来源：《中国能源发展报告2009》2009-06-08

促进能源平稳较快发展，提高增长质量，要立足当前，着眼长远，以结构调整为主线，着力转变发展方式。...立足于经济发展阶段，把握经济运行周期，夯实中长期经济社会发展的能源保障能力，保持适度能源建设规模，继续加强能源基础设施和重大能源项目建设。

来源：《中国能源发展报告2009》）2009-06-08

促进能源平稳较快发展，提高增长质量，要立足当前，着眼长远，以结构调整为主线，着力转变发展方式。...立足于经济发展阶段，把握经济运行周期，夯实中长期经济社会发展的能源保障能力，保持适度能源建设规模，继续加强能源基础设施和重大能源项目建设。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-06-02

在推进科学发展过程中，该公司深刻把握“融入中心、服务大局，统一思想、凝聚队伍”的政治工作定位，牢固树立“学习领先、管理争先、创新率先、绩效在先”党建工作理念，围绕企业扭亏增盈、科学发展和管理创新的主线，

来源：青海省电力公司2009-05-31

坚持反腐败领导体制和工作机制，以党风廉政建设为主线，以全员责任为目标，按照“一岗双责”的要求，分解国家电网特色惩防体系的责任，做到一级抓一级，一级对一级负责。...统筹协调、分步推进，着力在健全管理体系和内控机制中构建惩防体系，把惩治和预防腐败体系渗透到安全生产、经营管理、企业文化、队伍建设和党的建设各个领域，确保企业生产安全、经济安全和人员安全，实现公司又好有快发展

来源：山西省电力公司2009-04-20

按照国家电网公司“保竣工、促应用、抓安全、上台阶”总体要求，山西公司2009年信息化工作要以完成sg186工程为主线，以erp系统建设为核心，深化一体化平台的建设完善，加快业务系统建设，拓展深化应用，持续提升标准化管理水平

来源：北极星电力新闻网2009-04-14

他高度评价了公司近年来电网建设等工作，希望公司要抓住建设坚强电网这条主线，精心组织，扎实推进，不断把学习实践活动引向深入。　　...要把握机遇、战胜挑战，实现公司和电网又好又快发展，关键是要坚持以科学发展观统领工作全局，坚定科学发展的方向，把科学发展观贯穿于发展的全过程。　　

来源：中电投黄河水电公司  2009-04-13

一年之季在于春，在第二季度新的征程起始之际，该公司将继续以“三步走”发展战略为指引，牢牢把握“科学发展”这一主题，努力铸就新辉煌。（安娜）...该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线，积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理，不断推进管理创新，夯实基础管理，细化工作内容和程序，提升管理效益、效率和效能，市场营销、资本运作等工作得到有效加强

来源：华能集团  2009-03-20

公司系统各单位合理安排时间、创新学习方式、把握学习节奏，正在把公司党组提出的“学习是活动基础、学习是活动前提”的要求落到实处。...北方公司党委提出，把学习实践活动与党建创新试点工作相结合，以干部队伍建设为主线，力求实现2009年度扭亏为盈和在推进“煤电一体化”新型能源公司建设进程中取得新成果。

来源：中国国电集团2009-03-06

五要把握市场，挖掘潜力，切实提高盈利能力。六要防范风险，强化监督，加强资金资本运作。（来源：中国国电集团）...高嵩指出，2009年国电电力要认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，落实集团公司2009年工作会议的各项部署，按照“提高效益，防范风险”的总体要求，以“控规模、调结构、上水平、保稳定”为工作主线，深入开展学习实践科学发展观活动

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-03-03

在集团公司深入开展的“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动中，漳泽发电分公司紧紧围绕对标管理、经营绩效、本质安全三条主线扎实开展，取得明显成效。...实施资本运营，准确把握市场脉搏，打时间差、价格差科学储煤，降低燃料成本，实现区域内标煤单价最低，相同电价比亏损最少；三是制定下发了《漳泽发电分公司突发事件应急预案》等方案，全面推行了“安全生产问责制”，

