来源:国家电网2010-03-23
公司今年的人力资源重点工作包括:超前谋划,超前研究,提高规划的科学性和前瞻性,做好“十二五”人力资源规划编制工作;深化劳动计划和员工入口管理,提高年度计划的针对性和有效性,强化其调控作用;进一步加强劳动用工管理
来源:国家电网报2009-12-21
在队伍管理方面,福建公司严格规范劳动用工管理,统一设置“一所、一长、三大员、三个专业班组”的组织和岗位体系;提高农电工薪酬待遇,规范农电工工资分配管理,实行岗位工资制,统一工资标准,建立相应的工资增长机制
来源:互联网2009-12-18
据了解,今年以来,九江县公司在九江地区第一个实施专业化管理和规范劳动用工管理。...12月月14日,九江县供电公司规范劳动用工管理和专业化管理工作迈出坚实步伐,该县公司历史遗留的农电员工和大网员工混岗问题得到破解,农电员工和大电网员工全面实行同岗同薪。
来源:重庆市电力公司2009-12-18
规范用工管理,理顺内部关系,建立规范机制;三是加强队伍建设,特别是加快控股公司财务队伍建设,努力引进高精尖人才。财务部要深入基层开展调研活动,注重在最艰苦公司培养锻炼干部。...加强资金管理,搞好银企关系。防范财务风险,做好担保的解除工作,不允许出现新的担保,对擅自出借资金、担保的,要进行严肃处理。
来源:互联网2009-12-04
、工程和物资管理、营销和优质服务管理资金管理、队伍建设和用工管理等五个方面存在的问题。...一是突出加强供电所人财物集约化管理。规范收费项目,严格执行供电所资金收支两条线管理。全面落实工程物资管理,规范工程发包程序和验收管理,严格管控工程的材料和施工费用。