来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-08-08

台山项目部为进一步深化班组基础管理工作，调动全项目部班组的集体荣誉感，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，结合项目部的实际情况，在星级班组建设工作的基础上，开展"优秀班组"流动红旗月度评比活动，经过6月份为期一个月的检查式评比

来源：贵州省遵义供电局2014-07-14

为保证山庄供电正常，该所还创新管理模式，划定了农家乐供电责任区，将各山庄的供用电管理和维护落实到具体人头，使每一家农家乐山庄都享受到了供电服务的星级待遇。...我要感谢德江供电局的员工，他们三天两头都来我这里查看我的用电情况。如果没有优质的供电服务，我的生意也不会越做越好。地处德江县青龙镇郊区的莲花山庄老板张莲花向笔者介绍说。俗话说，大署小署，天蒸地煮。

来源：中国国电集团公司2014-06-26

责任要落实，治亏措施要逐级细化、分解并落实到每个岗位和员工，做到人人肩上有指标。改进要持续，根据企业经营实际情况，动态调整和优化治亏方案，确保治亏单位绩效持续提升。...方案要求治亏单位月度报告、季度督促，建立治亏通报机制;纵向到底、横向到边，严格落实治亏责任;预算管控、星级考核，不断巩固治亏成果;优化资产、注重效益，治亏处置有机结合。

来源：国网四川省电力公司检修公司雅安中心2014-06-13

其二，根据国网四川检修公司最新要求，继续加强标准化工作，同时以标准化和创建星级班组为工作基线，强化班组管理，全面夯实班组基础管理。...最后，该分部加强班组建设，要求班组长关心员工思想动态，定期与员工进行面对面交谈，开展精益化管理交流经验会等，多途径提升员工对精益化管理工作的认识度，增强工作责任感，从而自我剖析，不断提升，使班组精益化管理工作落到实处

来源：大唐国际陡河发电厂2014-05-30

在此基础上还要加强员工技能培训，并不断修订完善相关制度，更好地指导今后的实际工作。展...查评组指出，陡河发电厂领导高度重视，组织机构健全，职工精神面貌好，星级创建工作积极性高、效果好，创星级工作也为中国大唐集团燃料三大项目的顺利推进奠定了良好的基础。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-05-14

以正向激励为主导，开展五比五带头、星级示范区等阶段性检修评比活动，并进行现场颁奖表彰，充分调动员工投身精细化检修的积极性、主动性。...维护班组将培训重心放在检修现场，注重学用结合，由学员现场向老员工点课，并开展培训先锋评比，鼓励老员工打开百宝囊，提升培训质量和效率。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-05-06

实行安全目标管理，并将目标层层分解，落实到班组，逐级签订安全责任状，做到层层有目标，人人有措施;开展无违章班组，提高班组安全技术管理水平，提高设备治理的技术含量;加强班组安全管理，开展"双基"培训工作，推行"星级...、设备治理、检修管理、7s管理、对标管理等工作有机结合起来;四是通过创标全面提升项目部管理水平，夯实基础、培养人才，以正能量激发员工的工作激情。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-05-04

该公司为加强四个一流员工队伍建设中，始终重视先进典型的选树，坚持搞好每个季度的星级员工评比，积极发挥身边先进模范的示范带动作用，广泛营造学先进赶先进的浓厚氛围，引导员工树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2014-02-26

以服务质量星级与示范客户服务中心创建为抓手，全面梳理各项服务流程，提升服务水平。规范职工服务行为，精心打造诚信品牌。...，实现了员工个人价值推动企业发展，展示出广大员工践行国家电网公司核心价值观、弘扬企业精神的崭新风貌。

来源：中国华电集团公司2014-02-25

，全面提升公司发展质量、经营效益和企业形象，实现安全生产长周期、管理效益双提升、员工企业共发展的一流发电企业目标。...2014年面对新形势、新任务，该公司将深入开展全面提升年活动，以星级企业创建为载体，强化劣煤掺烧、成本控制、设备稳定、对标管理、管理创新五个关键，突破粉煤灰综合利用和煤泥掺烧两个难点，紧盯安全、环保、供热三个重点