来源：国电东北公司  2009-02-24

一是强化生产现场安全保卫，以安全生产竞赛为主线，保证6号机组a级检修安全进行。二是强化运行机组巡视检查，做好设备防寒防冻工作。三是强化制粉系统设备的检查力度，提前做好防爆破工作。

来源：中电投山东核电  2009-01-22

二是牢牢把握发展目标，狠抓各项前期和在建项目的全面落实。三是狠抓安全管理，确保企业长治久安。四是大力开拓市场，不断拓展企业生存发展空间。五是大力增收节支，全力完成减亏控亏目标。...为确保全年工作目标的实现，江西分公司紧紧扭住抓机遇调结构、强管理促效益这根主线，部署了九个方面工作。一是深入学习实践科学发展观，促进全年各项目标和任务的全面完成。

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-01-21

围绕一条主线，即，按照“热电联产、煤电联营”的总体思路，着力打造以电为核心、煤为基础，“煤、电、热”一体化协同发展的新漳电；突出两个重点，即，项目发展，节能减排；抓住五个关键，即，安全生产、经营业绩、队伍建设

来源：华电江苏分公司  2009-01-21

会议部署了江苏分公司2009年六项重点工作：一是着眼长远，科学规划好今后五年工作；二是把握重点，扎实开展“管理创新年”活动；三是夯实基础，创建本质安全型企业；四是稳健经营，全力实现扭亏增盈目标；五是树立价值思维理念

来源：华电集团  2009-01-20

；把握市场营销、燃料管理、资本资金运作、整体管控四个关键；提高公司的相对竞争力。...陈建华在工作报告中全面总结了华电国际2008年取得的成绩，深刻分析了面临的形势，提出了2009年工作思路：即：围绕扭亏增盈工作主线；突出开展好深入学习实践科学发展观和“管理创新年”两项活动；优化产业、电源和区域三大结构

来源：中电投2009-01-19

一是要以“安全生产年”活动为主线，把深入开展“安全生产年”活动作为全面推进安全生产各项工作的抓手和载体，精心组织，确保活动取得实效。二是要抓好“三项行动”。

来源：华电（北京）热电有限公司  2009-01-19

把握两条主线：为确保提高经济效益，一是围绕增收这条线，广泛开展以“三电（热）”、“三煤(气)”为重点的营销工作，确保增加收入；二是围绕节支这条线，深入开展节能降耗活动，采取控制各种费用的措施，减少不必要开支

来源：华电集团  2009-01-08

在公司战略的引领下，华电系统各单位牢固树立“价值思维、产业链、有所为有所不为、统筹和优选”四种理念，大力优化产业、电源和技术结构，实施安全、效益、发展对标，努力推进企业科学发展。...面对内外部环境的深刻变化，他们审时度势，着力推动发展思路创新，在华电集团年中工作会议上，提出了“以科学发展观为统领，以经济效益为中心，以增强综合竞争力为主线，以改革创新为动力，以调整结构、降本增效为重点

来源：中国国电集团2008-12-03

在今后一段时间，公司系统要按照围绕一条主线（贯彻落实科学发展观），突出两个重点（转型企业和挖潜增效），依托三个载体（推行精细管理和精益生产，狠抓技术、管理、制度创新，弘扬“家园、舞台、梦”文化理念），达到四个目的...（增强核心竞争力，提高队伍素质，构建和谐文化，实现科学发展）的工作思路，重点做好六项工作：一要强化理念，夯实基础，建设本质安全型企业；二要突出重点，调整结构，稳步推进企业转型；三要控制造价，提高质量，加强工程建设管理

来源：国电集团  2008-12-03

在今后一段时间，公司系统要按照围绕一条主线（贯彻落实科学发展观），突出两个重点（转型企业和挖潜增效），依托三个载体（推行精细管理和精益生产，狠抓技术、管理、制度创新，弘扬“家园、舞台、梦”文化理念），达到四个目的...会议还分别就资本市场和综合产业管理、公司发展、安全生产、资产经营、风电发展建设以及党群、纪检监察等方面工作提出了要求。