来源：中电联2008-10-24

把中层干部的绩效考核排序和年度综合考评结果与提拔任用、评选先进、奖金发放、参加高端培训等直接挂钩，促进了干部工作绩效的全面提升。（朱峰）...规范考评程序，拓展考评方式，聘任外部专家参与考评，落实员工知情权，考评结果全面、真实。二是加大绩效考核力度。对中层干部每月（每季度）进行一次定量的绩效考核，每年进行一次定性的全面考核。

来源：中国电力新闻网2008-10-23

把中层干部的绩效考核排序和年度综合考评结果与提拔任用、评选先进、奖金发放、参加高端培训等直接挂钩，促进了干部工作绩效的全面提升。...规范考评程序，拓展考评方式，聘任外部专家参与考评，落实员工知情权，考评结果全面、真实。二是加大绩效考核力度。对中层干部每月（每季度）进行一次定量的绩效考核，每年进行一次定性的全面考核。

2008-10-13

最终，国内主流ups供应商——中达电通凭借绝对领先的综合优势得到评标专家团的一致认可，顺利中标。 此次中标的台达nt系列ups和h系列ups是台达ups中的两个重头产品。...因此，在此次招标过程中，常州国税局评标专家团从企业综合实力、服务网点分布、技术支持力量、服务流程、备品备件支援体系、同类大型维保项目经验、本项目服务方案、服务成本等多个考评角度，对参与本项目投标的各家ups

来源：赤峰热电厂2008-10-07

为了确保活动取得实效，这个厂成立了以生产副厂长和工会主席为组长的劳动竞赛领导小组，制定了详细的考评细则、评比条件和评比办法。...经过劳动竞赛考评组三次深入大修现场对各参检单位进行全面综合评比打分，评选出优胜单位一个，优胜班组六个，优秀检修员工10名，分别给予了表彰和奖励。（冯振兴）

来源：湖南省电力公司2008-09-17

与此同时，状态检修工作要与全年综合考评、第二年的安全大检查以及公司评先挂勾。四是必须加快抗冰技改进度，确保11月底完成冰改任务。

来源：河南分公司　2008-09-09

河南分公司办公室系统综合考核每年进行一次，将按照分公司下达考核通知、各单位自评、横向交叉考评、分公司综合考评、评选先进单位、通报表彰的程序进行。

来源：中国电力新闻网2008-09-05

在2007年度福建省政府组织的民主评议行风政风中，组织工作考评排名第一，综合满意率在公共服务行业排名第一，连续八年名列福建省所有参评部门第一名。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

1-8月份，在煤质大幅下降的情况下，综合供电标准煤耗与去年同期相比降低2.3克/千瓦时；发电水耗同比降低3.22吨/万kwh；发电油耗同比降低5.38吨/亿kwh。...对供电煤耗、厂用电率等指标进行定标划线，量化考核，操作人员的责任感、紧迫感不断提高；强化sis系统的在线监督功能，指导运行人员调整，使机组在各种负荷下都运行在最佳效率曲线附近，对于汽温、汽压等易于调控、考评的指标

来源：河南分公司　2008-09-02

一是进一步完善企业经营者综合业绩考评体系，加大考核力度，建立责权统一、导向明确的综合业绩考核机制。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

定编制、定岗位、定岗级）”改革，明确了部门职责、理清了隶属关系、整合了管理资源；四是管理成效显著，初步建立了一个以500千伏为主网架、220千伏为支撑、110千伏为主体的现代化电网格局，企业先后通过国一流考评...笔者结合诸暨市供电局的现状，就新形势下如何加强企业综合管理提出自己的思考。

