来源：黑龙江牡丹江电业局2011-08-05

2010年11月，牡局实施“大运行”扁平化管理，运行牡丹江电业局变电运行工区合并了北变、海林变、温春变、穆棱变等四座一次变电所。2011年7月接收了林口、穆棱八面通地区10座变电所。...做好扁平化改革后牡丹江电业局变电运行工区工会的重点工作一是做好学习职工培训和班组建设。

来源：牡丹江电业局2011-05-05

，有效打造适应“大运行”体系构建发展的高素质党员干部和职工队伍，促进了生产系统扁平化管理运行机制的建立完善，保障了“大运行”整合不断推向深入。...首先注重管理人员提升专业知识和管理知识，使工区领导班子、管理人员适应精益化管理和改革发展要求，跟上电网设备的更新换代需要。

来源：富阳供电局2011-04-14

实行数字城管的扁平化管理，由管理部门与基层单位联系的同时，直接与班组联系工单位处理完毕，人员向基层单位汇报的同时，还向管理部门汇报，减少了工单处理的环节，管理部门对各工单处理情况进行跟踪和监督，确保工单的闭环

来源：方城县电业局2011-04-07

该局采取的一系列措施，将保证该局的物资管理以组织扁平化、管理集约化、运营专业化、流程标准化、人员精干化为方向，建立健全集中、统一、精益、高效的物资管理体系，确保全局生产、建设物资需求，努力开创物资科学管理新局面

来源：互联网2009-11-02

为实现精益化管理的目标，甘肃省电力公司作为国家电网公司企业资源管理系统的首批推广单位和国家电网公司扁平化管理推广单位，全力推进erp实施项目。

来源：互联网2009-11-02

为实现精益化管理的目标，甘肃省电力公司作为国家电网公司企业资源管理系统的首批推广单位和国家电网公司扁平化管理推广单位，全力推进erp实施项目。

来源：湖北省电力公司2009-06-29

，增强制度执行刚性、强调业务协同，为扁平化管理创造条件；记账式财务向管理型财务转变，财务管控能力增强；实现辅助自动转资，提高项目精细化管理程度；实现设备全生命周期管理，提高设备资产管理质量；优化物资管理流程

来源：华北电网公司 2009-05-14

；实现“五化目标”，即建运一体化、组织扁平化、管理流程化、运维集约化、队伍专业化。...提升信息系统实用化水平；以全面风险管理体系建设为动力，提升风险控制能力；以运行维护与安全保障为着力点，提升信息系统运行管理水平。 　　

来源：河北省电力公司2009-03-16

2008年5月27日项目建设正式启动后，河北公司立足“四化管理”，与项目实施方一起共同学习国际先进电力企业的最佳实践，贯彻资产全寿命管理理念，大胆提出一级公司代码的扁平化管理建议方案，实施全资产、全项目等管理改进思路

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-08

作为现代企业制度的范例，北方公司在科学管理、扁平化管理、法治化管理方面都走在了全区前列。...企业的经营管理全部由董事会决策，充分发挥了企业最高决策层和管理层的积极性。2005年6月22日，北方公司股权再次重组。自此，北方公司及所属发电企业并入央企管理序列。

来源：电网新闻网2008-10-21

实施了安全生产综合预控、财务扁平化管理，输变电状态检修、现场标准化作业等先进理念，开发了营销客户服务系统、生产mis系统、调度自动化系统等先进管理系统，有效提高了工作、服务质量和管理效率。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-09

实施了安全生产综合预控、财务扁平化管理，输变电状态检修、现场标准化作业等先进理念，开发了营销客户服务系统、生产mis系统、调度自动化系统等先进管理系统，有效提高了工作、服务质量和管理效率。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

在机制、体制改革方面，以扁平化管理为指导，按照机构精、人员少的现代企业管理模式规范机构设置。对发电二部及原发电部合并成立了新的发电部；撤消调通科建制，成立经营管理部；新成立了脱硫分场。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

对陕西省电力公司而言，体制创新是实现企业发展战略的组织保障，要完善组织管理体系，实现扁平化管理，建立以客户为中心、市场为导向，适应电网建设、管理要求的生产组织管理模式，重点是构建以“两转营销、二保服务”

来源：中国电力新闻网2008-01-21

据了解，为为进一步深化“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”建设，全面落实该省电力公司“集约化、专业化、扁平化”管理要求，更好地适应宿迁实现更大突破的实际需要，该公司根据省公司的统一部署，在与地方党委政府充分协商一致的基础上

来源：中国电力新闻网2008-01-18

、精细化、扁平化管理，科技创新不断提高电网输送能力；在电网建设、市场开拓、经营管理、企业改革、履行企业社会责任方面努力实现新突破。...本网讯　记者仝晨章报道　新年刚刚开始，记者获悉，肩负着建设、管理、运营内蒙古电网重任的内蒙古电力公司，响亮提出了建设“三超一强”现代电网公司的改革发展新蓝图：通过“十一五”后三年的不懈努力，

来源：甘肃省电力公司2008-01-14

，甘肃电网专业化、扁平化管理格局初步形成。...整合现有管理资源，再造业务流程，完善闭环管理体系，不断增强企业的核心能力，着力建立起全新、高效、务实、协调的内部管理模式，大力提高企业的安全管理水平、基建管理水平和生产运行管理水平，推动公司在生产领域的集约化

来源：中国电力新闻网2007-12-04

，将农电工程物资纳入招投标范围，促进高度集中后的各项工作更加规范、更加透明；加大专业管理的管控力度，继续推进扁平化管理；创新完善综合计划和预算体系，提高经营管理水平；全面加强风险分析，坚持深入审视管理的薄弱环节

来源：中国电力新闻网2007-11-26

我们将采取有效措施，将集约化发展、精细化管理向纵深推进，并拓展到各个业务领域；创新完善综合计划和预算体系，提高经营管理水平；加大对市、县公司直至供电所各专业管理的管控力度，继续推进扁平化管理；坚持把确保电网安全放在首位

来源：海南电网公司2007-06-14

在改造初始阶段，海南电网公司就撤消了266个乡镇电管站，把原来的19个市县供电公司全部改组为统一核算的分公司，实行扁平化管理，形成了国内独一无二的省级电网公司、县级供电企业、乡镇供电所三级垂直管理体制。