来源：云南省宣威供电公司2014-09-09

在云南电网公司推进一体化战略和规范化管理的实践中，宣威供电公司十分注重财务管理创先工作，实施全面预算管理，注重价值创造。...财务管理创先重点在于成本费用的开支的管控，通过全面预算管理制度建设及执行，夯实财务工作的规范化管理，积极协调业务部门按进度推进预算执行，极大提高税收优惠及抵税额度，财务管理从核算职能向价值创造职能，进一步优化财务创先管理

来源：云南省宣威供电公司2014-09-09

对于本次2014年预算调整和2015年预算编报工作，得到了公司领导的指导和支持，财务部将于明年严格按照全面预算管理执行的进度和资金额，提高资金计划的使用效率和效益，进一步完善预算管理机制，提升预算编制的权威性和科学性

来源：贵州省铜仁供电局2014-09-01

学习过后，员工对全面预算管理、客户全方位管理、资金全过程管理等八个综合管理委员会的工作职能和管理理念有了进一步的了解，明确了各自部门的职责，对更好的完成各项工作任务有积极的促进作用。

来源：北极星电力网2014-08-27

优化职能管理部门职责和流程，加强骨干团 队的选拔、考核与能力培养，深化全面预算管理，增强重大项目管理和协调水平，开展生产过程及外协加工监督检查和整改实施，获得建筑智能化工程设计与施工一级资质，企业依法治企水平

来源：河南省济源供电公司2014-08-27

同时，积极练好内功，强化全面计划和全面预算管理，杜绝计划外项目和预算外支出。规范三公经费和会议费用管理，严肃审批程序和额度控制。加强废旧物资管理，减少库存积压，提高物资利用效率。

来源：北极星电力网2014-08-20

3、加强财务管理，推进效益提升报告期内，公司进一步提高金融资源利用效益，加强对资金管控力度，开拓多元化融资渠道，并继续开展全面预算管理以及应收账款和存货的专项治理工作。

来源：北极星风力发电网2014-08-19

三、管理优势公司全面实施企业战略管理、企业文化管理、企业全面预算管理、薪酬与绩效管理和信息化建设，建设了完善的管理体系、创造了优美的工作环境，营造了良好的生产经营秩序。

来源：新华能源2014-08-19

一方面，实施全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理，严控投资风险，梳理、优选前期项目，停建、缓建发展前景不明朗、预期效益差的项目，并积极处理低效、无效资产。

来源：国家电网杂志2014-08-08

系统梳理管理体系和流程，持续推进管理提升，认真开展产权清理和行业对标，大力推进体制机制创新，全面实施综合计划和全面预算管理，不断深化人财物集约化管理，工作流程更加顺畅，管理程序更加规范。

来源：宣威供电公司2014-08-01

6月20日，宣威公司全体财务人员集中学习南网全面预算管理委员会主任、总会计师李文中接受南方电网报关于深化全面预算管理优化公司资源配置专访的讲话精神，全面阐述了全面预算管理工作将在公司经营管理中发挥怎样的作用

来源：财会信报2014-07-30

事实上，管理会计其实已经在企业中早有应用，如eva测算、全面预算管理等等，国资委和财政部也早就有相应的推动，但如此大张旗鼓推动管理会计，还是在近期。

来源：《国家电网》杂志2014-07-15

系统梳理管理体系和流程，持续推进管理提升，认真开展产权清理和行业对标，大力推进体制机制创新，全面实施综合计划和全面预算管理，不断深化人财物集约化管理，工作流程更加顺畅，管理程序更加规范。

来源：《国家电网》杂志2014-07-10

系统梳理管理体系和流程，持续推进管理提升，认真开展产权清理和行业对标，大力推进体制机制创新，全面实施综合计划和全面预算管理，不断深化人财物集约化管理，工作流程更加顺畅，管理程序更加规范。

来源：华电漳平电厂2014-07-03

这是全面预算管理要解决的问题，也是全员经营项目的命题之一。成为该项目经营单元后，燃检专业的三个检修班组做的第一件事就是摸清家底，做好一本账。...作为在福建公司系统内率先引进7s管理的单位，该公司于今年3月再次开风气之先，启动了正本管理全员经营项目，引用先进的阿米巴经营工具，打破预算管理和对标管理停留在公司、部门层面的局面，把指标层层分解至班组，

来源：国网河北省定州市供电公司2014-06-19

进入2014年以来，该公司进一步落实勤俭节约，结合公司效益提升方案，坚持以全面预算管理为重点强化管控力度，以精细化管理为重点提升管理绩效，深挖利润空间。

来源：福建华电储运有限公司2014-06-05

今年以来，福建华电储运有限公司通过推行7s+e管理，将7s管理与经营效益、设备管理、安全管理、全面预算管理、内控管理等工作相结合，促进了企业管理效益双提升。

来源：大唐宝鸡热电厂2014-06-04

强化预算管理。...自全面预算管理实施以来，该厂物资采购严格按照先费用后预算，先预算后计划的原则，对各分项项目预算进行严格把控，杜绝超预算采购，对预算不足的要求重新报计划或暂停计划，定期对预算执行情况进行检查并与同期数据对比分析

来源：南方电网报2014-05-30

要加强全面预算管理和资金全过程管理工作，抓好目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控、业绩有考核的全面预算闭环管理体系建设。

来源：大唐国际张家口发电厂2014-05-26

该公司以生产经营预算为主线，以资产为纽带，推行全面预算管理，实行资金的统一筹划，集中管理。...同时，建立健全全面预算管理机制，组织制定了年度预算方案，细化分解预算目标，将企业生产经营活动中的资金收支与项目管理有机结合，纳入严格的预算管理程序中，并对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核制度。

来源：华电百年电力 王春晓2014-05-12

5月9日，华电百年电力公司颁布《全面预算管理实施管理方案》，将全面预算管理作为该公司战略目标的保障体系，严把事前、事中、事后三个环节，使全面预算管理成为该公司的金管家。事前定预算。