来源：中国电力新闻网2008-01-18

九个子系统六大特色 　　南网安全生产风险管理体系内容包括：安全管理、风险评估与控制、应急与事故处理、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康、能力要求与培训、检查与审核等九个子系统、51个要素、159个管理节点和

来源：中国电力新闻网2008-01-18

去年5月起，公司陆续组织86名中层干部参加了西安交通大学管理学院脱产培训，提高了干部队伍创新思维、统筹协调和执行能力。...天水市企业工委书记李东对天水供电公司的党建工作给予了高度评价。近年来，天水供电公司通过开展“新思路、新举措、新发展”主题活动，党建工作水平得到进一步提升，公司经营秩序良好，发展态势稳健。

来源：中国电力新闻网2008-01-17

领导班子用人的标尺是工作业绩，注重从现场的管控水平中识人，从工作的实绩中识人，从群众的口碑中识人，用人凭业绩、凭水平、凭能力、凭群众评价，而不论亲属、不论出处、不唯学历、不唯年龄。...一位刚入职的大学毕业生这样说：“局里注重人才的全面发展，搭建了人才快速成长的通道，让我们在职业生涯的起点扎实起步，使我们对人生、对事业、对汉中供电局的未来充满了憧憬和期待”。

来源：山东电力集团公司2008-01-10

鉴于以能力和业绩为导向的优秀人才评价机制已基本形成，山东公司决定从今年起，将高级人才的管理期限由过去的两年改为4年，每两年组织评选一次。...近年来，山东公司大力实施“111优秀人才工程”，倡导以能力和业绩为导向的评价机制，引导广大员工潜心钻研业务和技术，积极参与企业重大活动，走岗位成才之路，自2004年开展优秀人才评审以来，已举办4届，共评选出各类各级优秀人才

来源：中国电力新闻网2007-12-28

制定农电全员培训计划，健全并落实各级竞赛、调考奖惩考核机制，以持证上岗为抓手，将各类岗位资格培训、职业资格培训、岗位轮训、技能竞赛、抽考调考等全面涵盖到各县供电企业。...股东会决策，领导班子部署落实、监事会闭环管控的模式，促进各公司高效、有序的运转，实现对控股县供电公司的有效管控；推行农电督导制，充分发挥部门分专业管理的优势，建立了统分结合的调查研究、沟通协调、督查通报、评价评先机制

来源：中国电力新闻网2007-12-20

创建和谐企业关键要有一支素质高、能力强、肯战斗的员工队伍。...为此，我们要采取各种有效措施，切实提高员工队伍综合素质，让员工与企业共同发展；一是要大力开展全员教育培训，在抓好员工理想信念和职业道德教育的基础上，积极开展多种形式的技术、技能培训，重点抓好一线员工和精

来源：山东电力集团公司2007-12-19

鉴于以能力和业绩为导向的优秀人才评价机制已经形成，集团公司决定从今年起，将高级人才的管理期限由过去的两年改为四年，每两年组织评选一次，每次改选高级人才50％左右，为便于管理，相应的把2006年度高级人才的管理期限延长一年

2005-01-19

五是严格评价队伍监管，推行职业资格制度，加大责任追究力度。在每两年一次定期考核的工作基础上，增加每年1-2次的集中抽查。...潘岳强调，环境影响评价是一项严肃的法律制度，通过实施环境影响评价制度，避免由于项目盲目建设、经济无序发展而超出自然资源和环境的承受能力，可以使生产要素的布局和生产力的配置更加科学合理，国民经济的运行更加健康有序

2004-07-16

职业技能鉴定是指按照国家规定的职业技能标准（鉴定规范）或任职资格条件，通过政府劳动行政部门认定的考核鉴定机构，对劳动者的技术理论和实际操作能力或资格进行客观公正、科学规范的评价与认证的活动。 　　

2004-05-26

我们各电力企业必须进一步提高对可靠性的重要性的认识，以高度的责任感和职业道德做好电力可靠性管理工作，遵守可靠性准则，保证电力系统的安全稳定运行。...通常，电力用户能接触到的主要是反映供电能力和供电水平的供电可靠性指标（如：用户年平均停电时间），即供电企业提供的电能产品质量（供电持续性和稳定性）。

来源：微水发电厂2007-12-11

有时，我们也会有抱怨企业的话，对照这几项标准，重新审视自己的思想，就会发现，不断提升能力比怨天尤人、指手画脚更重要。 　　对自己的职业忠诚，是最基本的忠诚，做好工作才是最杰出的“效忠”。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

随着电力产业结构的进一步调整，面临10万千瓦机组关停，连城发电厂要抓紧有利时机，力争抓好三期扩建工作，把连电做强、做大、做好，努力走出一条环境友好型、科技先导型、质量效益型的发展道路，提高连电的竞争能力和盈利能力

来源：李家峡发电公司2007-12-03

以职业健康安全为手段，以业绩评估为载体，认真开展业绩评估和春、秋季安全大检查工作，稳步推进安全生产上台阶。 强化经营管理，提高管控水平。...提高员工工作能力，增强员工的责任感和服务意识，把分公司建设成电站服务中心。 加强能力建设，提高队伍综合素质。

来源：国家发改委网站2007-12-03

鼓励煤炭供、运、需三方建立长期合作关系，限制低热值煤、高灰分煤长距离运输；在节能与环保方面，提出实施节约优先的发展战略，加快资源综合利用，提高煤炭资源利用效率，推进矿区环境综合治理，建立矿区开发环境承载能力评估制度和评价指标体系

来源：中国电力新闻网2007-10-16

国家电网公司党校副校长、高培中心副主任杨爱勤评价这次培训时表示，由于新疆电力公司领导高度重视，培训班管理细致严格，全体学员精神状态良好，学习自觉性高，自我管理能力强，团队意识突出，时时处处讲党性，展现了新疆电力公司领导干部的风采

来源：神华集团2007-10-12

以“四支人才队伍（懂专业、会经营、善管理的国华职业经理人队伍；专业性强、技术领先、结构合理的有权威的技术专家队伍；爱岗敬业、技术精湛、勇于实践、作风过硬的技术能手队伍；协调处置能力强、贯彻党的路线方针政策坚决

来源：北京电力公司2007-08-29

开展文明风尚奥运礼仪宣传行动 为了在全体员工中普及文明风尚、奥运礼仪知识，促进员工文明素质的提升，北京电力公司要求员工接受职业道德、职业礼仪、岗位技能和外语知识的教育培训，公司还大力普及文明风尚

2007-01-10

2000年，这个厂顺利通过了吉林省工程劳动卫生评价和验收。2002年以来，这个厂每年平均投入8万余元用于厂区绿化和生产福利设施改善。...2002年以来，这个厂先后组织开展了“3＃炉3＃角燃油管路火灾反事故演习”、“油罐区火灾反事故演习”等全厂性和专业反事故演练40余次，职工处理突发事件能力和防范意识明显提高。