来源：中国华电集团公司2008-08-25

，精心策划，分别由集团公司党校副校长、高培中心党委书记、主任李玉海、高培中心副主任周承玉等四位领导就《高培中心发展战略》、《如何当好班组长》、《酒店管理制度》、《五型班组建设管理办法》和《五型班组建设考评细则...八位学员代表结合本岗位实际作了精彩交流发言，纷纷表示，通过此次培训，进一步开拓了视野、更新了观念，对现代企业班组建设新的管理理念、管理内容、管理方法以及团队意识、角色定位等都有了更加深刻地认识和理解，有效地提高了业务技能和综合管理水平

来源：希赛2008-08-04

城市网格化管理的工作流程主要包括七个环节，即信息采集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案和综合考评。

来源：中国华电集团公司2008-07-29

复检组在认真听取巡检司2×300mw扩建工程#7机组达标投产工作汇报后，分成安全、土建、安装、调试、档案及综合六个考评小组，按照集团公司《火电工程达标投产考核办法(2005版)》要求，采取座谈、现场检查

来源：中国大唐集团公司2008-07-24

二要做好负荷率、合同兑现率、目标库存率的统计分析，采取综合措施提高电煤合同的兑现率。三要抓紧落实新投产机组电煤资源和运力。四要重视近期燃料信息的传送工作。...同时，要求各企业高度重视安全监督工作，确保安监人员的待遇落实；在奥运保电期间加强厂内星级考评管理工作；做好新员工入厂的安全教育培训工作。 耒阳发电厂围绕提高机组效率作了交流发言。

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

下半年要继续抓好安全责任制落实、星级考评工作以及奥运保电工作，必须落实责任，使每个人清楚自己的职责，切实把安全工作做好。...电网配套建设滞后、煤炭运输、电网接入这些问题，已成为制约企业发展的重要因素，因此，今后选择在项目要避免“单打一”，要综合评估、综合考虑、综合规划，各分、子公司的工作要更加深入细致。

来源：陕西省电力公司2008-07-07

2008年初，竞赛组委会综合考虑服务环境、对象及工作难易程度，以及在“优质服务年”活动中所取得的成绩，经组委会严格考评，劳动竞赛委员会审议，推选出3名客户满意、群众公认、业务精通的陕西省电力公司营销服务岗位明星参加国网公司第二届

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

二是构建综合管理快捷新平台。公司以“信息主导日常工作、平台支撑企业进步”为出发点，从提升综合管理职能的角度出发，建立起纵向贯通、横向集成、互联互通的企业信息应用体系。...同时在信息平台上导入了公司组织机构、公司各岗位定期任务、用户等基础数据，在maximo系统、设备点检管理系统、运行绩效管理系统、mis系统、oa管理系统、星级考评管理系统间实现实时数据动态提取。

来源：中国电力新闻网2008-05-28

复查组查阅了桐柏中国电力优质工程奖申报材料，听取了业主单位的工作汇报，分六个考评组分别对工程建设的合法性证明文件、水电工程调整试验和技术指标、水电工程机电设备与金属结构安装、水电建筑工程质量、工程综合管理

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

作为集团公司“运行绩效管理”试点单位之一，该公司全面实施运行绩效管理，运行监控实时化，运行人员优化操作，指标压红线运行，绩效实行量化考评，将收入与绩效挂钩，充分调动运行人员积极性与主动性。...通过《节能减排综合管理办法》的实施，石门发电公司落实分公司“以制度当钉子，以考核当锤子”的工作要求，使奖励和考核充分公开化、透明化，措施执行有力，指标考核不留情面，职能部门工作不搞花架子，转变观念，主动加压

来源：中国大唐集团公司2008-05-09

1-3月份，大化水电厂累计发电量完成考核值的113.86%，“创一流”13项指标综合得分为2027.35分，在中国大唐集团公司16家水电企业中继续排名第1位。...、培训和奖励提供参考依据；七是进一步加大全员培训力度，大力开展如转动机械检修技能竞赛、高压专业技能竞赛、车辆驾驶与维护技能竞赛等技能竞赛，进一步提升员工技能素质水平，实现员工队伍素质多元化；八是以星级考评和中国大唐集团公司指标对标管理平台为依托