来源：中国国电集团2012-09-27

2011年，中国证监会全面启动上市公司内部控制规范试点工作，国电电力作为内部控制规范试点单位，按照突出重点、稳步推进的原则，以现行管理制度体系为基础，对计划与预算管理、内部信息系统、对外担保投资、内控自我评价等

来源：国电科环所属联合动力公司 杨轶2012-09-26

同时，将今年的生产经营任务目标层层分解到各部门，就安全生产、预算管理、成本控制、质量管理、研发创新、市场开发等工作制定了详细的工作目标。...建立规章制度综合查询、核心业务信息化管理、商业智能分析平台、内外部网站管理等信息系统面向管理层的erp系统9月底上线，研发中心的plm系统已于9月启动，明年4月上线。

来源：河南省新乡市长垣县电业局2012-09-19

该局全面实行预算管理，压缩可控费用，严控成本支出。...对生产性用车集中管理，统一调度;设立公务灶，规范公务接待;严格执行费用预算标准，严禁非计划性支出;以三节约活动为载体，在企业内部全面开展节能降耗工作，加强考核，定期监督检查，全面堵塞跑、冒、滴、漏。

来源：国家统计局2012-09-19

地方非税收入累计增幅较高，一是按规定去年要将预算外收入全部纳入预算管理，部分地区年初相关工作正在启动，预算外资金大部分在下半年纳入预算管理，上半年基数相对较低;二是清缴去年部分非税收入今年初入库;三是地方加强国有资源

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-09-19

结合三集五大大营销战略，进一步提升财务预算管理水平。9月17日，海林供电局提出三维预算理念，即加强业务预算、财务预算、作业预算的融合，进一步深化了全面预算管理。

来源：中国国电集团2012-09-18

今年以来，根据国电集团公司管理提升工作要求，结合福建公司的具体部署，该公司强化预算管理对生产经营活动的指导控制作用，通过经营指标模型的应用，促进全员预算意识提升和确保月度预算指标的完成。

来源：河南省郑州登封市供电局2012-09-07

同时，严格按照规定控制接待费用支出，将接待费用纳入预算管理，严禁计划外支出，有效控制接待费用的支出。...强化办公楼能耗管理，节约用水、用电，加强电话费用管理和办公用品管理等。规范开展公务接待工作，确保费用指标同比下降。

来源：河南省商丘供电公司2012-09-06

公司纪检监察部门定期对公务灶运行情况进行督导检查，对公务接待经费进行预算管理和审计监督，一旦发现有违反公务接待规定大吃大喝、铺张浪费，在群众中造成不良影响的，将按照规定严肃处理。...自公务灶制度推行以来，商丘公司不断加强公务灶的建设和管理，让公务灶成为加强党风廉政建设和廉洁自律工作的有效途径，有效防止了病从口入。

来源：中国质量报2012-09-05

近几年来，小河嘴煤矿着力对全面预算管理进行改进和完善，逐步建立起横向到边、纵向到底的全面预算管理体系，形成一个覆盖生产经营全过程的管理网络，实现可控成本的合理降低，节支降耗成效十分显著。

来源：中国企业新闻网2012-09-05

尤其是前两年，在煤价大幅上涨的严峻形势下，该公司通过创造性地开展混煤掺烧、实施两全考核、增发电量、加强预算管理和资金管理、争取国家财政补贴等重要举措，使经营成果得以巩固并不断扩大。...大唐黑龙江发电公司自成立以来，始终认真贯彻集团公司要求，深化管理，奋勇争先，攻坚克难，各项工作不断取得新进展，实现了四个保持，企业呈现出和谐发展的良好态势。保持快速发展。

来源：中国能源报 陆宇2012-09-05

2012年上半年，龙源电力加强预算管理，将预算指标层层分解，严格控制各项成本费用;通过电源布局优化，提高了风电、火电上网电价，其中风电电价达到578元/兆瓦时;全力压降融资成本，灵活运用债务融资、贸易链融资

来源：东华厚盾2012-09-04

可是在全面预算管理实施过程中存在不少问题和误区，重点不在于企业有无预算管理制度，正确的做法是采用零基管理的方法，进行预算考核时，应首先看其中管理活动是否按质完成，重在预算管理是否有效实施和落实。

来源：博客2012-09-03

，实现了财务预算管理和集团管控、人财物集约化管理。...国华公司成立后，企业通过推行全面预算管理和绩效管理，从第一年的亏损2.6亿元，到第二年减亏，一直到2003年实现净利润3亿元，完成了从生存到发展的快速过渡。

来源：信息化的传播者2012-08-31

孟建民强调，各中央企业在开展全面预算管理专项提升过程中，要紧扣稳增长要求，将全面预算管理作为应对复杂经济形势的重要举措，着力抓好五项工作：一是高度重视全面预算管理工作，建立和完善全面预算管理组织体系；二是不断改进预算编制流程与方法

来源：甘肃省民勤供电公司2012-08-30

一是强化预算管理，严格执行资金使用审批程序，按照年初资金预算规范管理，合理开支，提高了资金使用效率和财务管理水平。...近日，民勤供电公司结合公司实际，紧紧围绕重大经营决策、资金、资产管理、会计核算和会计基础工作等管理工作，着力采取五项举措强化财务管理工作，进一步夯实会计基础工作，对提升相关环节的管理水平起到了积极作用。

来源：博客2012-08-28

据了解，电力行业的财务管理最重要有是全面预算管理。据电力行业知情人透露，不论上海电力还是浙江电力，即便上了sap的erp系统，都还在应用远光的报表。...不管下面怎么做，也逃不出sg186工程的管理范围。国家电网公司信息工作办公室副主任吴杏平说，围绕着管理服务，sg186工程要覆盖企业级各方面的内容，只不过技术路线略有不同。

来源：中国国电集团公司2012-08-22

一是加强生产经营预算管理。结合煤价、电量、财务费用、非经常损益等最新变化，本着从严从紧原则，重新核定山东公司所属各单位资产经营预算指标，并将调整后的预算纳入目标责任制考核。二是深入挖潜增效。

来源：中国华电集团公司2012-08-20

加强对现金流的预算管理，加大对企业管理的难点和风险点控制，严格控制新增贷款规模和资本性支出；三是全面加强内控制度建设，组织好内控规范方案实施，提高风险防范能力，确保经济安全。...，提升供热经济效益，实现安全供热、价值供热、智能供热、和谐供热；三是强化目标管理，利用日经济利润分析和月度经济活动分析等手段，实行全面对标管理，确保主要经济、技术指标可控在控；四是全面强化预算管理和过程控制

来源：IT68信息化2012-08-17

全面预算管理软件实际上是一个全员参与企业预算管理的过程，是一个业务流程的管理，而不是一个财务部门的财务预算管理，全面预算可以让企业每一个员工都可以参与到企业管理中来，是一个人人参与的业务管理。

来源：远光软件股份有限公司2012-08-17

该方案以全面预算管理为核心，以资金流为主线，以集团一本帐为基础，通过预算管理、资金管控、集团账务、集团报表与报告等共享财务服务，实现集团财务管理的纵向贯通；通过信息集成，实现业务与财务的横向集成。