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-02-17

深化细化基础管理，抓好全方位对标和星级企业创建，确保主要指标继续保持集团公司领先水平，全面提升各部门基础管理规范化水平，使各项工作管理水平尽快跟上先进企业的步伐。两个贴近打造和谐企业。...一是要心系一线员工。乌热电高调提出全厂的安全和效益是由一线员工直接劳动和创造的，较苦较累的工作大都由外聘员工承担，因此在管理中必须更加关注关心一线的员工。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-02-10

1月6日，中核运行三厂召开协作单位星级绩效评价管理会，中能建安徽电建二公司检修公司再次从10家协作单位中脱颖而出，获得2013年度协作单位星级绩效评价"五星级"，这是连续六年获得的最高殊荣。

来源：龙源电力2013-12-13

同发风电场认真落实保电量措施，积极开展值间发电量竞赛、非停机组考核、绩效考核、金牌风机劳动竞赛、星级员工评选等一系列活动。...，尽量减少对发电量的影响;充分利用线路停电、小风等不影响或少影响发电的时机安排输变电设备消缺、检查和预试;加强非停管理，明确各类故障处理期限及考核办法，超出处理期限纳入考核;实行绩效，多劳多得，提高了员工消缺的积极性

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-12

以提升管理为目标，围绕安全生产、星级企业创建等各项工作，带头消除管理短板，推进管理体制机制建设，深化管理创新，为攻坚保赢创造良好的管理氛围。...该公司党委围绕上级要求，从今年三季度以来，通过组织员工代表座谈会、个别访谈、设置意见箱等形式，广泛征求群众对上级党员领导干部的作风建设意见和建议，同时还抓好公司党委班子的四风问题调查，共有100多名员工参与了调查和意见征求活动

来源：中国华电集团公司2013-12-04

利用kyt管理手段，强化了员工危险辨识训练、反违章和作业环境本质安全管理。7月份，公司获得国家能源局颁发的电力安全生产标准化达标一级企业称号。在提高机组管控水平，实现机组零非停。...将创星工作计划按月分解到部门、班组，将创星级工作开展的成效与各级人员的薪酬和业绩评价挂钩，并纳入月度绩效考核，形成时时保星级、处处创星级、人人争星级的浓郁氛围。

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2013-12-03

本轮检查分专业班组进行，以规范业务办理和服务行为为目的,以抄核收业务、供电所日常管理为重点,对13个供电所日常管理情况进行全面排查，在对值班记录、环境卫生、星级晋阶等日常工作检查的基础上，要求各单位工作要做到有序...重点抽查零度户、电量突增突减、居民大电量等异常情况，要求各单位要认清当前形势，高度重视近期服务投诉热点及省市公司检查发现的常见问题，及时将公司及上级相关会议精神传达到基层每一位员工，牢固树立服务无小事理念

来源：贵州省玉屏供电局2013-11-12

为了让员工适应当地经济快速发展的用电需求，该所以创建工作为契机开展了星级班组评比、星级员工评比、考勤、绩效公示、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动，使全所职工了解创建目标和创建要求，提升廉洁风险辨识能力

来源：中国华电集团公司2013-11-07

目前，铁岭公司掀起大干一个月热潮，全力以赴抢发电量，推进星级企业创建工作，向年度任务目标发起冲刺。...，将员工奖金与发电量挂钩上下浮动；认真做好设备检查和维护消缺工作，及时消除各类设备安全隐患，确保机组可靠性；将机组检修管理进一步标准化、规范化，全面推行检修作业文件包、机组大修全过程规范化管理程序，提高检修质量

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2013-11-05

以服务质量星级与示范客户服务中心创建为抓手，全面梳理各项服务流程，提升服务水平。规范职工服务行为，精心打造诚信品牌。...，实现了员工个人价值推动企业发展，展示出广大员工践行国家电网公司核心价值观、弘扬企业精神的崭新风貌。

来源：龙源电力2013-11-01

该风电场利用月度安全生产例会、月度经济活动分析会等进行动员部署，营造增发电量、人人有责的浓厚氛围，号召全场员工立足岗位、统一思想、提高认识、攻坚克难，以实际行动增发电量。...该风电场以实现全员零违章为目标，以春秋检、创星级、安评复查、迎峰度夏、安全生产月为契机，排查隐患，落实整改，有效加强设备管理，为增发电量打下安全基础;加强对设备的预防性消缺和维护工作，最大限度减少由于设备非停而导致的发电量损失