北极星
      北极星为您找到“预算管理”相关结果1678

      来源:中国大唐集团公司2013-07-11

      加强全面预算管理,根据上级公司下达的年度预算,进行预算分解,落实到部门和责任人,与两全双挂全面对接,形成了集预算编制、执行、分析、考核于一体的全流程管理

      来源:中国大唐集团公司2013-07-11

      ,提高资金使用率;通过全面推进财务及相关业务一体化应用与全面预算管理工作,实现业务与财务的一体化,预算管控全面化;严格综合计划与预算的调整和考核,提高刚性约束力和执行力,确保成本可控在控;不断完善内部经营责任制

      来源:中国电力投资集团公司2013-07-09

      对照年度综合计划,重点加大成本费用过程监督,抓好各项费用的预算管理和指标分解,严格控制三项费用和非生产性成本支出,开展经常性、多方位的增收节支、修旧利废等活动,努力降低可控费用,实现成本管理精细化和标准化

      来源:中国华电集团公司2013-07-09

      通过建立健全规章制度,建立信息公开平台,通过采购预算管理、采购计划申报、审核确认等网上全流程操作,实现了采购信息公开透明,采购记录详细可查,畅通信息沟通渠道,助推燃料采购透明阳光、规范高效。...规范化管理确保执行力。将计划、布置、检查、考核、总结五位一体的闭环管理理念应用到燃料规范化管理中,规范管理操作流程。

      来源:中国大唐集团公司2013-07-09

      一是坚持价值思维和效益导向,加强发电机组效益测算,尽可能按照各台机组边际利润排序发电,努力提高经济时段电量收益;二是完善预算管理及执行体系,编制《张家口发电厂预算管理授权手册》,采取年初下达预算留有节余

      来源:中国大唐集团公司2013-07-09

      实施全面预算管理,加强资金管理每月测算资金流量,与日利润计算表进行实时对比,与电网公司充分沟通及时送达开具票据,确保电费回收的准确性和及时性。...该公司以健全生产管理体系为重点,从设备巡视检查、三讲一落实执行、设备缺陷管理等具体工作入手,不断完善安全管理制度,规范安全管理流程,清晰安全管理责任,严格安全管理考核。

      来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-07-09

      加强市场营销工作,强化预算管理,严格招投标管理,提高大宗物资性价比,全面控制运营成本。同时,在生产建设管理各环节大力倡导节约意识,积极开展我为阿电献言献策活动,广泛征集合理化建议,达到降本增效的目的。

      来源:中国大唐集团公司2013-07-05

      围绕集团公司四全管理,强化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理,延伸管理触角,将企业的一切经济活动都纳入计划、预算管理范畴。

      来源:中国国电集团公司2013-07-01

      在资金管理上,强化全面预算管理,严控超预算预算外支出。坚持提升管理,提高核心竞争能力。...该公司以管理提升活动为载体,以作风建设、基础管理和基层组织建设为重点,不断提高科学管理水平,增强企业核心竞争能力;扎实搞好管理提升活动,开展管理提升第一阶段回头望,认真布置和落实第二、三阶段各项工作,全面开展对标活动

      来源:比特网2013-07-01

      一期为综合项目管理,供应链管理;二期为数据分析、客户自助查询、条形码及一卡通深入应用;三期为人力资源、质量管理、安全管理预算管理;四期为决策支持,管理驾驶舱;基础it架构硬件基础架构:软件总体架构:应用目标以目前财务核算系统为基础

      来源:鄂温克电力有限责任公司2013-06-21

      会议中,韩经理对兴安供电公司财务集约化工作交流组的到来表示欢迎并介绍了我公司的基本情况,然后由财务负责人从会计核算、预算管理、资金管理、资产管理、税务管理等5个方面做了经验交流的发言。

      来源:it1682013-06-19

      费用管控恰恰是对全面预算管理的有力支撑,企业管理者要把财务管理提升的重点落实在预算和费控上,这是企业管理提升的必然要求。预算、费

      来源:it1682013-06-19

      协助集团建立运营资金管理机制,进行投融资资金管理;提供全面预算管理、作业成本法管理、eva管理、商业智能分析及决策支持等服务。

      来源:it1682013-06-19

      全面预算大道至简的捷径好的点子需要好的方式去实现,企业的全面预算管理战略要想实现其强大的基础价值,关键在于两点,一是优秀的预算体系设计者,二是优秀的预算管理工具。

      来源:远光软件股份有限公司2013-06-18

      满足集团公司预算中心的多层次、多周期、多方案的预算管理模式,全面确保预算管理的落地。...深耕电力行业逾二十年的远光软件表示,全面预算管理是三分战略、七分执行。自2011年底国资委发布《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》后,央企全面预算管理工作已步入进一步深化阶段。

      来源:河南省尉氏县供电局2013-06-14

      同时依托农电财务管理中心预算管控和资金管控的技术平台对指标进行固化,以达到动态管控的效果。实行月度现金流量预算管理,规范各类支出范围和标准,按月下达预算,直接对会计科目进行控制,确保预算执行的刚性。

      来源:贵州电网三都供电局2013-06-14

      切实加强预算管理的过程控制和监督,把降本增效目标落到实处,严格按照预算管理方案自上而下,自下而上的组织原则,开展成本对标工作。...加大预算管理的执行刚性,严格考核,确保了管理办法和预算方案的严肃性,从而达到降本增效的目的。

      来源:金思维信息技术有限公司2013-06-14

      ,节约物资供需成本20%以上;通过预算控制,杜绝了超预算费用的发生,每年节省检修材料费用400万元以上;2008年综合供电煤耗下降了7.35克/度,节省燃料成本1000万元;建立了全面的预算管理体系,降低了生产成本和管理成本

      来源:比特网2013-06-13

      东华厚盾电力行业全面预算管理软件实现了完整的预算管理体系,东华厚盾软件为华北电力设计开发的500kv预算管理系统主要包括财务数据接口,业务数据(预算模板)的设置,预算编制和模拟分析,预算逐级汇总及审批,

      来源:中国大唐集团公司2013-06-09

      同时加强预算管理,严格执行上级公司下达的财务费用预算指标,把预算指标分解落实到各部门,对每月收入、成本、费用指标支出情况和预算进行对比分析,找出差异原因,及时调整。

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