深入实施“管一级、看一级”管理理念,围绕重点企业、重点工程、重要市场、重要工作和紧要事项,建立健全“四重一要”管理机制,强化战略管理、财务管理、营销管理、工程管理和制度管理,企业管理体系和管理能力现代化水平有效提升

      来源:国家电力投资集团有限公司2022-10-08

      国家电投突出绩效导向,深化内部收入分配改革,国家电投效益工资的比重由13.8%提高到了34.9%。员工能进能出。国家电投推动全员市场化用工,破除“身份”概念,畅通人员进出渠道。...建立一套科学高效的管控模式与管理体系,既有助于协同融合,也有助于企业在电力市场新竞争环境中灵活转身、高效决策。7年前,中央企业总部机构改革还未大范围推开。在国家电投,一系列改革举措已相继实施。

      来源:利乐中国2022-09-27

      同时,利乐中国所有工厂采用全球知名的制造管理体系,以持续改进生产运营绩效,不断提升生产效率、降低能耗。

      来源:国家管网2022-09-22

      聚焦价值创造,构建战略规划到执行闭环管理体系。国家管网着力构建战略引领、上下贯通的“战略规划、经营计划、财务预算、战略执行、绩效评价、考核奖惩”全闭环管理体系。...优化公司战略规划的作业模式,加强“五看、两差”分析;以经营计划和财务预算为抓手,由年度总量管理细化到分月、分管线、分站场,实现了规划到执行穿透基层;按“四个对标、一个关联”的组织绩效定量指标评价方法,以创造更多价值为引领

      来源:北极星大气网2022-09-13

      坚决遏制“两高”项目盲目发展,推动产业结构和布局优化调整,开展传统产业聚集区综合整治,全市水泥企业基本建成绩效a级企业。...坚持联防联控、协同应对,进一步强化区域协作机制,实施绩效分级差异化管控,落实重污染天气应对措施,完善重点行业绩效分级管理体系,科学应对重污染天气。2.着力打好臭氧污染防治攻坚战。

      来源:南方电网报2022-09-08

      、公司创新管理体系、省级电网企业卓越绩效管理体系、粤港澳联合创新体系等12个标杆项目,新型电力系统自主可控数字仿真平台研发、城市“双碳”大脑、新能源精确预测、储能电站建设等17个试点项目。

      来源:北极星水处理网2022-08-28

      第二章管理体系第六条建立县级人民政府为责任主体、乡镇人民政府(街道办事处)为落实主体、村(居)民委员会为参与主体、维管单位为技术服务主体的农村生活污水治理设施运行维护管理体系。...推动镇村河湖长建设向农村生活污水治理延伸;市城市管理综合执法局负责加强生活垃圾收集管理,避免垃圾和渗滤液直接进入环境;市财政局协助有关部门做好指导农村生活污水处理设施运维资金的申报和使用、专项资金实施绩效评价工作

      来源:工信部2022-08-12

      、运行管理与绩效改善,实现生产制造关键环节的互联感知、虚实映射、精准控制与预测优化。...(二)两化融合管理体系贯标鼓励两化融合管理体系达标企业总结提炼贯标经验成果,按照两化融合管理体系标准的导向、原则和要求,系统开展战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用,深化中德智能制造合作

      来源:云南电网公司2022-08-10

      构建“五型”企业建设管理体系云南电网公司在2022年工作会议上提出,统筹推进“五型”企业建设,即本质安全型、绿色低碳型、创新型、学习型、法治型企业,将其作为该公司今后一段时间提升管理的关键举措,为该公司长远发展筑牢基础

      从基地工厂出发的“绿色制造”

      来源:北极星电力网2022-08-05

      经第三方机构评分,公司在用地集约化、生产洁净化、能源低碳化、原料无害化等方面的绩效处于先进水平。...同时,公司大力推行用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的生产要求倒逼管理升级,引入生命周期思想,优先选用绿色原料、工艺、技术和设备,在基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放

      来源:南方电网报2022-08-04

      聚焦用人机制 形成具有南网能源特色的职业经理人管理体系回顾南网能源公司的改革发展之路,最内核、最具特色、最可持续的优势和经验,便是贯穿始终的市场基因。...国企改革三年行动启动以来,南网能源公司围绕国务院国资委工作要求,在南方电网公司统筹指导下,聚焦治理机制、用人机制和激励机制,持续推进企业管理体系和管理能力现代化,企业竞争力持续增强,近年经营业绩年均增长率达到

      来源:北极星电力网2022-07-28

      加强战略引领,大力推进规划落地实施,加快构建“5+2+n”发展布局,着力推动现代企业管理体系升级,确保公司始终沿着既定的战略方向稳步前进。五是坚持保领先不变,全力打赢国企改革三年行动收官战。...刘国跃指出,上半年集团公司围绕“保供应、抓发展、促转型、强管理、防风险”工作主线,服务“六稳”“六保”,瞄准“两利四率”,聚焦“四重一要”,能源保供彰显担当,经营绩效稳中向好,转型发展提速加力,改革创新纵深推进

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